版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、建筑工程项目管理课程作业评讲(1) 重庆电大建筑工程学院 刘健 建筑工程项目管理是建筑施工与管理专业的一门核心专业课程。这门课程概念特别多。同学们在学习的过程中要注意加强理解。本课程的第一次平时作业有一个综合分析题相对来说比较难一点。现在我针对这个题目做一下点评。 下文中,黑色的是问题与答案,绿色是说明和解释。 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1以下说法正确的是( )。C A项目管理的对象就是建设工程 B建设工程一定要有明确的目标 C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象 2投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A政府 B
2、承包商 C业主 D工程师 3供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C A设计 B设计前准备 C施工 D动用前准备 4项目管理的三大目标是( )。B A范围、费用、进度 B费用、进度、质量 C投资、进度、质量 D范围、投资、质量 5开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A政府 B承包商 C业主 D工程师 6施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A A设计前的准备阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D设计阶段至保修期 7( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B A职能 B线性 C矩阵 D事业部 8每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组
3、织机构是( )组织机构。A A职能 B线性 C矩阵 D事业部 9建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方 10施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A A24 B36 C48 D12 二、多项选择题(每小题3分,共18分) 1施工方项目管理的目标包括( )。ABC A施工的成本目标 B施工的进度目标 C施工的质量目标 D项目的投资目标 E项目的质量目标 2以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。ABDE A建筑业企业项目经理资质管理制度向建
4、造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 页21 共 页1 第 E项目经理对工程项目施工过程全面负责 3供货方项目管理的目标包括( )。ABC A供货的成本目标 B供货的进度目标 C供货的质量目标 D项目的投资目标 E项目的质量目标 4下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是( )。ABDE A实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面通知被监理
5、的建筑施工企业 B工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改正 C工程监理人员发现工程设计不符合要求的,有权要求设计单位改正 D旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动 E施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构 5风险量指的是( )。AD A不确定的损失程度 B风险函数 C风险概率大小 D损失发生的概率 E实际损失的大小 6以下属于风险转移对策的是( )。CE A风险衡量 B预留风险金 C保险 D减少风险损失值 E担保
6、 三、简答题(每小题5分,共计40分): 1简述项目和项目管理的含义。 答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。 2简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。 答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任; 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 3国家规定哪些工程必须实行监理? 答:(1)国家重点建设工程; (2)大中型公用事
7、业工程; (3)成片开发建设的住宅小区工程: (4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程; (5)国家规定必须实行监理的其他工程。 4政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面? 答:一是监督工程建设的各方主体; 二是监督检查工程实体的施工质量。 5职能式组织结构有什么优缺点? 答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;。 缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性;跨部门的交
8、流沟通有时比较困难。 6施工项目管理组织机构设置的原则 答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则; 页21 共 页2 第 ;精简高效原则 管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则 7项目经理素质要求有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利? 答:经理素质要求:能力要求。具有符合施工项目管理要求的能力。经验和业绩要求。具有相应的施工项目管理经验和业绩。知识要求。具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。道德品质要求。具有良好的道德品质。身体质。必须年富力强,具有健康的身体,以便保证充沛的精力和坚强的意志。 施工项目经理的职责 :项目经理在承担工程项
