汽车管理制度

1、汽车管理制度第1篇：小汽车班管理制度及用车制度汽车管理制度、汽车统一由经理办公室管理，由部门负责人或车班班长派车。车辆使用单位或部门相关人员对所使用车辆的安全负责。、严格车辆管理，落实各项安全制度，严禁无驾驶证及上岗证人员和领导干部驾驶车辆。、驾驶小汽车，驾驶员驾车经历必须满三年以上或安全行车五万公里以上。、严禁公车私用，不得利用公车安排钓鱼、打猎，旅游及其他一切与工作无关的活动。、驾驶员必须严格遵守交通法规，严禁超速行驶，强超抢会，超员超载，酒后驾车，疲劳驾驶，驾驶车辆时驾驶员严禁使用移动电话。、单位或部门外出办事时，应事先申请，申请人必须是领导或股室主任，特殊情况可由领导指定派车，后补派车

2、手续。、领导干部及各单位下现场检查指导工作，有条件乘火车的原则上不派车，如需要派车，人员应尽量集中安排，集中用车，不准单车使用（特殊情况除外）。、小汽车出车必须坚持派车制度。出车时根据车辆、气候和道路状况制定安全措施，驾驶员按照派车单要求执行。、使用车辆应避免夜间、风、雨、雪、雾天气和节假日出车，遇有特殊情况需由公司主管领导签认后方可出车，并做好安全防范措施。IO、用车人员有责任和义务为驾驶员提供充足的休息时间(连续驾车不得超过四小时)，行车中监控行驶速度，避免超劳驾驶和超速行车的发生。对违反规定唆使驾驶员违章的要追究其责任。I（1）、不准汽车在外出回兰后（或其他原因），司机将车停于公司外任何

3、场所过夜。1（2）、下班后、公休日或节假日应将车辆停放于车库或公司院内，不得随意动车外出。1（3）、小汽车驾驶员加强对汽车的维修保养，确保车辆状况良好并安全运用。严格把关、坚持“三检制”，运用的车辆必须所有装置齐全有效，严禁车辆带“病”行驶。1（4）、驾驶员应自觉加强业务学习、安全学习、政治学习。加强车辆的维护和保养，自觉控制成本支出。电化公司小汽车乘车人员注意事项、乘车人员应遵守交规的有关规定，对行车安全负有责任，特别对长途行驶负有安全重要责任。、乘车人员坐在副驾驶位置不允许睡觉。、乘车人员对车内所带物品负有责任。、乘车人员有责任和义务给驾驶员提供充足的休息时间，避免驾驶员超劳驾驶。、乘车人

4、员有责任和义务在行车中监控行驶速度。、汽车行驶中，乘车人员不得编织衣物及从事影响驾驶员安全行车和对自身有安全危害的活动，特别是不得将头、手伸出窗外。、对违反规定唆使驾驶员违章的乘车人员要追究其责任。机动车驾驶安全措施、预热升温。冷车发动前，应根据气候条件进行预热。、冷摇慢转。冷车发动前，摇转曲轴约十几转，起动后利用怠速运转升温。、保持温度。起步时，发动机温度不得低于40，运行中温度保持在80C一90C。、起步五看。看车四周和下面有无障碍物，看仪表是否正常，看制动气压是否达到标推，看有无车辆超越，看乘客是否坐好、货物是否稳妥。、低档起步。重车和冷车须用一档起步，起步后循序换档，不得高速档低速行驶

5、、低速档高速行驶。、行驶平稳。起步、停车时，应避免车辆冲击，行驶中注意选择路面，避免颠簸。 oo、爬坡自如。对长坡、陡坡，应提前换档，不硬撑、硬冲，保持全力。、下坡安全。下坡时严禁空档滑行，对狭窄、险峻坡道随时做好停车准备，防止制动鼓过热，制动失灵。、控制车速。行驶时根据运行条件和安全情况，控制合理车速和经济车速。（10）、安全滑行。在熟悉道路的情况下，选择路段，正确滑行， 除预定减速停车外，不得熄火滑行。通过铁路、陡坡、急弯。 傍山、险路、冰雪路面、泥泞道路时，严禁滑行。1（2）、掌握情况。随时掌握行人、车马动态及道路、地区、气候、风向等情况。1（3）、安全礼让。在情况不明、视线不清，以及通

6、过交叉路口、 狭路、桥梁弯道、险坡、车站和繁华地点时应减速靠右交会， 做到礼让“三先”（先慢、先让、先停），安全会车。超车时，必须选择宽阔路段，提前鸣号（夜间用灯光信号），不见前车让 路不得超越。1（4）、妥善停放。停车后，关闭电门、换于低速档、拉紧手制动，在寒冷地区、冬季无防冻措施停车时应注意放水。汽车司机作业标准汽车司机责任大 坚持作业标准化 上班必须提前到 整备车辆严细好 不误点名听命令 按时出车不等靠 起步首先要四看 一看四周和下面 有无障碍不安全 二看仪表和气压 是否正常和标推 三看有无车辆超 四看货物是否牢 五看乘客可坐好 起步爬坡要稳当 道路行驶警惕高 下坡禁止空档滑 中速行驶节

