(最新整理)管理学实验报告

1、(完整)管理学实验报告(完整)管理学实验报告 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)管理学实验报告）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为(完整)管理学实验报告的全部内容。管理学实验报告报告内容实验目的通过对管理学实际的模拟实验，使学生了解决策的重要性,更重要的是要学生在真正的团队中怎样树立自己的

2、重要性和协作性，真正运用管理的职能，即计划、组织、领导、控制这四种基本职能。综合运用于对实际问题的分析，初步具有解决一般管理问题的能力，培养学生的综合管理素质。实验要求每个组确立个组长，领导全队，组织工作，要实验学生通过此次实验，培养学生初步养成管理思维模式的作用.使学生正确理解管理的概念，掌握管理的普遍规律、基本原理和一般方法，并能综合运用于对实际问题的分析，初步具有解决一般管理问题的能力,培养学生的综合管理素质实验内容及步骤三轮主要实验:认识同伴，互相自我介绍并记住各自的基本信息，并共同做一些数学规律题来培养团队的感情和默契。，也使团队成员大致了解到团队人员的大致能力。通过敲，捏两个动作来

3、进行小组比赛，看哪个团队又快又准的猜出数字，通过裁判给小组第一个人出题，然后第一个人通过仅有的两个动作来表达具体要求的数字，依次传下去，看最后个人猜中第一个人表达的数字没有，猜中即得分。这样的内容使成员们事先要沟通好敲，捏他们所表达的不同意思，使他们互相沟通,协助，交流，制定方案.为下面的最重要的环节打好基础。通过前两轮的实验，使大家都初步认识到小组成员每人的实力和管理能力，为这一轮做好基础.这一轮通过出扑克牌红和黑，一共九次出牌，两队为一个对手,如果双方都出红，则各加3分；如果一红一黑，即红扣6分，黑加6分；如果全黑,双方各减去3分。在第三次可以每组派代表进行交流一分钟制定双方双赢的战术。实

4、验结果与分析在第一轮中，通过自我介绍和做一些题，我发现我们这组虽说大部分是女的，但是各自的能力都不错,在团队中表达能力和沟通能力都很好。大家都能开放性沟通，支持团队成员的想法，尊重成员，公正的评估与奖赏，可预测性的行为以及才能的亲自示范来建立互信。在第二轮中，大家事先都沟通好战术，敲即代表什么，捏代表什么，小数点怎么表示，都是我们大家都认可和交流出来的结果,怎么样才能又快又准的掌握双方的意思。开始比赛时候，第一轮大家被裁判出的数字难倒了,这个题目是0。这使得第一个开头的人不知道怎么表达了，因为事先我们没有商量这个0该怎么表达，所以一头雾水，导致第一次失败。第二次是个简单的整数,这次我们大家都能

5、沉着的迎战了，并很快得出了正确答案.第三次中，是个小数点，本来前两个成员都理解到并表达出来了的，由于第三个人的疏忽，敲错了，使得最后结果错误。第三次最重要的环节中,一共有九次机会,前三次只能靠直觉和自己对对手心理和环境的揣测来出牌。三次之后可以出一个代表进行交流一分钟，看怎么样能达到双方双赢的局面，沟通的短暂时间中，需要的是代表的表达能力，沟通能力等管理职能。这轮游戏中，最开始几乎都是分数差不多,你进我退,你退我进。在最后一轮中,我们出了黑牌导致对方红牌扣了六分，而自己团队加了六分，排名领先，但是我认为这样对不起对手，因为他们和我们即是对手，又是合作伙伴，不应该让他们陷入最低分。在这三次中,我

6、充分了解到一个团队在制定方案的时候要多角度多元化，全面的认识,不能太单一,因为谁也不知道真正比赛中是什么刁钻的数字.并且团队中的每个人都是重要人物，一个人出错，几乎会导致整个团队失败，所以每个人都要慎重。我还了解到只有做足了准备，才能成功。机会是留给有准备的人。个人收获与心得体会通过这次管理学的模拟实验,使我真的感触良多，也从中学到了很多道理，一个团队的成功并不是一个人的功劳，是一个团队的,每个人都是必不可少的。然而一个团队的领导以及每个人的沟通交流都是很重要的，要想使团队利益得到最大发挥，就要在决策、计划、组织、领导、控制等当中做好,要先确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，有效地实现计划

