人员资格评估与授权管理

1、1. 主题内容与适用范围1.1主题内容本程序阐明了公务机维修工程部人员资格评估和授权的管理规定。1.2适用范围本程序适用于东航工程技术公司公务机维修工程部。1.3程序属性 CCAR-135CCAR91CCAR1452. 引用文件和术语2.1引用文件1）EAMM公务机管理手册2）MMM维修管理手册2.2术语无3. 要求3.1所需的人员岗位1）质量管理部维修资格管理人员；2）维修管理人员；3）质量管理人员；4）机务培训中心培训管理人员3.2需要的资料、工具和器材无特殊要求。3.3职责3.3.1公务机维修工程部负责将人员评估/授权中请表或人员资格评估/授权延期申请表 报质量管理部。3.3.2质量管理

2、部1）负责D.200002维修许可证件下相关人员的维修工作项目授权。维修工作程序2）负责汇总、更新、发布和管理东航公务机维修工程系统授权 人员清册。4. 程序4.1公务机维修工程系统下列人员需要授权1）飞机放行人员；2）飞机维修人员；3）必检项目检验人员；4）保留故障审批人员；5）其他需授权人员。4.2授权人4.2.1公务机公司代管飞机维修方案、重要EO项目的审批人应由公务 机公司法人授权。4.2.2在东航D.200002维修许可证件下从事公务机维修放行工作的人 员授权人参见MUMOP12-010附录一，相应岗位授权要求执行。4.3授权申请4.3.1公务机维修工程部根据工作需要，选拔符合相关资

3、质要求的人员， 完整有效地填写人员评估/授权申请表，经本部门质量管理人 员评估、公务机维修工程部负责人批准后报送质量管理部。 质量管理部维修资格管理人员4.3.2审查中请人个人技术档案及授权中请表。将合格者报工程技术公 司质量经理确定培训、考核或授权人员名单。不符合公务机维 修培训方案要求者，说明理由，退回公务机维修工程部。 机务培训中心培训管理人员4.3.4向机务培训中心申报培训计划，组织安排培训和考试。4.3.5安排考核不合格者补考。补考合格者，按照木程序重新申请授权； 补考不合格者，必须等一年以后重新申请。质量管理部维修资格管理人员4.3.6可以视情对中请人员增加面试，以确保授权人员资格

4、与授权工作项目的符合性。1）质量管理部对新增整机放行人员在初次中请时进行而试，而试涉及 放行需掌握的各项知识。2）新增的公务机维修和整机放行人员，由公务机维修工程部评估及测 评，将评估或考核结果上报质量管理部。3）考官需得到质量管理部的授权。4）对于面试中阅读英语资料有困难者，在授权中加以限定。4.4授权批准按照MUMOP12-010附录一相关规定，由责任经理或质量经理签发授 权证书。4.5授权期限4.5.1公务机维修放行人员的授权有效期不得大于1年，其他各类授权人员 授权有效期不得大于2年。4.5.2授权到期后再次申请时，一年（含）以上的授权期限应于到期前一个月提交申请，一年以下的授权期限应

5、于到期前15个工作日提交申请。4.5.3当出现4. 7. 1的情况之一时，按4. 7取消授权。4.6授权书、授权证书的发放和管理质量管理部维修资格管理人员4.6.1负责授权范围内授权书、授权证书的发放和管理。4.6.2将授权书原件发给被公务机维修工程部保存，复卬件留存在质量管理 部。4.6.3将授权信息加入人员技术档案并负责人员技术档案的监控。4.6.4制定各类授权人员清单，持续保持该清单现行有效，并将清单以邮件的形式通知东方公务航空服务有限公司机务工程分部。公务机维修工程部质量管理人员4.6.5当公务机维修人员调离、辞职、转岗或己不具备授权工作项目资质要 求时，及时通知质量管理部修订授权人员

6、清册，在清册中取消原授权 项目。4.7取消授权4.7.1当出现下列情况之一时，应取消对被授权人的相应授权：1）维修人员执照被吊销或暂停（此条适用于放行人员）；2）离开被授权的工作岗位；3）木人提出申请；4）公务机维修工程部管理人员认为其不适于被授权的工作；5）公务机公司监督审核时认为其不能胜任所授权的工作；6）被授权人员未能按期完成相应复训；7）其它有必要取消其授权的情况。4.7.2当出现上述情况时，被授权人资格即被取消。5记录与归档序号表格号名称保存期限保管部门1FMUMOP12-010-01人员评估/授权申请表2年或下一次评估授权部门3FMUMOP12-010-04人员资格评估/授权延期申请表下一次评估质量管理部/公务机维修工程部6. 附录东航工程技术公司公务机维修工程部各类人员评估/授权一览表分类培训岗位名称 及代码评估岗位/授权工 作项目名称授权质量质量管理Q01质量管理工程公司质量副总经理/ 维修单位质量经理航线维修、放 行维修、放行人员012航线维修、放行工程公司