7、油料 服务优质要周到 遵章守纪有礼貌 文明装卸不超载 行车安全才可靠 行车中间勤检查 礼让三先要做到 完成任务回单位 车辆入库留通道检查保养排故障 发现问题要汇报 关闭电闸灭火源 挂档制动停车牢 各项记录填齐全 当天单据当天交 标准作业十三条 司机人人要记牢汽车管理制度、汽车统一由经理办公室管理，由部门负责人或车班班长派车。车辆使用单位或部门相关人员对所使用车辆的安全负责。、严格车辆管理，落实各项安全制度，严禁无驾驶证及上岗证人员和领导干部驾驶车辆。、驾驶小汽车，驾驶员驾车经历必须满三年以上或安全行车五万公里以上。、严禁公车私用，不得利用公车安排钓鱼、打猎，旅游及其他一切与工作无关的活动。、驾

8、驶员必须严格遵守交通法规，严禁超速行驶，强超抢会，超员超载，酒后驾车，疲劳驾驶，驾驶车辆时驾驶员严禁使用移动电话。、单位或部门外出办事时，应事先申请，申请人必须是领导或股室主任，特殊情况可由领导指定派车，后补派车手续。、领导干部及各单位下现场检查指导工作，有条件乘火车的原则上不派车，如需要派车，人员应尽量集中安排，集中用车，不准单车使用（特殊情况除外）。、小汽车出车必须坚持派车制度。出车时根据车辆、气候和道路状况制定安全措施，驾驶员按照派车单要求执行。、使用车辆应避免夜间、风、雨、雪、雾天气和节假日出车，遇有特殊情况需由公司主管领导签认后方可出车，并做好安全防范措施。IO、用车人员有责任和义务

9、为驾驶员提供充足的休息时间(连续驾车不得超过四小时)，行车中监控行驶速度，避免超劳驾驶和超速行车的发生。对违反规定唆使驾驶员违章的要追究其责任。I（1）、不准汽车在外出回兰后（或其他原因），司机将车停于公司外任何场所过夜。1（2）、下班后、公休日或节假日应将车辆停放于车库或公司院内，不得随意动车外出。1（3）、小汽车驾驶员加强对汽车的维修保养，确保车辆状况良好并安全运用。严格把关、坚持“三检制”，运用的车辆必须所有装置齐全有效，严禁车辆带“病”行驶。1（4）、驾驶员应自觉加强业务学习、安全学习、政治学习。加强车辆的维护和保养，自觉控制成本支出。电化公司小汽车乘车人员注意事项、乘车人员应遵守交规

10、的有关规定，对行车安全负有责任，特别对长途行驶负有安全重要责任。、乘车人员坐在副驾驶位置不允许睡觉。、乘车人员对车内所带物品负有责任。、乘车人员有责任和义务给驾驶员提供充足的休息时间，避免驾驶员超劳驾驶。、乘车人员有责任和义务在行车中监控行驶速度。、汽车行驶中，乘车人员不得编织衣物及从事影响驾驶员安全行车和对自身有安全危害的活动，特别是不得将头、手伸出窗外。、对违反规定唆使驾驶员违章的乘车人员要追究其责任。机动车驾驶安全措施、预热升温。冷车发动前，应根据气候条件进行预热。、冷摇慢转。冷车发动前，摇转曲轴约十几转，起动后利用怠速运转升温。、保持温度。起步时，发动机温度不得低于40，运行中温度保持

11、在80C一90C。、起步五看。看车四周和下面有无障碍物，看仪表是否正常，看制动气压是否达到标推，看有无车辆超越，看乘客是否坐好、货物是否稳妥。、低档起步。重车和冷车须用一档起步，起步后循序换档，不得高速档低速行驶、低速档高速行驶。、行驶平稳。起步、停车时，应避免车辆冲击，行驶中注意选择路面，避免颠簸。 oo、爬坡自如。对长坡、陡坡，应提前换档，不硬撑、硬冲，保持全力。、下坡安全。下坡时严禁空档滑行，对狭窄、险峻坡道随时做好停车准备，防止制动鼓过热，制动失灵。、控制车速。行驶时根据运行条件和安全情况，控制合理车速和经济车速。（10）、安全滑行。在熟悉道路的情况下，选择路段，正确滑行， 除预定减速

12、停车外，不得熄火滑行。通过铁路、陡坡、急弯。 傍山、险路、冰雪路面、泥泞道路时，严禁滑行。1（2）、掌握情况。随时掌握行人、车马动态及道路、地区、气候、风向等情况。1（3）、安全礼让。在情况不明、视线不清，以及通过交叉路口、 狭路、桥梁弯道、险坡、车站和繁华地点时应减速靠右交会， 做到礼让“三先”（先慢、先让、先停），安全会车。超车时，必须选择宽阔路段，提前鸣号（夜间用灯光信号），不见前车让 路不得超越。1（4）、妥善停放。停车后，关闭电门、换于低速档、拉紧手制动，在寒冷地区、冬季无防冻措施停车时应注意放水。汽车司机作业标准汽车司机责任大 坚持作业标准化 上班必须提前到 整备车辆严细好 不误点

