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文档简介

1、炭素厂安全一岗双责责任清单炭素厂厂长(主管全面工作):1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念,每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月召开一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.组织建立、健全项目安全生产责任制,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,每半年主持一次安全管理

2、规章制度的优化评审,建立、完善项目安全生产监督管理体系。4.按规定设置安全生产管理机构,并配备相应专职安全管理人员;对下属、 直管科室每季度进行一轮次安全谈话,安全谈话采取一对一形式;对安全生产(险肇)事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行诫勉谈话。5.积极参加各类安全管理教育培训,安全学习每年不少于 16 学时;组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底;每季度至少进行一次以安全方针、安全理念、具体安全措施等为主要内容的安全授课。6.落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。7.组织定期和不定期的安全生产检查,每月至少亲自组织并参加一次安全检查

3、,并召开专门会议分析隐患原因,制定整改计划,复查验收整改情况;经 常深入施工现场,观察员工安全行为,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督促整改落实;每月至少对生产经营、项目施工现场进行两次以上的巡回检查,至少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯。8.组织召开分厂安全生产会议,组织项目安全生产履职考核,研究、分析项目安全生产问题,安排、布置安全生产工作。(1)每半年至少组织一次安全生产管理评价会,会议要听取班组长安全述职;(2)每半年组织一次安全生产责任清单履职考核,实施将员工个人 20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核;(3)每月召开一次安全生产例会,每月进行一次领导

4、安全讲话,并形成不少于 800 字的书面纪要;(4)每月至少参加一次班组安全活动;(5)每周召开一次生产(项目)例会,研究讨论生产或项目施工中的安全问题;(6)每个工作日召开早调会,每天早调会上要有一个安全问题通报、讨论并提出解决意见和要求。9.每月至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享,经验分享时间不少于 10 分钟。10.组织各级管理人员对每年度职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯,每年至少进行公开安全承诺一次。11.保证安全生产足额投入,不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。12.组织本单位生产经营、施工

5、项目重大危险源控制,制定生产经营、施工项目安全事故应急救援预案,并开展定期不定期培训、演练。13.主持或参与安全生产事故分析,从本单位安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因,查漏补缺,制定整改措施;每季度至少开展一次事故案例分析,组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究,举一反三, 预防同类事故发生。14.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。15.正确组织施工生产,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,支持项目安全管理人员行使安全监督、检查职责,不违章指挥,在施工生产中起模范带头作用。16. 16.是炭素厂安全

6、生产第一责任人,对炭素厂的安全绩效全面负责。炭素厂党委书记(主管党群工会工作,分管施工项目图纸核对、仪表、通讯):1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念,每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.参与安全生产责任制的评审工作,负责协

7、助厂长监督检查各级管理人员的安全生产责任制的执行情况,至少每半年考核一次。对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话,安全谈话采取一对一形 4.式;参与对安全生产(险肇)事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫勉谈话。5.积极参加各类安全管理教育培训,安全学习每年不少于 16 学时;积极为员工安全生产教育培训、安全技术交底活动创造条件;党委书记每季度至少要进行一次以安全方针、安全理念、具体安全措施等为主要内容的安全授课。 6.每月至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享,经验分享时间不少于 10 分钟。7.参加分厂安全生产会议,参与项目、安全生产履职考

8、核,研究、分析项目安全生产问题,对安全生产工作提出意见和建议。(1)参加半年一次的安全生产管理评价会,会议要听取班组长安全述职;(2)每半年参加一次安全生产责任清单履职考核,实施将员工个人 20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核;(3)每月参加一次安全生产例会,在厂长出差或外出时要接替厂长进行每月一次的安全讲话并形成不少于 800 字的书面纪要;(4)每月至少参加一个班组的安全活动;(5)每周参加一次生产(项目)例会,研究讨论生产或项目施工中的安全问题;(6)每个工作日参加早调会,对早调会上通报的安全问题进行积极的讨论, 提出解决意见和要求,积极督促落实。8.每月至少在一次以上的