9、目施工管理过程中,履行下列职责。 1)代表企业实施施工项目管理;2)签订和组织履行“施工项目管理目标责任书”; 3)建筑质量管理体系和安全管理体系并组织实施; 4)组织项目经理部编制施工项目管理实施规划;5)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 6)搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题;7)搞好利益分配; 8)加强现场文明施工,及时发现和处理突发事件; 4 9)搞好后期管理,包括竣工验收、结算和总分析等。在解职之前接受审计;10)做好项目经理部的解体与善后工作;11)协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 施工项目经理的权限 : 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,
10、应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企法定代表人授权范围内,行使以下管理权力。 1)参与企业进行的施工项目投标和签订管理合同权;2)组建项目经理部和用人;3)进行奖金投入、使用和计酬决策;4)选择施工作业队伍;5)采购物质;6)主持项目经理部工作和组织指定管理制度;7)进行项目经理部内外关系的组织协调。施工企业项目经理的利益:1)可获得基本工资、岗位工资和绩效工资;2)可获得物质奖励和精神奖励;3)未完成项目管理目标责任书确定的责任目标并造成亏损的,应接受罚。 8基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别? 答:施工项目管理程序和建设程
11、序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。 四、综合分析题(共计22分) 绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别? (1)考核知识点:本题考查第三章建筑工程项目管理组织的相关知识点 (2)解题思路: 答:(一)项目式组织结构 项目式组织是指从现有的组织中选拨项目需要的各种人员,组成项目组织,是一种单目标的垂直组
12、织方式。 1、优点: 项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权,可以调整整个组织内外的资源;命令单一,决策迅速;团队精神得以充分发挥;对客户的响应较快;组织结构简单灵活,易于操作等。 2、缺点: 每个项目都有自己独立的组织,资源不能共享,会造成一定程度的资源浪费;各类人员来自不同部门,缺乏经验,易造成配合不当等。 (二)职能式组织 职能式也称部门控制式项目组织式,是指案职能原则建立的项目组织。它是再不打乱企 页21 共 页3 第 业现行建制的条件下,通过企业常设的不同职能组织完成项目。 1、优点: 由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转时间短;职能专一,关系
13、简单,便于协调,有利于充分发挥资源集中的优势。 2、缺点: 更多考虑自己的日常工作,而不是项目客户的利益;职能部门的工作方式是面向本部门的活动,而项目要成功,必须面向问题;由于责任不同,容易导致协调困难和局面混乱;容易造成对客户的响应迟缓,影响部门职工工作的积极性,跨部门工作协调困难。 (三) 绘制结构图 项目式组织结构图见教材P46图33 职能式组织结构图见教材P45图32 建筑工程项目管理课程作业评讲(2) 重庆电大建筑工程学院 刘健 建筑工程项目管理是建筑施工与管理专业的一门专业课程。这门课程概念特别多。同学们在学习的过程中要注意加强理解。本课程的第二次平时作业有较多的简答题。现在我对第
14、二次作业做如下点评。 下文中,黑色的是问题与答案,绿色是说明和解释。 一、选择题(每题2分,共20分) 1依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。C A10天 B15天 C20天 D30天 2投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。B A资格预审文件 B招标文件 C标底 D合同条件 3投标保证金的数额最高不得超过( )。C A投标报价的3 B投标报价的2 C80万元 D100万元 4合同诊断不包括( )。D A分析合同执行差异的原因 B分析合同差异责任 C问题的处理 D分析合同的解释是否合理 5根据我国招标投标法规定,下列情形中应作废标处理的是
15、()。D A投标文件中个别地方存在漏项 B投标文件中提供了不完整的技术信息 C投标人所提供的投标担保有瑕疵 D投标文件签字人不是投标人的法定代表人 6下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。A A工程量清单、图纸 B合同专用条款、合同通用条款 C合同协议书、中标通知书 D投标书及其附件、预算书一 7在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。 D A不确定 B单向的 C无法确定 D双向的 8施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。B 页21 共 页4 第 A成本分析 B成本计划 C成本核算 D成本
16、考核 9合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。A A.承包商 B工程师 C发包人 D分包商 10由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。D A现场管理费 B利息 C总部管理费 D利润 二、多项选择题(每题2分,共20分) 1成本分析的方法包括( )。ABCD A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法 E层次分析法 2下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( )。ADE A可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算 B实行竣工后一次结算方式的,
17、承包商不能预支工程款 C实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算 D实行分阶段结算的,可以按月预支工程款 E实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算 3施工成本分析的依据包括( )。ACE A会计核算 B成本预测 C业务核算 D成本控制 E统计核算 4按照成本构成,施工成本可以分解为( )。ABCE A人工费 B材料费 C措施费 D索赔费用 E间接费 5大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( )。ABCD A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 E建设工程 6某高速公路由于业主原因高架桥修改