13、名听命令 按时出车不等靠 起步首先要四看 一看四周和下面 有无障碍不安全 二看仪表和气压 是否正常和标推 三看有无车辆超 四看货物是否牢 五看乘客可坐好 起步爬坡要稳当 道路行驶警惕高 下坡禁止空档滑 中速行驶节油料 服务优质要周到 遵章守纪有礼貌 文明装卸不超载 行车安全才可靠 行车中间勤检查 礼让三先要做到 完成任务回单位 车辆入库留通道检查保养排故障 发现问题要汇报 关闭电闸灭火源 挂档制动停车牢 各项记录填齐全 当天单据当天交 标准作业十三条 司机人人要记牢第2篇：1：汽车租赁管理制度泽泽通汽车租赁公司管理制度为了加强汽车租赁公司的管理，提高公司的市场竞争力，促进各职能部门和人员各尽其

14、职，确保车辆的有效运作，制定本管理规定：（一）、行政管理： 办公室主要职责是负责统筹协调公司日常的行政管理；员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总，统计，调档手续、档案管理、政审；签订劳动合同，参与人员评估考核；员工社会保险、劳保、福利工作；草拟各项制度规定并监督实施。 （一）办公室日常行政管理：（1）、协助领导安排好日常工作，办理日常行政事物，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。（2）、及时收集、整理政府及行业的政策、法规。（3）、召集行政会议和组织传达上级机关下达的有关文件及有关会议精神。（4）、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况。（5）、负责来往文件的登记、传阅、保管，并负责

15、收集、整理、保管好公司的各类文件。（6）、了解公司的经营情况，及时向领导汇报，起到参谋的作用。（7）、负责公司证照的年检、审验。妥善保管和使用公司印鉴和各类证照。（8）、负责公司的人事管理（人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的管理及工资单的制定。（9）、做好办公用品、电脑设备设施的计划采购登记维护管理，做好后勤服务工作。（10）、做好广告宣传的接待、策划。（二）劳动用工管理（1）、按照人力资源控制程序办理职工的招聘、考勤、考核、评级、奖惩。（2）、贯彻执行劳动法，负责职工劳动合同签订与呈报工作。（3）、根据公司经营发展需要，负责人员的招聘、录用和员工的考勤工作

16、。（4）、及时编送各种劳工报表，汇总和积累有关基础资料，掌握劳动用工的概况。（5）、负责做好公司职工调配，与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案管理。（6）、做好企业职工的劳保、福利发放工作，负责企业职工缴交社会统筹和住房公积金、失业保险金、医疗保险金的管理工作，负责办理企业职工离退休手续。（7）、维护公司与职工和谐的劳动关系，向职工宣传并落实公司的各项管理制度，参与调解劳动纠纷。（8）、有计划地组织职工参加公司举办的各项培训工作，建立健全培训方案、培训制度。（9）、及时办理上级主管部门及公司交办的其它事宜。（二）、财务管理：财务部门负责资金统筹、使用、调拨，负责会计核算、财务管理、财务监控等方

17、面工作。（1）、加强法纪观念，严格遵守财经纪律，认真履行和发挥财务监督职能。（2）、加强财务收支计划和用款计划的编制和考核，做到手续完备、内容真实，不扩大开支范围和费用开支标准。（3）、按照企业会计制度，设置保管会计帐簿、会计凭证、报表，使用统一的会计科目。加强营收、成本管理，严格执行财经纪律，及时清理债权债务。（4）、认真执行国家价格政策，准确计收租车费用。组织对营收稽核抽查，正确核算业务收入，不乱收或擅自少收免收。要认真掌握和审核费用开支，加强资金运作管理、控制和监督。（5）、严格执行“三个天天”营收制度，确保营收款及时上缴。做好票证的领用和发领工作。严格执行业务人员在用票证限额，督促业务

18、人员正确使用票证。（6）、建立健全固定资产卡片，配合有关部门加强对专项物资的管理和核对，做到帐、卡、物、表四相符。（7）、严格贯彻执行现金管理制度，出纳人员及其他有关部门备用金保管人应定期清点核对库存现金，保证帐款相符。（8）、定期进行经济活动分析，提供真实可靠的数据，参与本单位开发新项目、重大投资等经济活动。（9）、负责缴纳相关税收及相关证照的办理及年检。（10）、每天核对保管收纳员交纳的营业收入。1（1）、做好年度财务预算、财务决算工作。1（2）、办好公司领导布置的其他工作。（三）、汽车租赁业务管理：租赁营销部门负责统筹汽车租赁管理工作：包括车辆调派、带驾业务的安排、日常租赁管理工作，客户

