成立质量监督小组与管理职责和管理流程

1、-WOR格式-试题-范文范例-指导案例成立质量监督小组及管理职责随着工程建设的深入开展，因设计、施工、材料而影响 质量的问题也逐步显现，为了强化质量管理，提高整体工程 质量，经多晶硅工程部研究成立质量检查小组，主要旨在督 促施工单位提高工程质量，加强监理公司和工程部的现场质 量管理，质量小组的成立不代表施工单位的质量管理，也不 代表监理公司和工程处日常质量管理；质量小组成员主要由 公司。一、检查范围联合化工施工现场所有工程项目。二、检查内容1、对已完工的工程或正在施工即将完成的工程进行彻 底的排查，同时要对各施工单位是否完善三级质量管理体系 以及专业工程的验收纪录和施工纪录等文件是否齐全。对现

2、 场发现质量问题要求要有书面报告，存在质量问题每月进行 两次通报。2、检查施工方案编制是否合理，施工规范的执行情况， 监理工程师和工程建设处质量管理是否到位，检查存在质量 落实情况。3、检查设备和材料质量情况，现场非标设备的制作和 安装质量，设备的随机技术附件和资料是否齐全。三、时间安排检查时间为每月不定期的进行质量检查两次，具体时间 另行通知。四、检查要求1、各施工单位要高度重视和配合质量检查工作，工程 处现场代表组织，监理和工程处现场代负责督促落实；各检 查组根据需要抽调施工单位相关人员予以配合。对检查中发 现的问题要认真记录如实上报汇总，要求施工单位予以回复 并制订相应整改计划。2、各施

3、工单位要认真整理工程质量的各项文件及资料， 积极做好准备，安排专人配合检查。3、施工单位自查报告及监理单位阶段评估报告均应由 各自单位负责人审阅并加盖单位公章后报工程建设处。4、每月进行的质量大检查结果由监理公司进行汇总后 报工程建设处。5、各小组每次检查前要征求专家组成员的意见，专家 可以根据各自的时间安排是否参与检查，专家也可以根据工 程的具体情况参加任何一个小组。工作职责：1、检查各施工单位工程质量管理体系，包括组织、流 程、制度、方法和工具等方面，使施工单位的工程质量管理 能力得到提高。-专业文档-可编辑-指导学习-2、积极开展工程质量管理工作和相关的工程质量改进活动。3、组织、开展质

4、量检查活动，对相关工程质量管理知识和案例的宣传、培训，不断提高各施工单位的工程质量保证意识。4、经常深入施工现场，及时的将现场存在的工程质量 问题汇总上报，主动对现场的质量问题进行及时解决。5、质量检查组检查结果可以作为对施工单位、监理公 司、工程建设处工作评价的依据，同时由检查组组长对各检 查组组织人进行评价。6、对于存在的质量问题，施工单位要限期整改，质量组、监理公司、工程建设处督促检查整改情况。质量检查人员名单质量检查组组长：裴天文协调小组成员：左卫京张世雄崔彦斌记录汇总：李爱兰电气仪表组：李建平（组织人）张殿臣任胜何卜思梅新原武东升邵贵宝张永泉工艺管道焊接组：巴图（组织人）李波石义张殿伟宫玉翠土建组:钟伟（组织人）崔彦斌王海春王建军杨祖兵金志勇尿素组：朱咏（组织人）张志岗张世和 金立晋李少刚合成氨组：余本洪（组织人）肖波孙俊峰朱培龙王福臣崔良