9、会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享,经验分享时间不少于 5 分钟。9.主持各级管理人员对每年度职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯,每年至少进行安全公开承诺一次。督促检查直管科室、下属安全公开承诺的情况。10.11.主持或参与安全生产事故分析,从本单位安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因,查漏补缺,制定整改措施;每季度至少开展一次事故案例分析,组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究,举一反三, 预防同类事故发生。12.协助厂长对安全生产事故、未遂事故或违章行为及相关责任人提出处理意见。13.负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作,组

10、织制定相关措施并督促实施,发挥服务保证作用。14.主持召开项目组党务会议,提出加强项目安全生产工作的意见和建议, 组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施。15.指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动。16.按照“领导下班组”的要求,每月至少参加一次班组安全活动或班前会, 听取职工对安全工作的意见和建议,积极协调解决安全问题。17.布置工作先强调安全,对所管辖业务的安全全面负责,按照“一岗双责”的要求,对炭素厂安全生产绩效负责。18.协助厂长共同商议下一年度安全生产工作要点,以党委文件形式发布年度安全生产工作要点。工会主席:1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故

11、皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念,每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产 2.法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.参与安全生产责任制的评审工作,负责协助厂长监督检查各级管理人员的安全生产责任制的执行情况,至少每半年考核一次,每年至少听取一次班组长安全述职。4.参加分厂安全生产会议,参与项目、安全生产履职考核,

12、研究、分析项目安全生产问题,对安全生产工作提出意见和建议。(1)参加半年一次的安全生产管理评价会,会议要听取班组长安全述职;(2)每半年参加一次安全生产责任清单履职考核,实施将员工个人 20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核;(3)每月参加一次安全生产例会;(4)每月至少参加一个班组的安全活动;(5)每周参加一次生产(项目)例会,研究讨论生产或项目施工中的安全问题;(6)每个工作日参加早调会,对早调会上通报的安全问题进行积极的讨论并提出解决意见和要求。5.参与安全生产事故、未遂事故调查。6.负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作,组织制定相关措施并督促实施,发挥服务保证作用。

13、7.贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求。8.组织工会建立健全项目劳动安全监督体系。组织工会群众安全监督员或职工代表,对项目经理部贯彻执行国家有关 9.劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查,并提出解决或纠正的意见和建议。10.组织工会配合做好员工的劳动保护、女职工的特殊保护工作。11.组织工会参加有关生产安全事故的调查处理工作。12.每月至少参加一次安全检查,认真查找安全投入、员工劳动保护、职业健康、安全措施等方面存在的问题和隐患,指导和督促工会组织开展群众性安全生产活动。13.对涉及安全生产方面的重大问题,列入职工代表大会审议,每季度至少提出

14、两条以上安全生产合理化建议。14.每年至少组织一次以上的安全生产劳动竞赛活动。15.对所管辖的业务安全负有管理责任。副厂长(主管生产,分管施工项目物资搬运):1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好 的现场就没有好的安全管理”理念,每月至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道

15、等。3.贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产要求和各项安全生产规章制度。组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任。 4.协助厂长,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划安全生产、项目施工的管理和监督,并负责组织实施。5.协助厂长建立健全项目安全生产责任制。(1)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系,并督促落实;(2)每半年至少主持一次安全生产责任制、安全生产规章制度的优化评审会,确保安全生产管理体系持续改进。6.对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话,安全谈话

16、采取一对一形式;参与对安全生产(险肇)事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫勉谈话。7.积极参加各类安全管理教育培训。(1)安全学习及自学每年不少于 32 学时;(2)组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底;(3)每月至少进行一次以安全方针、安全理念、安全管理或安全生产技术等为主要内容的安全授课。8.协助厂长具体落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。9.组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施,对危险性较大的分部分项工程施工,进行现场指挥。10.指导、协调炭素厂的日常安全生产管理工作,定期对安全生产工作进行计划、布置、检查