19、管理、跟踪服务等。（一）经常收集同行业和信息及市场情况，及时向公司领导汇报并提出建议，为开发市场和拓展业务提供基础资料。（二）车辆原始资料、客户资料的收集、积累、保管，建立录入台帐及档案。（三）每日所发生租车业务，即时登记各类表格、台帐。（1）、现金流水帐：记录详细的每日现金收取情况。（2）、对于自驾租车业务，认真填写租车单、验车单、结算单等。（3）、对于不使用租车合同的租车业务，如接机、带驾等，开据派车单，详细注明租金、行程、客户结算方式等。（四）掌握好车辆属性，及时清查车辆，做好准备工作。（1）、掌握并熟知所有可租车辆的性能、排量、价格、特点，与客户做好沟通。（2）、每次换班、下班都要对车

20、辆点名、详细落实每一部车的状态：待租、已租、送修等，做好交接班工作。（3）、本日已预计的租车业务，要提前安排好车辆和人员，与客户联系。（五）认真做好客户咨询、接待、投诉等工作，车辆调派工作。（1）、对于客户的咨询，要热情，礼貌待客，微笑服务。（2）、耐心、详细地为客户介绍公司的车型和服务。（3）、对于客户的投诉，认真处理，解决矛盾。（4）、填写车辆预定单，根据客户实际租、还车时间，科学安排车辆及行程，以达到最高的出租率和实载率。（5）、随时掌握已租车辆、待租车辆信息，提前做好预定、排班。（六）客户身份、证件查验、合同手续的办理。（1）、汽车租车业务依托身份证监别器、银行卡刷卡等信息手段，详细查

21、验承租方及担保方的身份证、驾驶证、营业执照、银行卡等。（2）、向客户解释租车合同条款，办理租车手续，收取押金。（七）违章保证金退还。（1）、客户租车前要解释清楚收取违章保证金的规定。（2）、根据各银行预授权的解冻日期（约30日左右），在退还违章保证金前，认真查询该车在客户租赁期间有没有违章记录，若没有违章记录，即时退款给客户。（3）、若客户在租赁期间有违章记录，及时通知客户处理。（四）、机务管理：机务部门负责小车的新车选型、维修、施救、材料使用、检测等技术管理工作。（一）新车选型选购、报牌等相关工作（1）、选购小车时，对小车适用性、可靠性、经济性、安全性、维修方面、造型方面以及市场需求情况的综

22、合考虑进行择优选购，合理配备车型。经技术探讨，选择拟购车型报总公司审批。（2）、接收新车时应按合同和说明书的规定，对照配置清单进行验收，清点随车工具及附件。新车投入前应进行一次全面检查，参照厂方说明书规定执行，严格执行走合期的各项规定，确保小车技术状况良好。并办理“三包”期内相关手续，以便机件早期损坏进行索赔。（3）、及时办理新车上牌及相关证件。（二）小车管理验收人或驾驶员对承租人交车时的小车验收工作。（1）、检视发动机的机油、水是否正常，外观、内饰、灯光、雨刮、底盘、轮胎等是否完好。特别注意对轮胎状况的检查及胎号的核对。（2）、试车检查转向、制动、发动机、传动系统等状况是否存在异常现象。（3

23、）、小车返回交车时的油箱燃油量，应与发车前的油箱燃油量基本一致。（4）、视故障情况，必要时组织值班技术员、检验员等有关人员做好车辆损坏的鉴定与评估。（5）、随车证件应完好、齐全。（三）为提高小车技术状况，确保安全行车，小车一星期出租率达70%以上（即一星期出租5天以上），实行每星期一次的安全例检制度。检验台建立单车单页的检验记录台帐，检验合格的小车开具“安全例检合格通知单”，并将检验车号录入电脑，备于小车派租时查询。小车拟出租前，租赁部派租调度人员应查对小车最后一次“安全例检合格通知单”或电脑录入检验的时间，并根据小车出租率情况，对安全例检到位进行把关。（四）强制小车按行驶里程维护。严格执行维

24、修行业相关法规规定，按照DB35/T1-2xx汽车维护工艺规范的“轿车（一）、二级维护工艺规范”标准的维护间隔里程或时间安排小车（一）、二级维护，根据车辆的技术状况，必要时参照小车说明书规定的维护里程或时间间隔安排小车（一）、二级维护。逾期维护和存在安全隐患的小车不得租赁出车，防止带病小车进入运行。（五）健全小车技术及维修档案。建立一车一档，对小车配置的各大总成型号，轮胎型号、胎号等进行登记，以防租赁人对小车部分配置进行偷梁换柱，为产生纠纷提供技术信息。做好技术参数、维修数据的跟踪记录，保持记录内容详实、完整。（六）依据相关法规规定，对照行驶证的年检时间，及时安排小车做好安全技术检测，确保租赁

25、小车安全技术检测工作的落实。（七）材料消耗管理（1）、常用材料的领用：材料配件的领用由维修作业人员或驾驶员向过程检验员申领，过程检验员应进行核实和技术把关，本着实际需要的原则审核开具领料单，由作业人员或驾驶员签名，向相关料库领取，应将旧件缴到生产办公室方可领用新件，过程检验员应监督所领材料是否全部装车使用。（2）、材料领用审批规定（1）单价300-1000元的配件应报厂长审批。（2）单价1000-2xx元的配件应报分管经理审批。（3）单价2xx元以上由公司经理审批。（八）轮胎管理：轮胎实行单车一一对应使用，由胎管员建立单胎使用登记卡台帐，跟踪管理单胎使用全过程，要记录单胎的使用起止日期及里程表

