2021年县公用设施维护管理站年终工作总结

1、2021年县公用设施维护管理站年终工作总结一、一年以来的工作回顾（一）、城市道路巡察审批工作从_月份到现在我站已办理基建临时占道和挖掘行政审批手续73起。对围挡设置不到位、超范围占道、渣料遗撒不及时清理等不规范占道行为进行依法依规劝导、督促整改163起，巡察执法中无争斗恶劣事件，无行政复议和行政申诉及控告事件。（二）_公用设施日常管养工作1、城区路灯完善及维护。_年城区新增路灯45盏，完成维修路灯924盏，维修路灯控制箱15处，路灯电缆线路183米。2、路灯节能改造。摸底调查城区路灯耗能、电费支出情况，赴外考察led路灯节能改造的可行性和在紫霞路的现场_试点。目前，该项目已经县政府常委会第12

2、次会议决定列项进入到实质化操作阶段，路灯节能改造项目即将在慈实施。3、城区景观灯布置及维护。在_年春节期间共计出勤维修亮化景观灯设施65次，维修故障106起，保证了节日期间景观照明设施的正常运行，营造了良好的春节节假日气氛，在春节过后及时将相关景观设施拆除并清理入库。4、道路管养。以保证城区道路平整无坑洼、及时消除道路交通隐患为原则，及时完善修补城区道路设施。一是硬化街巷路面260，修复损坏车行道面积1503；修复损坏人行道2160；修复火车站广场损坏地面砖193；修复损坏的路侧石374m。二是积极督促各单位自行完成改造人行道6461，减少了县财政负担，实现了人行道提质大改观。三是完成了商贸城

3、音乐喷泉维护改造工作，使音乐喷泉又重新焕发新机。5、下水道维修。及时处理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失问题127起，妥善处理了“6.6内涝”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易积水路段增设排水沟25条合132米；修补损坏缺失的雨水井井盖144套；修补损坏的下水道检 查井25座；督促他方管网单位对其线井井盖及时修复64起，对找不到产权单位负责的井洞，为保证交通安全我们进行了封填处理7处；清理易滑坡危险地带塌方量185立方米。（三）其它工作配合_局做好了平安满意在慈利、社会管理综合治理、计生和扶贫帮困工作。积极开展单位工会联谊活动，_单位职工踊跃参加植树造林、义务献血等活动，以及县委、

4、县政府、局机关交办的其它工作。二、工作中存在的问题（一）城区路灯、景观布置方面：1、路灯方面：一是路灯耗能大，慈利路灯电价为1.04元/度，与张家界、桑植等周边县市相比价位偏高，电费收支不平衡，_年路灯电费资金缺口预计还差32万元。二是路灯设施、线路线路老化、锈蚀情况严重，电能损耗、安全隐患大，兰江路的灯杆样式、外观与沿江风光带不协调。三是管养机制得不到落实，每月2至3次的集中维修，使熄灭的路灯不能及时处理修复，难以达到“省级文明县城”99%的亮灯率。四是背街小巷仍有9条路的路灯还需进一步完善，铁路以南园艺路的党校、811校区应进行路灯配套安排。2、景观灯设置方面：城区景观灯还处于起步模仿阶段

5、，布置工作缺乏长期统筹考虑，重复性、一次性、赶工性布置工作多、造成项目质量难以上档次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮点新意。（二）基建占道管理方面：围挡设置、占道管理工作还有待进一步落实，渣料出墙情况还不时发生，道路挖掘恢复质量缺乏有力监管保障措施，恢复质量差，市民投诉多。（三）城市_设施维护方面：1、缺乏完善的_设施资料，老城区地下管网规划配套标准低，管网维护责任主体单位多，城市发展的扩容要求造成重复建设多，相互干扰大，经常发生因工程施工造成断电、停水，影响市民的正常工作、生活。2、_设施的建设与管理脱节，目前_设施管理维护部门没有共同参与城市_设施建设项目、开发商住区公用设施配套建

6、设项目的建设规划论证、施工变更监管、竣工验收和资料存档备案过程，造成_管理部门对_设施现状不清楚，出现问题之后找不出症结所在，维护中如同盲人摸象，维护成本大、效率低、效果差。3、_设施管理日常维护工作还处于被动应付状态，损坏的道路、堵塞的下水道、缺失的线井井盖只能避轻就重进行维护，_设施总是处于损坏状态下运行;下水道的开槽疏通方式比较落后，不仅维护造价偏高，还给市民的正常生活带来了诸多不便。三、_年工作思路与举措1、加强基建占道管理。将施工围挡设置作为基建占道审批的前置性工作，在办理基建占道审批前先收取150元/米的围挡设置押金，押金在围挡设置好后退还，如不按要求设置押金将作为围挡设置费用不予