18、设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承 包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。ABD A对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算 B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 C租赁机械窝工费一般机械台班费计算 D由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费 E停工1个月的利润索赔 7建设工程招标的必备条件包括( )。ACDE A招标人已经依法成立 B施工图设计已经批准 C资金来源已经落实 D有招标所需的设计图纸及技术资料 E招标范围已经核准 8建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同(示范文本) 由( )组成BCD A国家技术规范和收费标准 B合同
19、协议书 C通用条款 D专用条款 E中标通知书 9依据不同的标准,工程索赔可以按( )进行分类。 ACD A索赔要求 B索赔所依据的理由 C索赔事件的性质 D索赔的当事人 E索赔的处理方式 10设备采购合同订立方式包括( )。BCD A第一个联系的供货商 B招标投标 C委托承包商配套供应 D按设备包干 E直接采购 三、简答题(每小题5分,共30分) 页21 共 页5 第 1简述建筑工程招标的程序。 答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。 2简述建筑工程合同订立的原则
20、和程序? 答:合同自由原则(意思自治原则); 诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交 易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务; 合法原则; 平等、公平原则; 不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德; 3建设工程索赔的概念、特征和程序? 答:索赔的概念:在合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,可根据合同的约定,凭有关证据,通过合法的途径和程序向对方提出赔偿要求。 特征:索赔是双性的,既可以是承包人向业主提出的索赔,也可以是业主向承包人提出的索赔。
21、 程序:(1)索赔事项发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告有关资料;(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。 4建筑安装工程费由哪些费用组成? 答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。 5如何确定工程变更价款? 答:建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法如下: (1)合同中已有适用于变更工程的价格
22、,按合同已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更 价格,经工程师确认后执行。 6索赔费用如何组成? (参考书本P115) 四、综合分析题 1.某项工程业主与承包商签订了工程承包合同,合同中含有两个子项工程,估算工程3333量甲项为2300m,乙项为3200m,经协商甲项单价为180元/m,乙项为160元/m。承包合同规定: (1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款; (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金; (3)当子项工程实际工程量超
23、过估算工程量10%时,可进行调价,调价系数为0.9; (4)根据市场规定价格调整系数平均按1.2计算; (5)监理工程师每月签发付款最低金额为25万元; (6)预付款在最后两个月平均扣除,每月扣50 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表所示。 月份 1月 2月 3月 4月 页21 共 页6 第 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 问题: 预付款是多少?1每月工程量价款是多少?造价工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭 2 证金额是多少? 1)考核知识点:本题考查第五章建筑工程项目施工成本管理的相关知识点()常见错误:成本管理的大题比较难做,不
24、亚于二级建造师的考题。大家在做题之前(2比如本题第四点有个价一定要保持清醒的头脑,并且审题一定要注意它的已知条件和要求,此外第二点,也要注意题目给的是工程量格调整系数,那么在计算时千万要乘以系数1.2 10以后再计算调整系数。超过估算工程量的 3)参考答案:( 20%=18.52万元160)解:1.预付款金额为:(2300180+3200 2.第一个月: 160=20.2万元180+700工程量价款为:500 万元1.2=23.028万元25:20.2应签证的工程款为0.95 第一个月不予付款。 第二个月: 万元16028.8工程量价款为:800180+900 万元0.9532.832应签证的
25、工程款为:28.81.2 万元55.86本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为23.028+32.832: 第三个月 万元27.2800180+800160工程量价款为: 万元31.0081.20.95应签证的工程款为:27.2 9.26万元50应扣预付款为:18.52 21.748万元应付款为:31.008-9.26 25万元,所以本月监理工程师不予签发付款凭证。监理工程师签发月度付款最低金额为 第四个月:,已超出估400 m32300 m3超出甲项工程累计完成工程量为2700 m3,比原估算工程量 10,超出部分其单价应进行调整。算工程量的m3 170 (1+10)10超出估算工程量的工程
26、量为:2700-2300m3 / 162元这部分工程量单价应调整为:1800.9 万元10.494600-170)180+170162甲项工程工程量价款为:(,不超过估减少200m3m33000 m3,比原估算工程量3200 乙项工程累计完成工程量为: 算工程量,其单价不予进行调整。 9.6万元600160乙项工程工程量价款为: 万元本月完成甲、乙两项工程量价款合计为:10.494+9.620.094 万元22.907应签证的工程款为:20.0941.20.95 35.395万元本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为:21.748+22.907-18.5250某汽车制造厂土方工程中,承包商在合