7、所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调,管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的,确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施都是相当重要的,所以一个团队的成功是相当难的.也培养了我在团队中的沟通交流能力，并且在实际中,对手不一定是敌人，同时也是自己的伙伴.要相信团队，相信对手。从我自身在管理实践中,我对管理有了新的认识。一个部门的管理,一个学生组织的管理，分工，沟通，授权与集权的处理以及业绩考核是最为重要的。当然其他各环节也都很重要,譬如目标的制定，不管是一个人还是一个组织,如果没有目标，那么走一步算一步的结果，只会是碌碌无为，规化在行动之前

8、。一学期要做的工作,必须在下学期开始前就做好准备工作，有份计划，才不至于到了要开始工作的时候，措手不及。而且作为学生，我们现在最重要的还是学习，所以花在沟通上的时间还远远不够.当然沟通是相当重要的,有时就因为缺少沟通，别人不清楚你做了什么,工作完成的如何，甚至产生误会.优秀的管理者不应该是个明星式员工,一切都自己做，那样不仅工作会很多，人会很累，而且效果不好。在布置任务时，最好是有统一的命令和指挥,每个人负责一块内容，不然下属会不知道到底要听谁好，又要向不同的领导反馈，工作效率很低.当然，管理也需要大家的配合，才能有较好的效果。也让我更加清楚的认识了“知道了不等于做到了,要听懂非常容易，但要学

9、会做非常难的”这句话.希望在不断的实践中，我能更好的掌握管理这门艺术.篇二：管理学实验报告1福建江夏学院学年第实 验 报 告 一实验课程:专业: 班 级：组别： 执笔人工商管理学院管理学实验室管理学实验报告1、 实验项目1。1 运用所学理论，理解管理环境内涵。1.2 学会分析宏观环境、行业环境和企业内部环境2、 实验目的2.12.22。32。4 深入理解管理环境的内涵 培养分析管理环境的能力 培养学生的创新精神 增强学生的团队合作能力3、 实验步骤3.13.23。3 学生自主组建团队 分析内外部环境，提出创业的各种设想 最终讨论各团队自己将要成立的模拟公司3。3 每个团队推荐成员谈企业经营的理

10、论依据3。4 撰写报告3。4 提交报告。4、实验体会4。1 知识回顾4。1。1 组织的一般环境（1）政治环境：政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针，政策，法令等。（2）社会文化环境：社会环境包括一个国家或地区居民受教育水平程度，文化水平,宗教信仰，风俗习惯，审美观念，价值观念.(3)经济环境:宏观经济环境，主要指一个国家的人口数量及其增趋势，国民收入,国民生产总值及其变化环境以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。（4）技术环境:研究技术环境,应关注所处领域直接相关的技术手段的发展变化，及时了解国家对科技开发的投资和支持重点,该领域技术发展动态和研究开发费用总

11、额，技术转移和技术商品化速度，专利及其保护情况等.（5）自然环境：自然环境包括地理环境，气候条件及资源状况.4.1。2组织的特殊环境(1）现有竞争对手研究：基本情况的研究：1。销售增长率2.市场占有率3.产品的获利能力主要竞争对手研究竞争对手的发展方向：1。资产的专用性2。退出成本的高低3.心理因素4.政府和社会的限制(2）潜在竞争对手研究：规模经济产品差别在位优势（3）替代品生产厂家分析：确定哪些产品可以替代本企业提供的产品判断哪些类型的替代品可能对本企业经营造成威胁（4）用户研究：需求研究:1.总需求研究2。需求结构研究3.用户购买力研究用户的讨价还价能力研究：1.购买力的大小2.企业产品