26、读数。胎管员结合车辆各级维护，根据轮胎的使用技术状况，视需要进行翻面和换位，使轮胎磨损均匀，并做好台帐记录。管胎员发现轮胎异常应及时汇报机务科，组织有关人员技术鉴定并解决处理。轮胎需要更新时，由管胎员审核，报分管领导批，并报过程检验员记入单车维修技术档案，胎管员每月底将更换轮胎情况报机务科。（九）对进修的小车，根据维修规范和维修项目对小车进行必要的检查，判断故障原因和决定维修手段，维修过程严格执行“三检”制度，严格按照维修工艺规范、技术标准，把好小车维修安全质量关，努力提高维修合格率，减少返修率，确保小车维修出厂技术状况良好、安全性能可靠。（十）小车路途发生机械故障抛锚时，维修厂负责做好小车的

27、抛锚施救工作，维修厂接到施救通知时，将在第一时间内组织施救维修，施救工作做到及时、快捷、安全，保质量、保进度。（五）、车辆安全管理：安全部门主要负责日常安全生产教育、事故处理、车辆投保、保险索赔、交通违法行为、租赁异常涉及公安机关的相关事宜的处理等工作。（一）公司安全教育活动：（1）、认真贯彻执行“安全第（一）、预防为主，综合治理”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程。（2）、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全生产活动，保证安全生产工作的开展。（3）、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况， 并针对存在问题制定相应的防范措施。（4）、组织开展驾驶员的培训和教

28、育工作，提高驾驶员的安全生产意识。（5）、定期检查消防设施是否安全有效。（二）事故损失处理、保险索赔与善后工作。（1）、车辆出险后请立即向公司报告报告事项：时间、地点、事故经过、事故车辆损失及人员伤亡大致情况。（2）、车辆发生事故后，若有人员伤亡，应立即抢救伤员，保护现场。（3）、车辆肇事后，能按简易程序处理的，报保险公司查看现场，按简易程序处理；未能按简易程序处理的，应报告公安机关交警处理。待事故结案后，应缴交事故认定书原件。（4）、事故发生后，承租人能自行处理的，自行处理，自行处理后应缴交相关凭证原件，以便向保险公司索赔；未能自行处理的，要求公司派人处理的，公司应派人协助处理。（5）、若因

29、事故导致车辆停驶（未能营运）承租人应承担停驶期间的费用（按日租车价格计算）。（6）、事故发生后承租人未经公司同意，不得擅自维修车辆，需到公司指定的维修厂维修。（7）、事故发生后，若承租人的原因，造成车辆未能向保险公司索赔或保险公司拒赔，由承租人承担全部损失，承租人应配合保险公司的要求，补全补齐相应的索赔材料。（8）、事故发生后，承租人应垫付事故的相关费用，若承租人未垫付由公司垫付的，承租人应向公司支付，公司垫付的自垫付之日起按银行同期利息计算。（9）、事故发生后，经保险公司理赔后，不足部分或其他一切损失，承租人应全额承担。（三）交通违法行为处理（1）、自驾车辆租赁期间产生的的交通违法行为的法律

30、处罚（未引起交通事故）由承租人自行负责；公司应尽快帮承租人查询违法信息，及时通知承租人自行处置。逾期未接受处理的承租人，应承担200元/天的违约金，若查无违法信息，30日左右如数退还违法保证金。（2）、带驾车辆租赁期间产生的交通违法行为的处罚，参照客二公司驾驶员违法行为管理办法处置。（四）跟踪管理、通过GPS定位系统监控车辆。（1）、坚持谁值班，谁监控，谁记录，谁负责原则，做好GPS监控记录。（2）、掌控不在线车辆，查明原因，及时查处屏蔽信号、干扰信号、损坏车辆等违规车辆。（3）、GPS监控人员必须认真负责，做好监控日志记录，重要事项及时报告公司领导。（六）、驾驶员管理：（1）、服从调度，按时

31、、按质完成工作驾驶任务。（2）、遵守交通法规及公司的规章制度，确保行车安全。（3）、根据派车单出车，严格按照派车线路行驶。（4）、驾驶员出车在外必须随时与公司保持联系，第一时间回复公司的任何联系。（5）、驾驶员出车前回场后应认真检查车况，填好车辆检查表。（6）、驾驶员应爱惜公司车辆，维护、保养好指定车辆，保证车容整洁，车况良好。（7）、遵守保密规定，不随意传播、打听与出车任务无关的信息，不泄露公司公务活动及出车期间掌握的有关机密事项，执行接待任务的驾驶员不得发表有损公司形象的言论。（8）、严格遵守公司的考勤管理办法，驾驶员上班时间不出车时，必须准时上班，在公司内等候工作，临时有事离开必须请假。