27、同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因2.个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖1此工期提前个月。由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到3工作变得更加困难,经测算影响工期个月。由于实际遇到的地质条件比原合理2雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期个月,为此承包商准备预计的复杂,造成了实际生产率比原计划低的多,推算影响工期3 页21 共 页7 第 提出索赔。 问题 1.该项施工索赔能否成立?为什么? 2.在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪些? 3.承包商应提供的索赔文件有哪些? (1)考核知识点:本题考查第四章建筑工程招投标与合同管理中索赔的相关知识点 (2)常
28、见错误:判断索赔是否成立主要是看造成工期延误的责任方是哪一方,本题明显是业主方的责任,很容易就判断出来。本题一定要注意索赔内容和索赔费用的区别。索赔分类较多,按索赔目的就分为工期索赔和费用索赔两类,而索赔内容一般包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润。 (3)参考答案: 问题1:该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异,属于甲方的责任范围。 问题2:本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。 问题3:承包商应提供的索赔文件有:(1)索赔信;(
29、2)索赔报告;(3)索赔证据与详细计算书等附件。 建筑工程项目管理课程作业评讲(3) 重庆电大建筑工程学院 刘健 建筑工程项目管理第三次作业涉及第六章建筑工程项目进度管理的内容,主要包括流水施工的基本概念,横道图进度计划的编制方法,双代号网络计划的一些知识点,我主要评讲几个典型的大题,这些大题中有部分题目在考试中都有考到,也是我们学习的重点内容。希望通过我的评讲,能对大家有所帮助。下面文字,黑色的是问题和答案,其他颜色是说明和解释。 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1利用工程网络计划编制进度计划,必须( )。C A明确整个项目的承包形式 B确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确
30、定关键路线,以控制进度 D了解各个工序的资金使用情况 2在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。C A没有虚工作的线路 B由关键结点组成的线路 C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路 3网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。A A最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 D最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 4单代号网络图中,一项工作必须有( )。B 页21 共 页8 第 A唯一的一个结点和一条箭线 B唯一的一个结点和相应的一个代号 C唯一的一个箭头结点和箭尾结点 D唯
31、一的一个名称和一条箭线 5工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。D A资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排 6单代号搭接网络计划描述前后工作间逻辑关系符号有( )个。C A2 B3 C4 D5 7下述提法中正确的是( )。B A双代号网络计划图中有一条确定的关键路线 B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序 C若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位 D虚工序的工作时间为零,所以虚工序必包含在关键路线中 8在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。D A逻辑关系 B
32、关键线路 C总时差 D自由时差 9双代号网络图中,虚箭线表示( )。C A资源消耗程度 B工作的持续时间 C工作之间逻辑关系 D非关键工作 10已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为( )。A A12天 B14天 C15天 D17天 二、多项选择题(每小题2分,共10分) 1根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( )。DE 工 作F E B C D A 名 称 紧 EC后 F F 工、D 、 作 页21 共 页9 第 A节点编号有误 B有循环回路
33、 C有多个起点节点 D有多个终点节点 E不符合给定的逻辑关系 2在下列所述线路中,( )必为关键线路。BC A双代号网络计划中没有虚箭线的线路 B时标网络计划中没有波形线的线路 C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路 D双代号网络计划中持续时间最长 E双代号网络计划中由关键节点组成的线路 3单代号搭接网络计划中时间参数包括( )。ABC ASTS BFTF CSTF DCPM EMPM 4工程业主进度控制的计划系统包括( )。ABC A工程项目前期工作计划 B工程项目建设总进度计划 C工程项目设计总进度计划 D工程项目施工总进度计划 E工程项目年度计划 5工程网络计划的计划工期
34、的确定方法是( )。BC A当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期 B当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期 C当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期 D当未规定要求工期时,计划工期小于要求工期 E当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期 三、简答题(每小题5分,共30分) 1.什么是流水施工? (1)考核知识点:本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点 (2)常见错误:流水施工的概念包括的范围较广,应该注意概括。 (3)参考答案:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工,以实现节约工作时间和提供生产效率的目的。流水施工是将工程对象划分为若干