7、退还。2、提高我县城市亮化水平。一是推进路灯节能改造工程，解决电费入不敷出的矛盾，确保道路装灯率达100%，亮灯率达99%。二是实施城市景观照明工程。结合我县城市人文、地理、功能特点做好城市景观照明的统一规划，逐步在城市道路、两侧楼宇布置城市景观照明设施，美化县城街道夜景。3、完善城市公用设施配套，为创建省级文明县城创造条件。无障碍设施设置情况是创建省级文明县城中一个重要考核指标，要尽快结合人行道提质改造项目完善无障碍设施。对损坏的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼积水路段要尽快_维修改造。4、解决_设施的管理与建设脱节现状。一是_管理部门应参与进相关_建设项目的建设规划论证、施工变更监管、竣工

8、验收和资料存档备案过程，做到现状清楚，有据可查，全局一盘棋。二是城管部门牵头各管网单位做好_管网设施分布的调查统计建档工作，管网扩容维护工作由归口部门统一上报城管部门后，由_部门统一_实施。5、落实路灯、道路、下水道管养经费，将管养经费纳入县财政预算。添置下水道联合疏通车；应急处置设备、工具、耗材，和相关警示标志标识、临时围挡等等。第二篇：公用设施设备维护维修制度共用设备设施日常运行、保养、维修制度一、基本要求（1）房屋外观（包括层面、露台）完好、整洁；公共墙面及楼梯间墙面，地面不破损；外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象；室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，整齐有序。（2）根据房屋

9、实际使用年限，适时检 查房屋共用部位、共用设施设备的使用情况，需要维修，属于小修范围内，及时_修复；属于大、中修范围内，按规定使用专项维修资金。（3）共用设施设备照项目配套建设，管理责任分工运转正常，维护良好，保养检修制度完备，有设备运行记录，对设备故障及重大事故有处理记录。（4）载人电梯24小时运行。（5）消防通道畅通，消防设施设备完好，可随时启用。二、路灯、楼道灯、景观灯路灯、公共楼道、景观灯完好率98%三、房层结构每年二次以上对房层结构、涉及使用安全的部位每季检 查一次，并有记录，发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主，使用人。四、门窗每日一次巡视房屋单元门，楼梯通道及其他共用部位的门窗

10、、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。五、楼内墙面、顶面、地面墙面、顶面粉刷层无剥落、无渗漏；面砖、地砖平整不起壳、无缺损。六、管道、排水沟、屋顶、窨井、化粪池每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通，保障排水畅通，并有记录。（_月至_月每半月检 查一次），每半年检 查一次屋顶，发现防水层有气臌、碎裂，隔热材料有断裂、缺损的，应及时修理。窨井、化粪池每半年清掏一次。七、围墙每日一次巡查围墙，发现损坏立即修复；铁栅栏围墙表面无锈蚀，保持围墙完好，并有记录。八、道路、场地等循环巡查道路、路面、侧石、井盖等，发现损坏及时修复，保持路面基本平整、无破损、无积水，侧石平直无缺损，并有记录。九

11、、室外健身设施，儿童乐园等循环巡查，发现损坏立即修复，保证器械、设施的安全使用（如需更换的除外），并有记录。十、安全标志对危险隐患部位设置安全防范警示标志，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施。每周检 查一次，保证检 查清晰完整，设施运行正常。中央公园物业管理处第三篇：公用设施改造及维护维修工作程序公用设施改造及维护维修工作程序一、目的确保及时更新、改造、维护维修公用设施，保证其适时适量增容和正常运行。二、适用范围适用于花园管理处管理的公用设施的改造及维护维修。三、参考文件1、设施和工作环境管制程序。2、分供的选择与评估管制程序。3、采购管制程序。四、定义1、公用设施的抢修。是指损坏的公

12、用设施，已经严重影响到客户的人身和财产安全或其正常生活，必须对其及时进行的维修。2、外委。指委托公司外单位进行的改造及维护维修。3、自修。指管理处人员自行进行的改造及维护维修。五、职责1、管理处职责：（1）负责做好本管理区域内维修（改造）、保养的年度及季度计划和半年总结；（2）负责单项预算费用3000元以下的项目的申报、实施及结算；（3）积极配合其它部门，做好由其它部门负责实施的本辖区内的工程项目的施工管理和结算工作；（4）_有关部门对本管理处负责的项目进行竣工验收；参与本管理区域内其它工程项目的竣工验收工作；（5）管理处主任作为管理处负责的项目的第一责任人，须督促工程项目直接负责人做好工程的