17、,每月对各车间(队)安全生产工作进行总结和评比;每月对各级人员安全生产一岗双责责任清单进行履职考核,并提出考核意见。组织每月和不定期的安全生产大检查。对生产中危及安全的重大问题,11. 有权下令停工整改并督促整改到位。(1)每周至少一次深入生产施工现场,了解安全生产(项目施工)情况, 发现问题及时解决,同时报告厂长;(2)每周至少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯;(3)根据公司安全生产管理规章制度的要求,负责组织安全生产(项目) 周检和日常的安全生产督查、检查工作。(4)每月组织相关人员对各车间(队)隐患整改情况进行复查验收。12.每半年至少主持召开一次安全生产管理评价会,会议要安

18、排至少 5 名班组长进行安全述职,并对班组长安全履职情况进行点评。13.每半年主持一次安全生产责任清单履职考核,实施将员工个人 20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核。14.主持分厂安全生产会议,及时分析安全生产中的问题,提出处理措施和方案,研究、分析项目安全生产问题,安排、布置安全生产工作。(1)每月主持一次安全生产例会,整理并落实厂长安全讲话,对上个月安全讲话、安全工作的安排和部署落实情况进行通报;(2)每月至少参加一次班组安全活动;(3)每周参加一次生产(项目)例会,研究讨论生产或项目施工中的安全问题;(4)每个工作日参加早调会,每天早调会上要有一个安全问题通报、讨论并提出

19、解决意见和要求;(5)督查安全问题的整改落实情况。15.每周至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享,经验分享时间不少于 10 分钟。组织各级管理人员对年度职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级 16. 分解和宣贯,组织编写年度安全生产目标指标责任书,并主持年度安全生产目标指标责任书的签订仪式。17.组织编写年度安全生产公开承诺书,并主持年度安全生产公开承诺仪式, 每年至少进行公开安全承诺一次。18.保证安全生产足额投入,不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。19.组织本单位生产经营、施工项目重大危险源、危险因素分级管控,每

20、半年进行一次危险因素(危险源)评价,及时更新。20.组织制定生产经营、施工项目安全事故应急救援预案。(1)每半年组织一次安全生产事故应急救援预案评审活动;(2)将应急预案的培训纳入年度安全生产培训计划,每半年进行一次应急预案培训;(3)每半年至少组织一次现场处置方案演练。21.主持或参与安全生产事故分析,从本单位安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因,查漏补缺,制定整改措施;每季度至少开展一次事故案例分析,组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究,举一反三, 预防同类事故发生。22.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作

21、。23.组织制定安全生产事故应急救援预案和分厂安全生产工作计划、目标、总结,配合安全生产事故调查处理工作。24.对炭素厂安全生产绩效负有主要管理责任。:副厂长(主管设备管理,分管设备拆卸、安装施工)1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念,每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上

22、下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。5.协助厂长,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划设备管理、项目施工的安全管理和监督,并负责组织实施。6.协助厂长建立健全并严格落实安全生产责任制。(1)参与制定设备管理、项目施工的安全生产规章制度和操作规程,建立、完善设备管理、项目施工安全生产监督管理体系,并督促落实;(2)每半年至少参加一次安全生

23、产责任制、安全生产规章制度的优化评审会,确保安全生产管理体系持续改进;(3)每月对直管科室、下属安全生产责任制落实情况进行考核,负责组织编制和审核分管范围内人员的安全生产一岗双责责任清单;(4)每月进行一次对分管范围内人员安全生产责任清单履职考核,实施将的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核。20-30% 员工个人7.对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话,安全谈话采取一对一形式;参与对安全生产(险肇)事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫勉谈话。8.积极参加各类安全管理教育培训。(1)安全学习及自学每年不少于 32 学时;(2)组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、