12、的性质3。用户后的向一体化的可能性4。企业产品在用户产品形成中的重要性(5）供应商研究：是否存在其他货源供应商所处行业的集中程度寻找替代品的可能性、4企业后的一体化的可能性4。1。3 识别环境不确定程度的方法（1)组织所面临的不确定性的程度:环境变化的程度：1.静态（稳定)层面2动态（不稳定）层面（2）内外部环境综合分析：分析:1。机会(o2。威胁（t3.优势（s 4.劣势（w环境的机会内部的劣势环境的威胁(3）资源：企业生产经营过程的投入:有形资源无形资源人力资源4。2 实验结果4。2.1“ 本组项目 ”的一般环境（1)（2）（3）（4）（5) 政治环境: 社会文化环境： 经济环境： 技术环

13、境: 自然环境：4.4。2“ 本组项目 ”特殊环境(1)现有竞争对手研究： 现生活区学生街已经开了几家奶茶店,并且有各不相同的促销方式，奶茶味道很好,并且学生街下面也开了一家咖啡店，价格也不是很贵，且奶茶店及咖啡店装修氛围相对不错，服务态度相对也很热情.在学生街也有许多家的烤鱼店和烧烤店，那里也可以提供喝酒聊天的场所。（2）潜在竞争对手研究： 学生街还有许多未租出去的店面，无法预测未来还有多少和我们类似的店会开张，并且假定我们的店开张后，他们说不定也会效仿我们在原有的基础上增添另外不同的业务。(3）替代品生产厂家分析: 替代品生产厂家分析: 各类饮料会成为替代品,这样一来会降低奶茶和四果汤的销

14、售量,并且学生街有许多家烤鱼店和烧烤店，那里也是不错的喝酒聊天场。(4)用户研究: 福州大学城的消费者大多为在校大学生，主要经济来源是父母给予的生活费和兼职，消费水平整体为中下，消费也主要持“物美价廉的观念。在福州大学城的在校大学生中，泉州人占了很大一部分，因此我们可以针对他们在原有的奶茶基础上增加泉州特有的“四果汤”这个项目.这样也可以带动我们其他产品的销售。根据现阶段大学生的心理，许多大学生喜欢在既高档但又中等消费的店里消费,这样一来我们的店里既有奶茶又有酒柜还有投影器等设备且内部收费中等刚好满足现阶段大学生的心理需求和消费需求。根据调查,许多大学生也希望在这样的环境和场所和朋友聚会聊天。

15、(5）供应商研究福州大学城离市区不算远，在市区里有许多相应的供应商,我们可以对他们进行筛选选择尽量便宜且质量又好的供应商供应。并且现在的供应商也不一定要选择在我们身边的离我们近的店作为供应商,我们生活在一个网络化的环境下，我们完全也可以从网上筛选适合我们的供应商,并且在网上也相对比较容易比较出物美价廉的供应商。只要我们提前订货，他们都可以很及时的发货并且价格也不会贵，我们也可以很及时的收到货.4.2.3“ 本组项目 ”的资源分析（1)有形资源:(2）无形资源:(3)人力资源:4.2.4 s w o t分析（1）威胁：大学城周围已经有多家奶茶店，咖啡馆之类的休闲吧.大学城以学生群体为主，消费能力

16、有限。学生街地价较高。（2）机会：大学城周边店面都是以单一卖奶茶或咖啡为主，经营模式单一.福州消费水平价高,学生对休闲文化兴趣浓厚。篇三：管理学实验报告南阳理工学院程设计 2012年 6 月 10 日管理学实训报告实训项目： 模拟公司系列实训 姓 名： 刘锋 学号: 1121215414班级： 11级工管三班实训地点： 9216信息化教室 实训课程名称:管理学指导教师： 赵雪 日期： 2012。22012.5成绩：一、实训目的：通过实训，培养学生们的具体管理技能。按照培养中高级管理岗位的综合管理技能的总目标分解，主要培养下述能力：培养现代企业运作与管理的理念与运用现代管理理论的能力；培养创新精

