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文档简介
1、 1 视频监控工程 质量保证计划 XXX二0XX年XX月 2 一、 施工准备阶段 对上岗职工进行系统的培训,加强职工质量意识教育,并引入竞争机制,严格按考核合格持证上岗制度办事,使每一位职工树立强烈的质量意识,用工作的高标准严要求,保证工程的高质量。 从公司项目经理部到作业队,根据本投标文件制定的质量保证措施,分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施,为工程创优明确方法、途径和标准。 项目开工所必须的各种条件,包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排,确保满足质量创优的要求。 ? 明确质量攻关项目,组建质量QC小组进
2、行质量攻关。 ? 制定操作工艺标准,保证工程施工达到标准化作业。 ? 制定安全保证措施,保障施工安全。 二、施工实施阶段 控制源头,把住材料设备采购关。按照公司质量管理体系文件要求,从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收,投入使用前必须按规范进行试验。 作好技术交底,坚持按章操作,每道工序开始前都进行详细的技术交底,交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准,作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。 严格监督管理,把好试验检验关。按照施工规范和试验规程,做好施工前、施工中
3、和施工后的各项试验检测,确保满足设计和规范要求,按照过程监督检查的要求,对每道工序对照质量标准进行验收检查,达不到标准的坚决返工。 在施工及设备调试过程中应做好原始记录,积累资料、不断总结经验,提高工程质量。 坚持以人为本、科学管理科学施工,将安全生产贯彻全过程,做到预防为主 3 安全第一。 2.1施工过程监督及检查 健全项目部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度,强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统。 主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,坚决执行监理工程师的决定,共同把好质量关。 每月一次开展质量检查活动,并进行评比通报,奖优罚劣。 2.2工序自检、互检 每
4、项作业完成后,先由施工人员进行自检,然后由工长组织,专业技术人员、安质人员参加对其进行自检。 分部工程完成后,由项目经理部安全质量部组织专业技术人员、安质人员和工长对其进行质量自检。 2.3工期保证措施 1、编制并确定设计准备工作计划、设计进度计划、阶段计划和各专业计划。 2、合同工期目标,编制确定前期工作计划、总体施工进度计划、阶段施工进度计划。 3、编制施工方案、分总体施工方案和单体施工方案及阶段施工方案。 4、编制滚动式施工计划和施工方案,做到计划在方案中实施,方案服从于计划。 5、编制季度计划、月计划、周计划及日计划,配备详尽具体的施工任务书,做好进度记录及掌握施工实际进度情况,加强高度工作,把握施工进度态势。 6、实施进度控制,由专人负责计划的实施,专人监督,按期完成,灵活掌握,灵活调整。 7、责任到人制度,总体负责,层层落实,环环相扣,做到目标明确,落实到人,有责必纠的措施。 8、技术保证措施,定期学习和定期考核,保持稳定向上的高水准施工技术力量。 9、制定安全技术保证措施,设专职安全负责人,以保证工程的按期完成。 4 10、实施设计现场跟进措施,要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位使之不影响施工进度计划。 11、制定严密的人员增加和加班制度,使进度计划更充分更有把握地得到实施。 12、加强现场质检工作,进行质量跟进和质量方面的
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