24、安全技术交底;(3)每月至少进行一次以安全方针、安全理念、安全管理或安全生产技术等为主要内容的安全授课。9.协助厂长具体落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。10.组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施,对危险性较大的分部分项工程施工,进行现场指挥。11.指导、协调炭素厂设备管理、维检修工作、设备拆装项目施工的日常安全生产管理工作,定期对分管业务安全生产工作进行计划、布置、检查,参与对各车间(队)安全生产工作的总结和评比;每月参加对各级人员安全生产一岗双责责任清单进行履职考核,并提出考核意见。12.参加每月和不定期的安全生产大检查。对生产中危及安全的重大

25、问题, 有权下令停工整改并督促整改到位。(1)每周至少一次深入生产施工现场,了解安全生产(项目施工)情况, 发现问题及时解决,同时报告厂长;(2)每周至少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯;(3)根据公司安全生产管理规章制度的要求,负责组织安全生产(项目) 周检和日常的安全生产督查、检查工作。(4)检查和督促各车间(队)隐患整改情况,并参加复查验收。13.每半年参加一次安全生产管理评价会,并对班组长安全履职情况进行点评。14.参加分厂安全生产会议,及时分析分管业务内安全生产中的问题,提出处理措施和方案,研究、分析项目安全生产问题,安排、布置分管业务内的安全生产工作。(1)每月参加一次

26、安全生产例会,督促落实厂长安全讲话中的相关事项;(2)每月至少参加一次班组安全活动;(3)每周参加一次生产(项目)例会,研究讨论生产或项目施工中的安全问题;(4)每个工作日参加早调会,对每天早调会上提出或通报的安全问题提出解决意见和要求;(5)督查安全问题的整改落实情况。15.每周至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享,经验分享时间不少于 10 分钟。16.组织分管业务内各级管理人员对年度职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯。17.每年至少进行公开安全承诺一次。18.保证安全生产足额投入,不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满

27、足施工生产需要。19.参与安全生产事故分析,从分管业务的安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因,查漏补缺,制定整改措施;每季度至少开展一次事故案例分析,组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究,举一反三,预防同类事故发生。20.负责审核、批准安全施工方案、施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施。21.每年至少组织并参加一次分管业务内的事故应急救援演练。22.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。23.对分管业务的安全生产绩效负有主要管理责任。副厂长(主管工艺技术):1.践行并传达总部 “一切风险

28、皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念,每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。4.组织分管范围内相关安

29、全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善,每年至少组织一次制度规程、应急救援预案评审工作。4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。5.协助厂长,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划设备管理、项目施工的安全管理和监督,并负责组织实施。6.协助厂长建立健全并严格落实安全生产责任制。(1)参与制定设备管理、项目施工的安全生产规章制度和操作规程,建立、完善设备管理、项目施工安全生产监督管理体系,并督促落实;(2)每半年至少参加一次安全生产责任制、安全生产规章制度的优化评审会,确保安全生产管理体系持续改进;(3)每月对直管科室、

30、下属安全生产责任制落实情况进行考核,负责组织编制和审核分管范围内人员的安全生产一岗双责责任清单;(4)每月进行一次对分管范围内人员安全生产责任清单履职考核,实施将员工个人 20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核。7.对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话,安全谈话采取一对一形式;参与对安全生产(险肇)事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫勉谈话。8.积极参加各类安全管理教育培训。(1)安全学习及自学每年不少于 32 学时;(2)组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底;(3)每月至少进行一次以安全方针、安全理念、安全管理或安全生产技术等为主要内容

31、的安全授课。9.协助厂长具体落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施,对危险性 10.较大的分部分项工程施工,进行现场指挥。11.指导、协调炭素厂设备管理、维检修工作、设备拆装项目施工的日常安全生产管理工作,定期对分管业务安全生产工作进行计划、布置、检查,参与对各车间(队)安全生产工作的总结和评比;每月参加对各级人员安全生产一岗双责责任清单进行履职考核,并提出考核意见。12.参加每月和不定期的安全生产大检查。对生产中危及安全的重大问题, 有权下令停工整改并督促整改到位。(1)每周至少一次深入生产施工现场,了解安全生产(