17、神与创新管理能力;培养观察环境，配置资源，制定计划的能力；培养分析界定问题,科学决策的能力；培养分析组织结构，协调职权关系，制定组织规范的能力;培养招聘、应聘，管理与考核人的能力；培养树立权威，有效指挥的能力；培养有效激励，调动人的积极性的能力;培养协调关系和与他人沟通的能力；培养对工作有效控制的能力;培养搜集与处理信息的能力，特别是利用网上资源的能力；总结与评价的能力。二、实训内容1、模拟公司系列实训之一组建模拟公司（总经理竞聘）2、模拟公司系列实训之二-活动策划3、模拟公司系列实训之三建立组织结构与公司制度4、模拟公司系列实训之四角色扮演:招聘三、实训步骤与结果：1. 收集材料2. 分组讨

18、论3. 上台演讲4. 评价评分5. 成果(竞选成功，活动方案策划，组织结构图，应聘成功)（一）模拟公司系列实训之一-组建模拟公司（总经理竞聘)公司简介：云飞月子公司成立于2012年，注册资金2000万人民币。主要经营产后塑形、心理指导、婴儿呵护等服务、集售后服务、信息反馈于一体的多功能月子服务公司。我公司以现有的服务、硬件水平得到了客户的认可,历年荣获客户好评，公司现有一批素质很高的心理理疗师,并且拥有数名高级塑形师，并且拥有一支技术精良、诚信可靠、经验丰富、实力雄厚的高素质的服务队伍,为客户提供24小时的全程服务.云飞月子公司以完整的服务网络，完善的服务体系和优秀的服务队伍竭诚的为每一位顾客

19、提供优质的服务.“诚信服务”是我们的信念，“用户满意是我们大昌永恒的目标。我们的公司理念是：“相信云飞，坐享幸福.”诚信是我们的准则；全面是我们努力的方向；关怀是我们对朋友的承诺；满意是您对我们工作的肯定。模拟公司实训之竞选总经理收集材料:每个人先在各自的公司进行演讲，选出最具有公司代表的两个人到公共课堂上演讲.因此在课下我也搜集了很多资料。例如：上网搜集月子会所总经理应具备的各种知识和素养。经过小组的最终讨论由我和张双双参与竞选我们云飞月子公司的总经理一职。上台演讲：每个公司两个参加竞选的人员，上台演讲自己竞选的原因和优势。其余的公司和本小组的人员作为评委.评价评分：通过各个小组的综合评分选

20、出得分最高的人员为竞选公司的总经理.成果：通过大家认真、慎重的思考，选举张双双来担任该公司总经理一职。总经理竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们：大家好！非常感谢公司给了我这次公平竞争的机会，让我能站在这里竟聘我们公司的总经理一职。向你们展示我的优势以及我对于以后的工作的想法，当然，如果能够竞选成功我会拿出自己的行动来验证今天所讲的.我叫刘锋,毕业于南阳理工学院,工商管理专业。在大学期间,本专业教会我在对待市场发展形势上有了一个很好的定位和判断能力,同时，在管理方面也得到了提高，学有所用.毕业之后我在郑州的一家房地产公司做起了两年的销售，获得了一定的经验提高了工作能力,储存了大量的人脉。今天，我参加服

21、务经理这个岗位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：首先服务经理需必备已下几点基本技能：1、 保证公司利润最大化2、 达到高标准篇四:管理学实验报告福建江夏学院学年第学期实 验 报 告实验课程：专业： 2010信息管理与信息系统 班级： （本科）2班组别： 执笔人:林雅婷工商管理系管理学实验室管理学实验报告1、实验项目在调研的基础上，运用创造性思维，策划一项活动，制定计划书。要求：1. 1所策划的活动的内容与主题,可以由学生自选。选题尽可能是与所学专业业务相关。在每个人进行个别策划的基础上,以模拟公司为单位，运用“头脑风暴法等方法，组织深入研讨，形成公司的创意。1. 2通过调研，占有较为充分的材