35、施工过程,每个施工过程的施工班组从第一个工程对象开始,连续地、均匀地、有节奏地一个接一个,直至完成最后一个工程对象的施工任务。不同的施工过程,按照工程对象施工工艺要求先后相继投入施工,并且尽可能相互搭接平行施工。 2.试述流水施工使用的各项参数的概念。 (1)考核知识点:本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点 (2)常见错误:流水施工参数主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等,回答时不可遗漏。 (3)参考答案:流水施工参数是用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。 页21 共 页10 第 1.施工过
36、程数量指在组织流水施工时,拟建工程项目的整个建造过程可分解为施工过程的数目,一般以n表示;2.施工段数(m)指在组织流水施工时,将拟建工程项目在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段落,这些段落称为施工段;(3)流水节拍(t)指每个专业班组在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间;(4)流水步距(k)是指两个相邻专业班组在保证施工顺序,满足连续施工和最大限度搭接,以及保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔。 3.试述组织流水施工的主要过程。 (1)考核知识点:本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点 (2)常见错误:流水施工的主要过程就是流水施工的组织方式
37、。 (3)参考答案:组织流水施工是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段,在竖向划分成若干个施工层,按照施工过程分别建立相应的专业班组。各专业班组按照一定的施工顺序投入施工,在规定的时间内,完成第一个施工段上的施工任务后,依次地、连续地投入到第二、第三直到最后一个施工段的施工,在规定的时间内,完成同样的施工任务。不同的专业班组在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来,当第一施工层各个施工段上相应施工任务全部完成后,专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三?施工层,保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上,有节奏、连续均衡
38、地进行下去,直到完成全部施工任务。 4.试述流水施工的种类。 (1)考核知识点:本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点 (2)常见错误:流水施工的方式有很多中,但最主要的分成两类,回答时注意分开来答。 (3)参考答案:根据流水节拍的特征,流水施工可分节奏性流水施工和非节奏性流水施工两类,而节奏性流水施工又分为等节奏流水和异节奏流水两种。因此,通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节奏流水和无节奏流水。 5.试述流水施工的种类。 (1)考核知识点:本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点 (2)常见错误:双代号网络计划时间参数比较多,回答时不要遗漏。 (3)参考答案:
39、双代号网络计划时间参数计算的主要内容有:工作持续时间,工作最早开始时间和最早完成时间。工作最迟开始时间和最迟完成时间,工作的总时差和自由时差。 6.怎样判别双代号网络计划的关键线路? (1)考核知识点:本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点 页21 共 页11 第 (2)常见错误:关键线路的线路时间代表整个网络计划的总工期,称为计划工期。关键线路上的工作称为关键工作。在回答本题时,注意审题,看题目问的是关键线路还是关键工作。 (3)参考答案:双代号网络计划中全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。 四、综合分析题 .某基础工程由4个施工过程组成分为4
40、个施工段,经计算,其流水节拍天数见表。 施工过程 1 2 3 4 挖土 垫层 基础 回填 3 2 4 2 4 2 4 3 4 2 4 3 3 2 4 2 问题: (1)计算总工期。 (2)绘制流水施工横道图。 (1)考核知识点:本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点 (2)常见错误:应注意确定流水步距时,计算错误,虽然只是简单的累加数列,但是很容易出错。此外,审题时,应该搞清楚题目考查的那一种流水施工方式,是等节奏,还是无节奏,或者是成倍节拍流水。本题考查无节奏流水。注意搭接时间和间歇时间,如有搭接时间,应该在总工期里面减去;如有间歇时间,应在工期里面加上。 (3)解题思路:(1)
41、根据题意,该基础工程组织无节奏流水。 第一步,将每个施工过程的流水节拍逐段累加,即得: 挖土 3 7 11 14 垫层 2 4 6 8 基础 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 第二步,计算流水步距,我们设挖土为A,垫层为B,基础为C,回填为D,则有: K 3 7 11 14 AB 页21 共 页12 第 ) 2 4 6 8 8 8 7 3 5 ?8?8,?83,5,7,Kmax AB K8 6 4 2 BC16 12 8 ) 4 16 2 4 0 2 ?2?4,?,?Kmax162,0,?2 ABK16 12 4 8 CD10 8 5 ) 2 10 8 7 4 6 K?8?7,8,?
42、max104,6, AB 8d;垫层和基础的流水上述数列上下相减后取大差可得:挖土和垫层的流水步距为 8d。步距为2d;基础和回填的流水步距为在很多资料里面将前面两个步骤叫做“累加斜减取大差法”,累加指的是累加数列,然后错 位相减,取最大值。提出来,方便大家记忆。 计算流水施工工期,由题目可知,没有间歇时间和搭接时间,于是直接就有: 所有流水步距之和最后一个施工过程流水节拍的总和T)?28(d3(2?3?2)8tT?k?(8?2?)?n 绘制起来相对较容易,2)绘制流水施工进度横道图,由于本题没有搭接时间和间歇时间,(横坐标表示流水施工的持续时间,纵坐标表示开展流水施工的施工过程、专业班(组)