13、实施、安全质量监督、总结工作；同时须督促员工做好工程项目的年度计划、季度计划和半年总结、管理处所负责项目的实施。2、工程技术部职责（1）作为维修（改造）项目的主审部门，负责立项工程方案及预算的审核；（2）负责做好维修（改造）工程的年度总结；（3）负责单项预算费用3000元以上的项目的申报、实施及结算；（4）为各管理处提供工程方案、预算上的技术支持；（5）_有关部门对本部负责的项目进行竣工验收，并将验收情况反馈给该项目所属管理区域内管理处；参与其它工程项目的竣工验收工作；（6）工程技术部经理为部门负责的项目的第一责任人，须督促工程项目直接负责人做好工程的实施、安全质量监督、总结工作；同时须督促员

14、工做好工程项目的年度总结和部门所负责项目的实施。3、财务部职责（1）做好立项项目的预算审核工作，监督和控制工程费用的预算执行情况；（2）负责为各部门办理工程项目的结算；（3）参与工程项目的竣工验收。六、资格和培训执行本程序无需特别的资格和培训。七、程序1、管理区域内公用设施的确认（1）物业管理原制作公用设施一览表并徐备用相应管网图、供电线路图、结构图、原理图、说明书等资料。资料应予编号。（2）管理区域内公用设施应包括如下几种：a、供电、供水设施。注。不包括水泵房、开关站、变（配）电所，该部分公用设施的控制按供电供水设施控制程序进行。b、路灯、公共通道灯、庭院灯、应急灯。c、花园内休闲娱乐设施。

15、d、消防设施。e、公共天线、公用电信线路。f、清洁卫生设施。g、公共防盗设施。h、其他公用设施。2、责任范围划分管理处主任根据公用设施一览表和物业管理员人数及特长划分各物业管理员责任范围，并在一览表相应栏目注明。3、维修（改造）计划（1）“年度计划”的制定各管理处须于每年_月_日前做好下一年度的工程维修（改造）、设备保养计划，维修（改造）、保养项目主要包括：电梯、空调机组、高（低）压配电系统、发电机组、消防系统、生活供水系统、排水系统、防盗监控系统、电脑（网络）设施、停车场智能管理系统、公共照明系统、楼宇及公共场地、市政道路、园林绿化、出租房屋及设施、避雷设施等。须报计划的项目是指单项预算费用

16、2000元以上的项目。做计划时必须根据实际管理需要，做到方案切实可行、预算基本准确。各管理处将编制好的年度维修（改造）计划送至总经理、财务部、工程技术部（送往工程技术部时须附送上用e_cel编制的计划表磁盘，下同）。（2）、季度计划的制定各管理处须在年度计划的基础上，根据实际管理情况，于每季度末做好下一季度的维修（改造）计划（单项预算2000元以上的项目），编制季度维修（改造）计划表，并将计划表送至总经理、财务部、工程技术部。4、日常巡视检 查（1）物业管理员对自己责任范围的公用设施在正常工作日内每天巡视检 查，并作公用设施巡视记录。（2）物业管理员对重要公用设施应适当增加巡视频次，必要时，对

17、其性能状况可进行试验。5、计划外公用设施改造及维护维修（1）物业管理员根据下列资料提出计划外公用设施改造及维护维修项目。a、日常巡视检 查记录。b、客户投诉记录。c、访问客户记录。d、上级指示。（2）经批准的计划外项目由物业管理员按规定实施。6、公用设施的抢修（1）管理处主任当班时，由主任_实施抢修；管理处主任不在时，由责任物业管理员_实施抢修。（2）必要时，抢修负责人可向上级报告抢修情况或请求帮助。（3）管理处所有人力、财力、物力应优先满足抢修的需要。（4）抢修完毕，管理处主任应向经理报告抢修情况，包括：a、事故原因；b、损失情况；c、抢修结果；d、抢修费用；e、纠正和预防措施。7、除抢修外

18、，公用设施在保修期内发生质量问题，由物业管理员书面通知并监督施工单位或供应商处理。8、公用设施改造及维护维修工作质量的检 查。（1）管理处主任重点检 查费用500元以上的项目质量和抢修项目质量，发现问题，及时通知物业管理员处理。（2）公司经理随机检 查公用设施的改造及维护维修工作质量，发现问题，及时通知管理处主任处理并要求其书面报告处理结果。八、相关表格记录公用设施一览表gd/e-qe-001-037-01年度维修（改造）计划gd/e-qe-001-037-02季度维修（改造）计划gd/e-qe-001-037-03公用设施巡视记录gd/e-qe-001-037-04第四篇：学校设施维护工作汇