32、项目施工)情况, 发现问题及时解决,同时报告厂长;(2)每周至少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯;(3)根据公司安全生产管理规章制度的要求,负责组织安全生产(项目) 周检和日常的安全生产督查、检查工作。(4)检查和督促各车间(队)隐患整改情况,并参加复查验收。13.每半年参加一次安全生产管理评价会,并对班组长安全履职情况进行点评。14.参加分厂安全生产会议,及时分析分管业务内安全生产中的问题,提出处理措施和方案,研究、分析项目安全生产问题,安排、布置分管业务内的安全生产工作。(1)每月参加一次安全生产例会,督促落实厂长安全讲话中的相关事项;(2)每月至少参加一次班组安全活动;(3)

33、每周参加一次生产(项目)例会,研究讨论生产或项目施工中的安全问题;(4)每个工作日参加早调会,对每天早调会上提出或通报的安全问题提出解决意见和要求;(5)督查安全问题的整改落实情况。15.每周至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享,经验分享时间不少于 10 分钟。16.组织分管业务内各级管理人员对年度职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯。17.每年至少进行公开安全承诺一次。18.保证安全生产足额投入,不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。19.参与安全生产事故分析,从分管业务的安全管理体系、危险因素控制措施等方

34、面分析原因,查漏补缺,制定整改措施;每季度至少开展一次事故案例分析,组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究,举一反三,预防同类事故发生。20.负责审核、批准安全施工方案、施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施。21.每年至少组织并参加一次分管业务内的事故应急救援演练。22.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。23.对分管业务的安全生产绩效负有主要管理责任。5.负责审核、批准工艺技术改造项目安全施工方案、施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施。6.对炭素厂权限范围内工艺技术安

35、全隐患治理负责。7.参加分厂安全生产会议,对分管范围内存在的重大安全事故隐患,组织制订防范措施;参与审议重大安全技术措施和安全生产经费投入计划。8.按照“领导下班组”的要求,每月至少参加一次班组安全活动或班前会,听取职工对安全工作的意见和建议,积极协调解决安全问题。9.指导、协调分管业务人员的日常安全生产管理工作,组织并听取班组长每年一次安全述职。10.负责每年至少组织一次事故应急救援演练。11.参与、配合项目生产安全事故的现场调查、处理。综合办公室主任:1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好 的

36、现场就没有好的安全管理”理念,每月至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善,每年至少参加一次制度规程、应急救援预案评审工作

37、。5.安排工作、组织活动必讲安全,讲清安全应急通道和注意事项及其他安全要求,每年至少进行两次安全经验分享。6.组织制定本科室每位员工的安全责任清单,并严格考核。7.每月在本科室的会议上开展一次安全经验分享活动,并对安全生产坏习惯提出批评处理意见,对安全生产好习惯给予鼓励和宣传。8.每周至少组织一次对本科室工作场所内的安全隐患进行排查治理,并对员工的不安全行为进行纠正。9.报告并调查本科室发生的安全事件或事故。10.负责分厂会议和活动期间的各项安全、消防工作。11.负责分厂办公室、办公设备安全及消防监督管理。12.组织制定并实施本科室交通、消防安全教育和培训计划、安全生产事故应急救援预案。13.

38、督促检查本科室交通、消防等安全工作,落实风险分级管理和隐患排查双预防机制,及时消除事故隐患。14.负责组织制订分厂各级人员培训计划;负责将安全有关工作纳入分厂人力资源规划,负责分厂各级人员教育培训的归口管理。15.对分厂调入人员、劳务工、外来人员的安全管理负责,包括合同审核、组织健康体检、特种作业资质、安全培训于交底、安全施工协议签订等。16.每月不少于一次到班组或工作现场,调查搜集职工对安全管理、安全机构、安全人员、工伤保险、劳动保护用品、材料备件等的意见和建议;协调解决职工关心的安全问题;及时传达上级有关安全生产的指示精神;及时向上级反应职工安全生产方面的动向。17.分厂领导交办的其他安全