43、的名 称、编号和数目,呈梯形分布的水平线就表示流水施工的开展情况,如图:施工 过程 施工工期(d) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28 挖土1 2 3 4 垫层 1 2 3 4 基础 1 2 3 4 页21 共 页13 第 回填 1 2 3 4 ) 建筑工程项目管理课程作业评讲(4 刘健重庆电大建筑工程学院 安全和文明施工管理和第建筑工程项目管理第四次作业涉及第七章建筑工程施工质量、希望对大家的供大家参考。八章建筑工程项目信息管理的内容。我将后面的大题列举出来, 学习有所帮助。下面文字,黑色的是问题与答案,其它颜色是说明和解释。 分)2分,共30一、单项选择题
44、(每小题重要部位、控制难度大、影响大的( )1质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属A 施工内容均应列为质量控制点。 多次使用技术关键技术 B A 多次使用工艺多次使用设备 D CD 。施工过程监督中的质量监督是( )2 全过程监督事后监督 D事前监督 B事中监督 C AD ( )。3在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则 A可判断产品质量全部合格 B可判断产品质量基本合格 C可判断产品质量部分合格 D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求( )B 4质量管理体系认证的依据是GB/T1901l CB/T19004 DGB/T19001 C AGB/T19000 BC 。( )
45、5在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对 施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 A 施工准备的质量控制和技术活动效果控制 B 工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 C 施工工序操作过程的质量控制 DD 。6在项目管理中最薄弱的环节是( ) 信息管理合同管理 D A投资控制 B进度控制 CD 。项目信息管理的目的是( )7 D为项目建设的增值服务 B信息的获得 C信息增值 A信息的组织和控制D ( )。8下列不属于按信息的内容属性分类的信息是 招投标信息 C法规类信息 D A组织类信息 B管理类信息D 。固体废物处理得最终技术是( )9 B减量化处理焚烧 A D填埋 C
46、回收利用B 。文明施工的含义是( )10 保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序A. B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生 页21 共 页14 第 C.科学组织施工,使生产有序进行 D. 采取措施保证职工的安全和身体健康 11提法中正确的是( )。D A影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系 B劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关 C对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制 D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素 12工程项目质量控制的基本原则是( )。B A精心施工,质量第一 B质量第一,用户至上 C
47、以预防为主,防患于未然 D坚持质量标准,严格检查 13为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。D A人的行为 B技术间歇 C施工顺序 D重点控制对象 14在排列图中,横坐标表示的内容是( )。 C A不合格产品的频数 B不合格产品的累计频数 C影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D产品质量特性值 15在直方图中,横坐标表示( )。B A影响产品质量的各因素 B产品质量特性值 C不合格产品的频数 D质量特性值出现的频数 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 1下列提法中正确的是( )。 BCD A事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计 B事中控制首先是质量活动行为约束,其次是质
48、量活动过程和结果 C全过程质量控制是根据工程质量形成规律,从源头抓起,全过程推进 D全员参与控制中的重要手段是目标管理 E工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益 2施工质量计划内容包括( )。AB A质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B施工技术方案、施工程序 C施工费用调度计划 D企业机构调整计划 E施工环境预测、信息构成计划 3质量管理八项原则包括( )等内容。ABE A全员参与 B持续改进 CPDCA原则 D自控主体与监控主体共同协调原则 E与供方互利原则 4根据企业的性质及其产品所要求的保证能力,可以从( )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。BCD AGB/T 19000 BGB/T 19001 CGB/T 19002 D.GB/T 19003 EGB/T 19004 5施工安全控制的动态性是由( )引起的。BC A项目的控制面广 B项目的单件性 C施工项目的分散性 D控制的严谨性 E控制的主观性 6职业健康安全问题的解决途径主要改善( )。ABD A人的不安全行为 B物的不安全状态 C社会的不合理因素 D组织管理不力 E资金不到位 7下列属于按项目实施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年中通快递快递业务大数据分析与客户画像合同3篇
- 2024年度金融租赁再担保协议3篇
- 2024年度大型商场资产评估与增值服务合同3篇
- 2024年度防浪堤工程沙子供应合同范本3篇
- 2024年度新能源设备代理推广与服务协议3篇
- 2024年度农业技术推广项目延期借款合同协议3篇
- 2024年度单位房屋买卖合同(含合同履行期限)3篇
- 2024员工保密协议范本:涉及企业内部管理与商业秘密保护3篇
- 2024年文化产业居间合作协议3篇
- 新疆警察学院《审判与检察实务》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 留置导尿的护理指南课件
- 菜品作业指导书-06
- 《医学统计学》期末试卷
- 电网侧电化学集装箱式储能电站验收表
- 昌乐县镇区基准地价更新修正体系汇编(完整版)资料
- 小学劳动教育调查报告
- 电动叉车控制系统详解带电路图
- JGJ-16--民用建筑电气设计规范
- 微生物原生质体融合育种课件
- 中学生心理健康咨询个案辅导记录表样表
- 人类的起源和进化PPT
评论
0/150
提交评论