19、报以校舍设施维护管理为契机全面提升学校整体办学水平邹平县黄山实验小学校舍设施维护管理工作情况汇报邹平县黄山实验小学是邹平县_年十大民心工程之一，位于邹平县城南新区，醴泉七路与鹤伴三路交汇处，与黄山实验初中毗邻而居。学校占地面积66420平方米，建筑面积41566平方米，绿地面积24084平方米，学校体育场面积_6平方米，固定资产总值10456万元。服务于邹平县济青高速公路以南至鹤伴六路之间的所有居民，服务半径10公里，服务人口45000人；学校设有现代化的教学设施和一流的办学条件，微机室、图书阅览室、电教室、劳技室、美术室、科学探究室、实验仪器室、书法教室等按国家一类标准配备；演播室、录播室、

20、广播室、电子白板、投影、校园网等配备齐全。今年暑假，投资120万元的绿化、亮化工程全面铺开，现已完成。学校三季有花，四季常青，呈现出一派赏心悦目、清新自然、健康和谐的绿色空间。教室里夏有空调，冬有暖气，舒适温馨。学校现有44个教学班，在校学生2247人，教职工142人，其中本科学历98人，大专学历44人，教师学历达标率100，是一所整合优势资源、颇具发展潜力的崭新的标准化学校。一、加强领导，规范管理1、建校以来，学校高度重视校舍设施维护与管理工作，并把其纳入学校的规范化管理体系，成立了以校长为组长的校舍设施管理委员会，实行分工负责制，形成了校长、分管校长、学校总管理员、部门管理员组成的校舍设施

21、维护管理网络体系，统一领导，齐抓共管，制定责任目标，按照评1估标准，定期召开会议，研究部署学校校舍设施维护管理工作，及时解决工作中出现的问题，并协调各部门，为校舍设施维护与管理保驾护航。2、要搞好校产管理，关键是要加强校产管理队伍建设，为了提高业务素质，学校挑选品德好，业务精的同志，到县实验一校、二小、邹平一中参观学习，聘请专业人士进行指导。学校配备了校产总管理员和部门管理员，负责全校的校产管理工作。根据运作程序，把任务分工到人，明确责任，实行岗位目标责任制及责任追究制，对各自职责进行量化、细化。各种制度装镜上墙，并装裱成册。3、加强档案建设，我校对建设中的所有图纸，按高标要求进行折叠、整理、

22、装订，统一装入档案盒，做到美观大方，数字准确。设置了固定资产总帐和固定资产明细账，建立了固定资产验收单、固定资产验收单情况表、固定资产卡片和分布表，按各自的分工，对全校的教学办公等设施进行摸底清查，并认真填写好固定资产清查登记表，按照九类标准，分类编号，登记造册，各功能室都有部门管理员，各教学仪器及其他器材设备定橱定位，分类编号、登记，并且全部输入微机，进行微机管理。做到了帐、卡、物相吻合，使用正确规范，账面清楚，字迹端正，运作顺畅；在固定资产的增减处理上，手续完备，程序严密科学。4、自_年建校以来，各项管理工作逐步完善，校产管理也日趋步入正规。学校先后制定了黄山实验小学公共财务管理规定、固定

23、资产管理制度，具体举措是：校长包校，部门管理员包责任区，学区主任包各自学区，班主任包班，学生包课桌凳、门窗的系统管理网络，并在工作中严格执行。总务处和德育处联手，制定了“日查周评细则”“日查周平通报制度”，运用各种检 查机制和细则，定期对各学区进行爱护公物大检 查，并把检 查结果计入检 查表，每天一汇总，每周一公布，并作为对各学区、各班期末考核的重要依据。同时，通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、班队会、艺术长廊等形式向学生进行爱护公物的教育，使学生耳濡目染。教育和督察相结合，学生良好的行为习惯已经形成，爱校护校蔚然成风，使校舍设施维护管理工作形成了制度化、规范化、常态化的运作模式。二、设施维护，

24、科学运作黄山实验小学规模大，设施多，校舍维护工作极其繁重，如果没有一整套科学的运作体系，维护工作难以维系。我校严格按照山东省中小学校舍设施维护管理考核评估标准进行科学运作，力求务实高效，规范运行。1、在固定资产的管理中，运作科学完善，学校制定了仓库保管员职责物品入库、出库管理规定，在物品购置上，实行审批制度，购入物品必须保证质量，不进“三无”产品，严格入、出库手续，物品全部上架，贴好标签，形象直观，便于存取；对一些易潮、易霉、怕晒、_物品，及时做好处理，严格物品的赔偿、报废、报损手续，避免造成危险和财产损失。2、学校校舍设施维护与管理工作已步入常态化，结合评估标准，进行过程管理，学校设施运作一