32、（9）、驾驶员应遵守车辆管理规定，严禁私自出车、借车、租车，不准私自配制钥匙。（10）、驾驶员要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车，要讲文明，有礼貌。1（1）、驾驶员因故意违章或证件不全被罚款的，费用自理。1（2）、驾驶员应将车辆停放于合法位置，任意放置导致违反交通规则，损毁、失窃等，驾驶员应承担相应赔偿责任。不得违规停放车辆1（3）、驾驶员擅自将车辆交由他人驾驶，发生交通事故的，由驾驶员承担相应责任。1（4）、加油费、停车费、过路费，按趟次填报审核，向公司财务科报销。1（5）、对于工作勤奋、遵守制度、服从安排、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖；对工作怠慢，没有责任心、违反制度、发生事故者，

33、视具体情况给予警告、除名处理。2xx年12月第3篇：汽车财务管理制度汽车4S店财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律,法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度.一,财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻”勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累.财务机构与会计人员二,公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作.三,出纳员不得兼管,会计档案保管和债权债务帐目的登记工作.四,财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相

34、配合,如实反映和严格监督各项经济活动.记帐,算帐,报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,近期报帐.五,财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事.对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款,拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告.六,财会人员力求稳定,不随便调动.财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作.移交交接包括移交人经管的会计凭证,报表,帐目,款项,公章,实物及未了事项等.移交交接必须由建设局财务科监交.会计核算原则及科目七,公司严格执行中华人民共和国会计法,会计人员职权条例,会计人员工作规

35、则等法律法规关于会计核算一般原则,会计凭证和帐簿,内部审计和财产清查,成本清查等事项的规定.八,记帐方法采用借贷记帐法.记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币.九,一切会计凭证,帐簿,报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载.记载,书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写.公司以单价2xx元以上,使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:房屋及其他建筑物;机器设备;电子设备(如微机,复印机,传真机等);运输工具;其他设备.十一,各类固定资产折旧年限为:房屋及建筑物35年;机器设备xx年;电子设备,运输工具5年;其他设备5年.固定资产以不计留残值提取折旧.固定资产提完折旧后

36、仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧.十二,购入的固定资产,以进价加运输,装卸,包装,保险等费用作为原则.需安装的固定资产,还应包括安装费用.作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价.十三,固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次,对盘盈,盘亏,报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕.资金,现金,费用管理十四,财务部要加强对资产,资金,现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益.十五,银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用.银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代

37、收代支,转帐套现.十六,银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄.十七,银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用.印鉴保管人临时出差由其委托他人代管.十八,银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐.按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡.十九,根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人).二十,库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金.现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对

38、帐单相符,现金,银行日记帐数额分别与现金,银行存款总帐数额相符.二十一,因公出差,经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠.非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款.二十二,严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资,工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金.二十三,领用空白支票必须注明限额,日期,用途及使用期限,并报总经理报批.所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章.二十四,正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人,部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款.二十五,未经董事会批准,严禁为外单位(含合资,合作企业

39、)或个人担保贷款.二十六,严格资金使用审批手续.会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理.否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任.办公用具,用品购置与管理二十七,所有办公用具,用品的购置统一由办公室造计划,报经领导批准后方可购置.二十八,所有用具必须统一由办公室专人管理.办理登记领用手续,办公柜,桌,椅要编号,经常检查核对.二十九,个人领用的办公用品,用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿.其它事项三十,按照上级主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料.三十一,积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,

40、尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化.三十二,配合公司业务部门对项目工程的竣工,财务决算进行监督管理.三十三,自觉接受上级主管,财政,税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度,改进工作.第4篇：汽车租赁管理制度汽车租赁管理制度（一）、租车前工作内容（一）、工作程序维护保养人员对收回的车辆经检查、维修、维护、保养后符合待租条件，由维护保养人员签发，租赁部签收车辆待租合格通知单向客户介绍车辆情况、租车条件、所需手续和其它要求查验客户（或担保人）租车手续客户试驾现场查看客户（或担保人）房屋或其它财产签订租车合同收取客户预付租金和违章保证金验车、填写汽车检验单向客户交待车辆行车操作注意事项放车（

41、二）、工作内容（1）、租赁部收回车辆后，通知保险部维护保养人员对车辆进行全面检查和维修、维护、保养及清洁。符合待租条件后，由维护保养人员签发车辆待租合格通知单，租赁部签收后方可对外出租。下班期间收车后又继续出租的车辆，由收车人负责检查车况，履行和承担维护保养人员工作和责任。（2）、介绍情况租车前，租赁部应主动详细向客户介绍车辆情况、租车条件、租车价格、公里和时间限制、所需手续、租车合同条款主要内容和其它租车须知，以及我方提供的相关服务。让客户明明白白消费、放放心心租车。（3）、租车手续个人租车，需提供客户本人有效身份证、驾驶证、房屋或土地权属证书原件。单位租车，需提供单位营业执照、企业组织机构

42、代码证、法人委托书和驾驶员驾驶证原件。公司留存所有手续复印件一份。（4）、客户试车租赁部应主动邀请客人试驾，利用此机会可以观察客户驾驶技术的熟练程度。以此确定是否租车。如果客户驾驶技术轻差，安全无法得到保障，应要求客人提供驾驶技术熟悉的驾驶员陪驾，方可租车。（5）、现场查看租赁部应跟随客户现场查看客户房屋或其它财产，观察和了解客户相关信息，仔细核对房屋或其它财产所有权属证书与实际情况是否相符。包括所有权人姓名、财产地址、楼层、单元、门号等。有产权争议或被抵押的财产不得租车。（6）、签订合同签订合同前，应主动提醒客户认真阅读租车合同条款，耐心做好合同条款解释工作。填写合同时，应如实填写车辆型号、

