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文档简介
1、自来水公司供水简报【供水自来水公司上半年工作总结及xx年工作安排】 供水自来水公司上半年工作总结及xx年工作安排 xx年,供水自来水公司在园区管委会的正确 _下,紧紧围绕全年的目标任务,以科学发展观为指导,以增强企业规范化管理,提升服务能力,促进公司又好又快发展为目标,加压驱动,群策群力。一年来,公司全体员工立足本职岗位,勤奋工作,确保了各项工作的圆满完成,供水能力有所增强,服务质量不断提高。为进一步做好园区的供水工作,总结经验,吸取教训,发扬良好作风。现将xx年公司的工作总结及xx年工作安排叙述如下: 一、xx年工作回顾 一、主要财务指标完成情况 公司自xx年11月成立以来,累计收入水费 万
2、元,支出 万元,利税 万元,实现税后净利润 万元。 二、完善供水基础设施建设,提高供水能力 1、进一步完善供水基础设施,维修*石油服务区、拉依苏石油化工区供水管道 107 米,绿化供水管道 310 米,更换各种型号阀门累计 134 个,更换水表 17 块。 2、委托*建筑勘察规划设计院设计*自来水厂。 3、委托中石化西南石油工程公司钻凿供水井1眼。 4、完成*自来水厂水源井泵房、配电、潜水泵及工艺管线 _。 5、更换潜水泵1台、维修潜水泵1台、更换井管48米,累计起下泵5井次,更换变频控制柜1台。 三、加强巡检力度,加快抢修速度 加强对水源井和输配水管线的巡查力度,加快爆管抢修速度,减少管网漏
3、失和水费流失,以维护公司利益。全年抢修主供水管线8次,包括因天然气管线施工、经二路西延、经一路西延施工、 _光缆施工、中原油田 _施工、塔克公司大门施工、造成的供水管线损坏。 同时,搞好机器设备的日常保养、维护和检查,确保机器设备的高效运转和生产的正常运行,减少停水损失,对部分老化的管道和设施进行了更新改造,减少管网漏损。 四、完善排水管网,保证排水通畅 新建经二路北侧(纬三路至纬二路)精清掏污水井46个,疏通排水管道9.6公里。 排水管线的 _ 五、加强职工安全教育,提高职工安全意识 加强供排水收费管理,加大收费工作和稽查力度,做到了应收尽收。 六、增加备品备件种类数量,加强采购管理 _泄水
4、阀14个,维护保养阀门 库房, 作为建设方,委托、管理施工单位进行了以下工程的施工: 1、绿化供水抢修工程:清掏阀门井圆井24座,方井20座,拆挖阀门井8座,砌筑矩形阀门井8座,圆井2座,阀门井加高2座。 2、夏季供排水管网维修工程:共砌筑3座圆形阀门井、4座矩形阀门井,14座绿化泄水井,26座排水检查井,修复加高排水检查井24座,砌筑电缆检修井2座,拆除阀门井3座。 三、存在的问题和不足 (一)部分员工的学习力和学习兴趣还有待于提高,特别是基层偏远的一线员工,对业务技能和知识的掌握及 _学习认识还不是很到位,学习缺乏主动性和自觉性。 (二)个别员工责任心不强,业务不熟练,对工作中遇到的问题不
5、能很好地将学习的知识加以实际运用,业务不精、缺乏钻研精神。安全意思淡薄,发现问题不及时上报,持侥幸心理。 (三)个别员工服务态度生硬,行为欠佳,不注重环境卫生。 (四)个别员工大局意识和服务意识不强,工作讲条件,不主动。缺乏原则性和正义感。 (五)员工对企业的信心还有待于增强,员工工资收入有待于提高。 二一年工作计划 xx年,我司将在集团公司的正确 _下,针对工作中存在的问题和不足,紧紧围绕集团公司来年的目标任务,取长补短,加压驱动,锐意进取,立足当前,着远未来,以促进公司又好又快发展和创建省级文明单位为目标,着力抓好以下工作。 一、按照现代企业制度,进一步搞好公司规范化管理,努力构建和谐、团
6、结、学习、奋进的优秀企业,全面提高员工整体素质,营造良好的发展环境,促进公司又好又快发展。 二、想办法继续开源节流,挖潜革新,扩大供水领域,拓展供水市场,确保经济效益持续增长。 三、抓好安全生产,确保正常生产经营,认真贯彻落实集团公司安全生产目标责任制,把安全工作纳入日常工作议程,长抓不懈,多渠道多方式加大对员工安全知识的教育培训,强化安全意识,提高安全操作技能,防止安全事故发生。 四、巩固精神文明创建成果,争创省级文明单位。深化文明单位创建活动。将在巩固“ *市最佳文明单位”创建成果的基础上继续深化文明单位创建活动,以创建“省级文明单位”为目标,扎实开展精神文明、物质文明、 _文明建设,以创建为契机推动公司各项工作的向前发展。 五、进一步加大对员工的培训力度,全面提高员工的综合素质。结合工作实际广泛开展“岗位能手”、“业务技能”、“服务标兵”等竞赛活动。鼓励广大员工积极学习,逐渐建立起学习型企业。 六、在统一供水市场后,我们将花大力气着手抓好供水秩序的整顿和规范,拟对现有老化的设施设备进行及时的换代更新和技术改造,加大资金投入改善硬件服务设施,提高服务质量,提升整体服务水平。 未来的一年,是机
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