39、工作。对本科室安全绩效负责;对本科室员工践行公司安全文化不利负责;对 18. 分厂安全教育和培训计划审批和落实负责;对本科室主办的会议和培训等活动发生的安全事故负责;对分厂办公室、办公设备、车辆等的安全事故负责,对因安全生产培训不到位发生的事故负责;对分厂外来人员、劳务工发生的安全事故负管理责任。技术科科长:1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好 的现场就没有好的安全管理”理念,每月至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有

40、关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善,每年至少参加一次制度规程、应急救援预案评审工作。5.安排工作、组织活动必讲安全,讲清安全应急通道和注意事项及其他安全要求,每年至少进行两次安全经验分享。6.组织制定本科室每位员工的安全责任清单,并

41、严格考核。每月在本科室的会议上开展一次安全经验分享活动,并对安全生产坏习 7.惯提出批评处理意见,对安全生产好习惯给予鼓励和宣传。8.每周至少组织一次对本科室工作场所内的安全隐患进行排查治理,并对员工的不安全行为进行纠正。9.报告并调查本科室发生的安全事件或事故。10.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训,负责监督、落实各项方案的执行。11.主持、参与施工组织设计和技术方案编制,并负责报批;编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计(施工方案)时,应制定安全

42、技术方案和技术措施,并督促现场执行落实到位。12.组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作,制定风险控制防范措施和应急预案。主持项目风险识别和评价,参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查,对施工中的不安全因素,从技术方面提出整改意见和防范措施。13.组织编制安全技术措施计划,组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施。14.指导安全技术教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施。15.配合安全生产事故的调查处理,负责安全技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施。16.推广使用的新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术,

43、组织编制作业指导书,并负责技术交底和培训。17.主持、参与安全防护设施和设备的验收,发现问题及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。负责本科室业务工作安排,保证安全生产工作的顺利开展。18.19.主持、参与项目生产安全和工程质量事故调查,从技术上分析事故原因, 制定防范措施。20.每月不少于一次到班组或工作现场,调查搜集职工对安全管理、安全保证措施、安全生产措施、技术改造项目、拆迁计划及安全施工方案等的意见和 建议;协调解决职工关心的安全问题;及时传达上级有关安全生产的指示精神;及时向上级反应职工安全生产方面的动向。21.对本科室安全绩效负责;对本科室员工践行公司安全文化

44、不利负责;对分厂技术改造、拆迁计划、安全施工方案编制审批负责;对新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术作业指导书技术交底、培训不到位发生的安全事故负责;对分厂技术改造、设备拆迁过程中因设计缺陷发生的安全环保事故负责。设备拆装队队长(电气):1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好 的现场就没有好的安全管理”理念,每月至少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关

45、安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善,每年至少参加一次制度规程、应急救援预案评审工作。5.安排工作、组织活动必讲安全,讲清安全应急通道和注意事项及其他安全要求,每年至少进行两次安全经验分享。6.组织制定本科室每位员工的安全责任清单,并严格考核。7.每月在本科室的会议上开展一次安全经验分享活动,并对安

46、全生产坏习惯提出批评处理意见,对安全生产好习惯给予鼓励和宣传。8.每周至少组织一次对本科室工作场所内的安全隐患进行排查治理,并对员工的不安全行为进行纠正。9.报告并调查本科室发生的安全事件或事故。10.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训,负责监督、落实各项方案的执行。11.主持、参与施工组织设计和技术方案编制,并负责报批;编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计(施工方案)时,应制定安全技术方案和技术措施,并督促现场执行落实到位。12.组织、主持项目危险

