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1、(完整)碧桂园 碧业生计划(完整)碧桂园 碧业生计划 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)碧桂园 碧业生计划）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为(完整)碧桂园 碧业生计划的全部内容。碧业生职业发展路径学习机制集中培训 每期“碧业生”首先组织学员参加为期约半个月的入职集中培训。培训将分阶段对学

2、员进行团队训练、职业化训练、专业化训练等课程，帮助学员更快融入企业，为职业生涯发展做好充足准备,让学员实现从学生到职业人的转变。此外,碧业生学员在1.5年的成长期内,将接受6期集训.集训关注学员管理能力的发展，除通用类、专业类课程外，还将安排管理类课程培训，作为学员未来成长为管理者的必备能力基础。轮岗学习入职集中培训结束后,学员们需进行为期3个月的轮岗学习.项目类学员将在集团总部各职能中心轮岗学习，而职能、设计类学员则到项目轮岗学习。实践是最有效的学习方法，轮岗学习将帮助学员在实践中了解入职岗位以外部门的工作内容、工作思路和操作流程，开拓视野，方便学员在日后涉及横向沟通的工作中清楚各方实际情况

3、，使日后协作开展更加得心应手。导师机制为引导学员更好更快地成长，“碧业生”发展计划引入导师机制。职业导航师(入职部门）-跟进成长:学员入职时，由入职部门的资深业务骨干（项目总经理/部门经理人等）担任职业导航师，负责学员的任务分配和岗位专业技能提升，帮助学员短时间内全面发展,并关注跟进学员工作情况，帮助学员认知发展状况、改进绩效。职业引导人（hr)融入企业：人力资源管理中心将安排职业引导人，由集团、部门、区域各级人力资源部联动,共同跟进各环节,帮助学员融入并适应环境。专业辅导人（轮岗部门）轮岗辅导：在学员轮岗期间，轮岗部门将安排部门资深骨干担任专业辅导人，就部门核心业务的知识、流程和制度对学员进

4、行详细介绍.发展机制动态评估“碧业生”发展计划对学员成长过程中各个阶段的学习、业绩、胜任力等进行360评估、业绩评估等动态评估，及时了解、关注学员工作业绩和能力成长。对能力和业绩优秀的学员将会提拔关注，并对表现非正常的学员进行重点辅导,帮助学员提升业绩水平和岗位胜任力。公开竞聘有别于人员任用以资历为先的企业，碧桂园遵循“人尽其才，能者居上”的用人理念，注重内部选拔与晋升，只要是有能力的人才，便有机会脱颖而出。根据公开、公平、公正的原则,碧桂园经理人任用通过公开竞聘形式，有能力、愿承担的优秀人才，能通过择优聘任，竞争上岗,获得个人的晋升和发展。“碧业生”学员可通过自我努力与提升，有机会进入企业的领导力发展项目，成为企业

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