25、年来，基本完好，暑假前，各部门管理员对学校的所有设施，进行了拉网式检 查，对发现的问题，及时汇总整理，并与各施工单位联系，要求在暑假期间限期完成。通过查漏补缺，现在校舍结构完好牢固，屋面平整，无杂物，地面平整清洁，校园内花草树木红绿相间，果实累累，无论你走到哪个学区，都会看到墙壁无污染，门窗表面光洁，开关灵活，五金齐全，窗明几净，玻璃完好无损，教室桌凳摆放整齐，到处呈现出整洁、有序的景象。3、冬季取暖是学校的一项重要工作，也是学校的一项重大开支，勤俭节约，合理使用是此项工作的重点。因此，学校设专人管理，时时监测，随时调节流量，使各科室及教室内温度适中，即节约了资金，又保证了教育教学的正常进行。

26、夏季空调的使用，也是学校的一项大的开支，为了安全使用空调，厉行节约，不浪费，学校制定了“空调管理使用制度”，人人遵照执行。去年冬天，天气异常寒冷，学校提前做好预案，对供暖、供气、供水及消防设施采取防冻处理，如：各学区厕所都_了棉布门帘，对供暖及消防管道用保暖材料进行包装防护，由于措施得力，保证了设施的正常使用。今年春天，为了防锈蚀，对所有的管线阀门用黄油处理一遍，确保了设施的完好，为冬季取暖做好了保证。电力对学校的教育教学起着至关重要的作用，为此，学校安排专人管理。由于学校规模大，线路复杂，管理人员积极熟悉线路走向图，掌握学校用电规律，并定期对线路、墙灯、路灯进行维护维修。应急灯和安全疏散标志

27、牌，是学生遇到紧急情况的眼睛和方向标，管理人员对此项工作极为重视，每天都对其进行维护检修，清除尘土，确保在紧急情况下，疏散过程万无一失。三、环境优化，服务育人1、良好的校园环境，可以陶冶学生的情操，净化学生心灵，提升学校整体办学水平，同时，加强校舍安全工作，也是环境育人的重要方面，做到时时讲安全，处处讲安全，人人讲安全。学校聘请邹平县公安消防大队到学校做消防安全报告，总务处、德育处、安全办，相互协调，经常对全校师生进行校舍使用安全教育及防火、防震、防_的安全演练，提高学生的安全防范意识，成立校舍安全巡查小组，每天对校园进行全面巡视，发现隐患，及时排除。校长与各处室各学区负责人，各部门负责人与教

28、师员工，层层签订了安全责任书，实行“一岗双责”，制定了各种安全预案，形成了以教育促防范，以治理保平安的规范化的运转体系。2、建校后，学校着手进行绿化、亮化工作，经过招标、定标等前期准备工作后，于今年暑假全面展开，绿化、亮化投资120余万元。本着避寒暑、防风尘、降喧噪、重艺术的原则；坚持文化性，生态性、人文性、地方性、经济性的方针，根据地理位置和各功能区的特点，用不同的乔木、灌木和花草点缀校园。共种植树木花草如：法桐、古槐、塔松、核桃树、银杏树、樱花、紫薇、石榴、玉兰等80余种、1570余株，绿化面积24084平方米，绿化率达36%以上。学校门口两边种植了胸径40公分的法桐，壮观大气；综合楼两边

29、种植的两颗老柿树，春华秋实；餐厅两旁种植的百年古槐，校园各处种植的雪松和迎客松，在奇石的点缀下，底蕴厚重；人造小丘上种植的花草树木，像一个个花盆，姹紫嫣红，彰显出一幅幅纯天然的校园风景画，行道树两边的灯柱上镶嵌的花盆里的鲜花，开的炸眼，形成了上有乔木遮阴，下有草皮覆盖，间有花草点缀，穿插杏林广场和桃李广场的绿化、亮化建设格局，把学校的精、气、神淋漓尽致的显现出来。四、加大投入，持续发展校舍设施维护与管理，是学校管理育人的重要环节，为了保证此项工作的健康持续发展，学校在资金十分紧张的情况下，从办公经费中拿出20%的资金列支为校舍设施维护经费。一年来，投入资金30万元购置微机、打印机等电教设备；投入资金120万元，用于绿化、亮化工程；投资20万元，用于校舍改造和维修，