制造业流程大全 生产及工场管理制度之流程图

1、生产管理架构图 存货 营销 管理 管理 营销 计划 质量管理 M11.12 是 交期规划排程及工单现场制造 设被维修 ?产能足够 M06. M08 M04.M05 制发管理M13 保养 安全卫生 M15 管理 否 托外加工 M07 生产计划M02 负荷计划M03 产品制程M01 计划进度管制 M10 生产线移生产入M09作出厂放M14作营管理产品制程计划 流程图M01 研发单位 工单程位 生产单位 样品试作 初步标准 操作程序 实体 样本 表制定BOM 将新产品技术及相关数据移 转工程单位 编制作业指导书 作业指导书 作业指导书 相关单位主管签核 产试 否 ?合格 是 作业指导书 依核决权限送

2、呈签核 作业指导书 作业指导书 作业指导书 ) (正本(复印件) (复印件) 存档据以生产操作送品管单位作为 存档备查 下接现场制造管理 质量检验之依据M01 2 交期协调规划阶段 M02流程图 位管单生 位单业务 上承营销管理 上承负荷计划 订单处理作业 接获业务 受订通知 复核产能 及负荷 否 下接营销管理 ?更改交期 订单处理作业 是 与客户协调 是 下接营销管理 ?同意更改 订单处理作业 否 否 依核决权限 ?接受 送呈签核是 否 ?取消订单 是 下接营销管理 通知客户取消订单 订单处理作业 M04 2 交期协调制造过程 M03流程图 单生管位 位务业单 上承现场制造管理 填交期异动事

3、项通知单 2 交期异动事项 通知单 1 单位主管签核 异动事项 2 异动事项 1 通知单 通知单 与客户协调更 修改排程后存盘 改交期后存档 M05 2 排程及工单制发 M04 流程图 生管单位 位单生产 上承营销管理 订单处理作业 异动事项通 ) 复印件知单( 4 受订单 配合产销计划排 定周生产计划表 周生产 3 周生产 2 计划表 1 周生产计划表 计划表 依核决权限送呈签核 异动事项 周生产 1 周生产 2 周生产 3 周生产 3 通知单计划表计划表 计划表计划表 4 受订通知单 据以编制送仓储单 据以排定生产计划 制令领料单位备料 存档备查 否 ?自制 安排托外加工 是 下接托外 4

4、 3 制令领料单 2 加工作业 制令领料单 1 制令领料单 制令领料单 单位主管签核 2 1 1 3 4 制令领料单 制令领料单 制令领料单 制令领料单制令领料单 下接现场制送会计分 存档备查 造管理作业析成本 送仓储单位 据以发料下 接存货管理 发料作业M06 - 2 托外加工作业 M05流程图 位单管生 上承排程及工单制发 依周生产计划表 填写委外通知单 委外通知单 是 填外包厂商基本资料卡新外包厂商? 否 向外包厂商确认 4 3 制令领料单 2 制令领料单 1 制令领料单 委外领料单 单位主管签核 3 2 1 4 委外领料单 委外领料单委外领料单 委外领料单 送仓储单位备料 送会计分送生

5、产单位 存档备查下接存货空制与 存档备查 析成本 管理托外加工发 料作业 M07 - 2 现场制造管理 M06流程图 生产单位 管单位生 位计单会 上承产品 上承排程及工上承存货管 制程计划 单制发作业理发料作业 工作分派 造制 详见设备维详见生产线详见存货管理详见品质管 M11 修作业制作退料作业移转作业 M13 W10 M12 M09 是 是 下接交期协调 ?影响交期异常? 异常处理 制造过程 否 否 每日偏制制造完 生产日报表成入库 下接存货管理 3 2 生产入库作业 1 生产日报表 单位主管签核 1 2 3 生产日报表 生产日报表 生产日报表 作为生产进度管制之依据 据以汇计生产成本存

6、档备查 下接生产进度管制作业 M09 - 2 生产线移转作业 M07流程图 出转单位 位入单转 上承现场制 造管理作业 完成制令领料单或 生产计划指定之产 品时填移转单 4 3 移转单 2 移转单 1 移转单 移转单 在制品 经生产线检测人员检验是 及品管人员抽检通过并 核对签收 经品管及生产单位主管 签核 否 转生产维修课检修 4 3 2 1 在制品 移转单 移转单移转单 移转单 送会计单位依依编号顺送生管单 4 投入生产线 编号顺序存盘序存档位存查 移转单 依编号顺 序存档 M09 - 2 生产进度管制作业 M08流程图 位管生单 上承现场制造管理 2 生产日报表 编制生产管制表 2 1

7、移转单 生产管制表 单位主管签核 1 2 生产管制表 生产管制表 送业务单位作 存档备查 为接单之参考 M10 - 2 质量管理制程检验作业 M09流程图 生产单位 品管单位 上承现场制 造管理作业 产品工程数据 生产作业规范 每批各站生产 之首件完成 品管人员依制程巡回检验规范.定时抽取样品进 行检查 由现场主管或技术 人员执行自主检查 制程巡回检 验记录表 否 合格? 经相关单位主管会签 是 存档 正式生产 是 填写 品保处召开 ”“质量异常处理单品质会议 ? 异常 否 品管定时或不定时, 执行外观检查 抽取样品进行检查 与功能测试 是 良品? 否 检 修 接生产线移转作业 填生产日报表

8、(填写良品及不良品数量) 是 ? 可修复否 否 - 下接存货管理 下接质量管理 成品检验作业,半成品 不良品处理作业 M11-2 质量管理成品检验作业 M10流程图 生产单位 位管单品 上承现场制 造管理作业 抽样检验 完成品 填制检验记录单 检验记录单 是 验退通知单退回生产线重 检 修? 超过允收水平 新检修 否 入 库 单位主管签核 下接存货管 生产入库作业 检验记录单 作不良原因之统 计分析以寻求对 策及改进质量 M12- 2 设备维修保养 M11流程图 位产单生 上承现场制 造管理作业 设备异常时 填维修记录表 2 1 移转单 维修记录表 单位主管签核 到现场了解 设备状况 是 依固定资产 ?托外维修 维修作业办理 否 是 领料并 ?更换另件 自行登记 否 更换修护修护 修理记录 否 ?正常 是 单位主管签核 2 1 1 维修记录表 维修记录