如何培训员工安全行为习惯精品PPT模板

1、主讲：XXX,如何培养 员工安全行为习惯,01,02,目 录,CONTENTS,不安全行为的表现及心理因素,01,人的不安全行为，指的是曾经引起事故，或可能引起事故的行为,在没有排除故障的情况下操作，没有做好防护或提出警告,使用不安全的设备或不安全地使用设备,工作在运行中或有危险的设备上,处于不安全的位置或不安全的操作姿势,在不安全的速度下操作,人的不安全行为有五种表现形式,人的不安全行为的心理因素,安全行为的控制及习惯养成,02,在生产活动中，大部分事故都是与人为因素有关，因此人的行为习惯与安全有着密切联系。了解和控制人的心理因素，就能够控制和改变人的行为,安全行为的强力控制,必须戴防尘口罩

2、,必须穿工作服,必须戴安全帽,必须系安全带,员工之所以出现不安全行为，与不知道正确的操作方法有相当密切的关系。因此，我们应加强推广标准化作业，按科学的作业标准来规范人的行为。比如，行业最近正在开展的“四个责任清单”的建立，就是针对管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，制定详细的科学化、数据化的标准，形成责任清单，让每位员工知责、识责、尽责,规范控制制定标准,惩罚控制标准执行,要确保安全生产，企业仅仅有了安全管理标准还不行，还要不折不扣地落实安全管理制度、推动安全操作规程得到执行。安全管理部门和管理人员落实制度要做到有法必依，执法必严，要敢于碰硬，要敢于揭露、正视、消除安全隐患问题。只有这

3、样做，安全管理制度、安全操作规程才能对企业员工产生有效的约束力,激励控制形成氛围,除了重罚，我们要应注重正向激励。要进一步完善安全奖惩机制，逐步变“以罚为主”向“罚奖并举”至“以奖为主”的格局，在员工绩效考核中加大安全考核权重，形成人人为安全工作出力，个个为安全工作争光的氛围,生命至上，安大于天,安全行为习惯的养成,生命高于一切，对安全负责就是对自己负责。 我们是在为自己工作。 多做一点，便多一份安全的保障，请别以为多做一点是吃亏,海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。在日常安全生产工作中，员工一些细小的错误行为很容易被忽略，有的职工

4、甚至视而不见，个别管理干部也是睁一只眼闭一只眼，长此以往必然会助长员工的不安全行为习惯。因此，对一些“未遂先兆”，一些小的隐患、小的意外要做到抓早抓小、分析总结，及时采取有力措施加以防范，以防小的隐患从量的累积转化成大的事故。强化“安全无小事”的理念，学会小题大做，以小见大，防微杜渐，钉牢安全的“铁钉,小题大做，防患未燃,小偷入室盗窃，进屋之后先做什么,训练安全习惯,种下一种习惯 收获一种命运,C,种下一种意识 产生一种行为,A,种下一种行为 产生一种习惯,B,习惯：长时期里逐渐养成的、一时不容易改变的行为或倾向,让安全成为一种习惯，不是一件轻而易举的事，而是一个任重道远的过程。安全意识的树立、安全观念的形成、安全习惯的养成都非一日之功，既需要员工个人自觉地“修”和“养”，也需要企业通过多种途径不断地督促。只有大家都养成了安全的行为习惯、才能远离事故、远离伤害、才能让员工家庭幸福美满，才能让企业持续健康发展,让安全成为一种习惯,总 结,A,B,C,NO.1妹妹你坐船头哦，哥哥我岸上走,NO.2大王叫我来巡山哦,NO.3找呀找呀找