43、车辆号牌、租车价格、起租时间、租前累计公里数、预收款和保证金金额以及预租天数等内容。要求客户和担保人本人亲自签名，并如实填写家庭常住地址、工作单位、电话号码等相关信息。合同一式三份，公司办公室、租赁部和客户各执一份。（7）、收取租金预付款和违章保证金客户租车前，必须交纳租金预付款和违章保证金。租金预付款金额，按照客户租车天数和租车单价，确定预收金额。违章保证金每次每车预收500元以上。预收款由公司出纳直接向客户足额收取，出据收款凭证。特殊情况租赁部在外交接车收取的客户预付款和保证金，应在当天交付公司财务，公司财务出据收款凭证。（8）、交车验车租赁部凭车辆待租合格通知单在公司办公室领取车钥匙，填

44、写放车、收车登记表。租赁部交车验车时，应与客户一道，当面检查车辆外观是否有损伤；转向系统、刹车系统、润滑系统、冷却液、轮胎、车外灯光、各种指示灯、仪表显示、空调、音响、导航仪、倒车雷达、车窗门锁和遥控、雨刮器、引擎盖、油箱盖、后背箱等是否正常。验车后，应逐项填写汽车检验单一式三份，客户和租赁部各执一份，交公司财务部门一份结算使用。（9）、向客户交待车辆行车操作注意事项根据所租车辆性能和特点，租赁部应主动向客户讲解操作方法和注意事项，指导客户正确使用操作车辆。避免造成人为车辆损坏。同时要求客户：随时保持通讯畅通。租车期间，超过两日以上无法联系，我方将引起高度重视，查看监控，了解情况，作出应对。（

45、二）、租车期间工作内容（一）、工作程序监控车辆回访客户处理车辆故障或事故或租车异常情况了解租期届满客户还车时间催收超期和续租客户租金（二）、工作内容（一）、租赁部应严密监控和掌握所租车辆租用和运行状况，与客户随时保持通讯联络，主动询问客户用车情况，帮助客户解决租车期间遇到的疑难问题和困难，保证客户安全、顺利用车。（二）租车期间，一旦发现所租车辆运行异常，即车辆停驶三天以上，或两天以上无法与客户取得联系，租赁部应引起高度重视，通过监控跟踪，现场查看，调查了解等方式，弄xx象实情。若异常属实，应立即报告公司领导，根据公司指示和布暑，会同公司保险部一道，及时采取相应措施，加以应对。（三）、所租车辆发

46、生机械故障或交通事故处理（1）、在离市区20公里以内，租赁部应立即赶赴现场处理，需修理人员现场修理的，马上通知修理人员到场修理；需运回指定厂家修理的，通知修车厂拖车。（2）、在离市区20公里以外50公里以内的，通过电话联系，向客户仔细了解情况，正确判断故障原因和故障起因。为了节约路途费用，修车费在800元以内的，可委托客户就地修车，要求客户现场监督修车，更换配件和修车费用需我方确认。要求客户尽可能开据付款凭证随旧配件一并带回。便于还车费用结算时，判断故障起因，明确责任。修车费用超过800以上，租赁部和保险部应赶到现场，了解情况，确需运回xx指定厂家修理的，通知厂家拖车。属客户全部或部分人为原因

47、造成的车辆故障，应现场明确责任，现场收取修车费预收款，结算时，多退少补。（3）、所租车辆发生交通事故，造成人员、车辆损失，租赁部应首先弄清情况，轻微交通事故，在外地，原则上由客户自行处理，在市区内，应客户要求，我方应当现场协助处理。发生较大交通事故，租赁部和保险部人员应立场到场施救，协助客户处理相关事宜。事故车辆应尽量运回公司指定厂家修复。因客户原因造成的交通事故车辆损失，依照租车合同相关规定，及时解决和落实客户损失赔偿事宜，由租赁部、保险部与客人共同协商一致后，报公司领导同意，确定损失赔偿方案，能当场确定损失赔偿金额的，应尽量与客户当场了结。并签订损失赔偿协议。尽可能现场结清全部费用，或收取

48、客户部分损失赔偿金。剩余欠款，限期付清。现场不能确定损失赔偿金额时，应向客户收取不低于预计金额的60损失赔偿金预付款。待相关情况明朗后再向客户索赔全部损失费用。（四），客户租车期限届满，租赁部应提前主动与客户联系，了解和掌握客户还车时间，以便安排后期租车。对逾期或续租客户，应准确计算出客户预付金余额，若不足以弥补超期或续租天数租金，应在客户还车前，及时催收欠缴租金。欠费超过500元，限期不补交或续交的，应强行收车。以免给公司造成更大经济损失。（三）、收车后工作内容（一）、工作程序收回行驶证、车钥匙检查验收车辆填写收车验收单和租车合同对应项目内容处理车损赔偿等事宜向公司办公室递交租车合同、向财务