47、源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作,制定风险控制防范措施和应急预案。主持项目风险识别和评价,参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查,对施工中的不安全因素,从技术方面提出整改意见和防范措施。13.组织编制安全技术措施计划,组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施。指导安全技术教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施。14. 15.配合安全生产事故的调查处理,负责安全技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施。16.认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并负责实施。17

48、.确定施工区域安全管理目标,组织制定安全生产规章制度和操作规程。18.保证施工区域配备相应专职安全管理人员。19.组织员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。20.负责对施工项目进行前期安全检查,制订安全施工方案、设备拆装计划、施工技术组织方案、技术作业指导书、专项技术方案和措施。21.落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。22.组织对安全施工方案中的涉及电气的安全措施实施安全确认,指定专人确认并签字。23.组织定期和不定期的安全生产检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督促整改落实。23.主持本拆装队安全生产会议,研究、分析项目安全生产问题,

49、安排、布置安全生产工作;每周至少参加一次班组安全活动,参加两次以上班前(后)会。25.向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府相关部门做好事故调查处理工作。26.坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织施工生产支持,不违章指挥, 支持项目安全管理人员行使安全监督、检查和督促工作。27.对本拆装队安全绩效负责;对本拆装队员工践行公司安全文化不利负责; 对本拆装队的安全环保事故负管理责任。设备拆装队队长(机械):1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好 的现场就没有好的安全管理”理念,每月至

50、少讲一次安全理念和安全方针的课,每月参加一次安全生产例会。2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善,每年至少参加一次制度规程、应急救援预案评审工作。5.安排工作、组织活动必讲安全,讲

51、清安全应急通道和注意事项及其他安全要求,每年至少进行两次安全经验分享。6.组织制定本拆装队每位员工的安全责任清单,并严格考核。7.每月在本拆装队的会议上开展一次安全经验分享活动,并对安全生产坏习惯提出批评处理意见,对安全生产好习惯给予鼓励和宣传。8.每周至少组织一次对本拆装队工作场所内的安全隐患进行排查治理,并对员工的不安全行为进行纠正。9.报告并调查本拆装队发生的安全事件或事故。组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项 10. 技术方案和措施,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训,负责监督、落实各项方案的执行。11.主持、参

52、与施工组织设计和技术方案编制,并负责报批;编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计(施工方案)时,应制定安全技术方案和技术措施,并督促现场执行落实到位。12.组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作,制定风险控制防范措施和应急预案。主持项目风险识别和评价,参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查,对施工中的不安全因素,从技术方面提出整改意见和防范措施。13.组织编制安全技术措施计划,组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施。 14.指导安全技术教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施。15.配合安全生产

53、事故的调查处理,负责安全技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施。16.认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并负责实施。17.确定施工区域安全管理目标,组织制定安全生产规章制度和操作规程。18.保证施工区域配备相应专职安全管理人员。19.组织员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。20.负责对施工项目进行前期安全检查,制订安全施工方案、设备拆装计划、施工技术组织方案、技术作业指导书、专项技术方案和措施。21.落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。22.组织对安全施工方案中的涉及机械的安全措施实施安全确

54、认,指定专人确认并签字。23.组织定期和不定期的安全生产检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督促整改落实。23.主持本拆装队安全生产会议,研究、分析项目安全生产问题,安排、布置安全生产工作;每周至少参加一次班组安全活动,参加两次以上班前(后)会。25.向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府相关部门做好事故调查处理工作。26.坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织施工生产支持,不违章指挥, 支持项目安全管理人员行使安全监督、检查和督促工作。27.对本拆装队安全绩效负责;对本拆装队员工践行公司安全文化不利负责; 对本拆装队的安全环保事故负管理责任。安全环保

55、员:1.践行并传达总部、公司 “一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”安全方针,以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念,每季度至少讲一次安全生产或安全技术的课,每月对安全生产工作进行总结和述职。2.做安全可见的管理人员,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对分厂的安全工作进行计划和总结。4.参与制定项目的安全生产规章制度,并督促全体员工严格执行。5.宣传国家、行业和上级关于

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