22、料，运用创造性思维，所策划的活动一定要有创意。1. 3科学地规划有关要素，计划书的结构要合理、完整。进行系统的活动策划,编制公司的活动策划书或计划书。2、实验目的掌握实际制订计划的方法要点,培养实际工作技能.3、实验步骤3。1 进行相关知识的回顾3。3组织学生进行分析讨论3.4 撰写报告3.4 提交报告.4、实验体会雾月动漫1、背景：中国动漫产业的发展起步比较早,历史悠久，但是还是处于初级阶段，纵观中国动漫的发展历史.从上世纪20年代到现在也有过历史辉煌的一页,但是很遗憾的是都没有以一种产业的发展形式展现在我们面前，中国动漫的发展可以追溯到上个世纪的20年代，直到现在已经也有一段时间了。 20

23、00年以来经过打破计划经济体制后的几年阵痛，中国市场机制慢慢的活跃起来，中国动漫逐渐出现了令人欣喜的生态,中国动漫终于迎来了发展的春天，首先随着中国经济的进一步崛起，改革开放的程度进一步加深，一些原有的思想观念被一一的打破，这使中国动漫在创作上有了一个较为宽松的创作环境和市场运作空间，从而促进了国内整个动漫产业的快速发展。随着国内改革开放的进一步的加深，经济发展到一定水平，迫切的需要产业升级,改变原有的经济增长方式，于是国家在发展的过程中政策也慢慢倾斜于一些文化和其他新兴产业，在很大程度上也促进了中国国产动漫的发展，其次随着中国市场的进一步对外开放，与国外的交流进一步加强，一些守旧的观念也得到

24、了很大程度的更新，从而整个动漫产业的影子才模糊的显现出来,并逐渐的清晰起来.1. 1前期的动漫的发展积累了丰富技术经验中国动漫发展历史悠久.从早期的骄傲的将军到小蝌蚪找妈妈三个和尚在到近几年的蓝猫淘气三千问长期的发展为中国动漫的发展积累了丰富的技术上的经验，以及形成了较为完整的管理经营模式,随着中国经济的进一转型国家在政策上和资金上给予大量的支持,这有效的促进了我国动漫产业的发展，加快了动漫产业规模化的速度.1. 2历史文化底蕴很浓在题材可发觉的空间大中国是一个拥有五千历史的国家，文化源远流传,民族文化多样,有着许多经典的民间故事和优良文学作品,比如说三国演义，西游记花木兰等，这些都是优秀的动

25、漫创作题材,动漫的发展离不开的好的故事创作，五千年的历史积累的丰富文化底蕴，这就为中国动漫的发展提供最为根本的发展创作源泉,奠定了发展壮大的基础.动漫是一种文化的延续，也是一种现在文化的表现,没有好的文化底蕴也就没有好的作品出现，也就没有发展的动力.中国的动画片大闹天空就曾经取得辉煌的成就。历史的发展告诉我们，从美国的动画大片花木兰在到刚上映的功夫熊猫一种类似灵魂式的东西在其作品中涌动着，可以看到很鲜明的中国元素，历史在又一次告诉我们中国元素的成功性是不可替代的，而功夫熊猫更是以史无前例的票房取的压倒性的胜利，形成巨大的商机，而国内市场这样的成功案例也不少见，中国60年代的水墨动漫小蝌蚪找妈妈

26、和三个和尚就在国际获得良好的声誉。1. 3政府在政策上和资金的支持伴随着中国经济的进一步发展，改革开放的进一步深入,迫切的需要转变经济增长方式，而文化产业是中国经济界为追求高附加值经济利润所寻找到的一个全新的经济突破点。从某些方面上讲“文化产业”可能低成本,高化创意,长周期而获取几倍以上的纯利润，而动漫产业又是文化产业中的先先行之兵.各地方政府，都纷纷出台措施促进各地动漫产业的发展,在政策和资金上都向其倾斜，于是间各地的“动漫节”,“产业论坛”相继在各地开花，据了解截止2008年末我国的动漫产业的产值已经达到260亿人民币。并且我们动漫市场还有1000亿元人民币的产值的空间等待开发。面对如此巨大的市场商机和文化影响力,各地政府更是倾心打造，在沿海的一些地方一些于动漫有关的显目纷纷展开，比如说厦门，深圳，和杭州等地。中国动漫产业正面临着政府有力推动,市场强力拉动，“互动效应”十分突出