49、部门递交收车验收单办公室、财务部共同核实后办理租车费用结算（二）、工作内容（一）、验车、收车（1）、客户还车时，租赁部收回车钥匙、行驶证和车内临时配置物品，查看和记录客户租车行驶里程数和还车时间。对照交车时填写的汽车检验单验车记录，逐项核对，仔细全面检查车况和随车工具，如实填写租车合同和汽车检验单对应项目内容，及时通知公司财务办理费用结算手续。（2）、租赁部收车后，及时将车开回公司，车钥匙交公司办公室保管，填写放车、收车登记表，终止租车时间。同时，将收车验收时和客户反映的车况问题告知公司维护保养人员，经维护保养人员检查和维修、维护、保养和清洁，符合待租条件后，维护保养人员签发，租赁部签收车辆待

50、租合格通知单。维护保养人员负责将车辆集中统一停放于公司门前待租，放置租车标志牌。（二）、赔偿收车时，车辆损伤或车内物品丢失，租赁部应通知保险部现场处理：（1）、丢失的物品：照价赔偿。（2）、车辆损失赔偿：客户全额自负：由租赁部和保险部根据损伤情况，合理确定车辆修复费用金额，填写客户车损赔和其它费用结算单偿单客户、保险部、租赁部分别签字认可。交财务部作为结算依据。当场结清。保险公司赔付：车辆损伤属保险公司赔付范围，由保险公司赔偿修车费用，客户提供相关理赔资料。保险公司赔偿不足部分，由客户自负。同时，客户承担所租车辆保险费总额的10补偿金，作为所租车辆下一年度购买保险时保险费增加金额。确定客户损失

51、赔偿和保险费补偿金后，填写客户车损和其它费用赔偿结算单客户、保险部、租赁部分别签字认可，交公司财务部作为结算依据。当场结清。因客户原因造成的车辆损坏其修车期间车辆停驶损失费由客户赔偿，保险部根据所需修车时间确定赔偿天数和赔偿金额。随租金和赔偿款一并结算。（三）、结算租赁部收车验收后，当场计算出客户租车天数（含车辆损坏修复停驶时间）和应付租金金额（含超时超公里加收金额）及其它应收费用。将数据填写在租车合同和汽车检验单对应项目内容中，经客户签名确认后租车合同交公司办公室存档一份，汽车检验单交公司财务作为结算依据。公司办公室对租车合同和汽车检验单与放车、收车登记表进行核对，签署核实结论，财务部根据办

52、公室核实结果，当场与客户办理租车费用结算，除预留客户交纳的租车违章保证金外，结清全部租金和其它应付费用，并出据收款凭证。未经公司领导批准，严禁客户欠款。否则，由租赁部和财务部负责催收。造成欠款无法收回，由租赁部和财务部有关人员负责赔偿（四）、违章信息查询和处理（一）、工作程序车管所或电脑查询打印违章信息填写客户违章登记表通知客户限期处理代行客户处理向公司财务递交代行客户处理凭证保证金保证期到期通知客户退款或结算（二）、工作内容（一）、租赁部负责客户租车违章信息查询，一旦发现客户租车违章（将违章信息打印成纸质，以便客户查阅），填写客户违章登记表并及时通知客户限期处理，超过5日客户未自行处理，租赁

53、部根据客户违章罚款和相关费用金额，按照公司借款和报销制度在公司财务借款，代行客户处理违章事宜。凭违章处理罚款凭证，按公司借款和报销制度在公司财务部报销。客户还车前出现的违章，代行处理的违章罚款和相关费用，在租车结算时了结。还车后发现的违章，代行处理的违章罚款和相关费用，在客户保证金中扣出。（二）、客户违章保证金保证期满一个月，租赁部应在期满当日通知客户前来公司财务办理保证金退付事宜。在退还客户保证金时，公司财务部扣出公司代客户处理违章时支付的罚款和相关费用，多退少补。一次性结清。（五）、责任处罚本制度相关责任人违反本制度规定，给予以下处罚：（一） 违反租车前工作内容和要求（1）、租车前未主动向

54、客户介绍相关情况，还车时与客户发生纠纷，罚款50元；造成经济损失的罚款 100元；（2）、因租车手续不全或手续无效，罚款 100元；造成经济损失罚款200元；（3）、未指定客户正确使用操作车辆，客户操作不当，造成车辆损坏，罚款100元；（4）、签订合同不规范，漏填、误填、未填，罚款50元；造成经济损失罚款200元；（5）、未收或少收预付款和保证金，罚款100元；造成经济损失罚款200元；（6）、无车辆待租合格通知单发放车钥匙租车，分别处办公室和租赁部责任人罚款各100元；造成车辆租用期间出现车辆故障，影响客户使用，受到客户投诉，罚款各200元；造成经济损失，罚款各300元（7）、维护保养人员未履行车辆检查、维修、维护、保养责任，影响租车，罚款200元（8）、交车时，未认真检查交接车