水电控制与计量管理规定

1、水电控制与计量管理规定1 目的为进一步加强水电使用管理工作，规范水电计量，保证水 电用量数据的真实性、准确性，实现水电使用的精细化管理，特 制订本规定。2 适用范围2.1 本管理规定适用于公司各中心、厂区；2.2 本管理规定适用于公司内部的水、电控制和管理；2.3 水电表的使用和抄表管理；3 权责3.1 生产管理科3.1.1、负责辖区内整体水、电线路规划及大型安装 /改造工 程，对辖区一级水电表读数进行抄收、确认，对各单位的抄表数 据进行汇总，并提交至财务资产科进行结算；3.1.2、负责辖区内各一级供电（各分厂变压器输出侧）和一 级供水（第一机械厂计费水表）的停送管理；3.1.3、负责对辖区内

2、的水电计量表维护保养情况进行监督检 查，防止水电资源流失和浪费；3.1.4、按月度分析本辖区的水电实际消耗的趋势，及时总结 经验，查找异常原因，及时调整改善。3.2 财务资产科3.2.1 负责向水电公司缴纳我司水电费用，审核与公司水电 相关的内外部数据的真实性、准确性；3.2.2 负责代为扣缴外来水电搭用方的水电费用。3.3 经营计划科3.3.1 负责公司各单位的水电费用成本核算和考核落实。 3.4 各基层单位3.4.1 负责建立本单位的水电表台账和水电计量网络图； 3.4.2 负责本单位内水电表的维护保养和抄表工作；3.4.3 负责本单位内水电用量的统计分析工作，发现异常及 时向本单位主管领

3、导汇报。4 细则4.1 管理原则4.1.1 在行政上要本着“节能减排、宣传督导”的原则； 4.1.2 在技术上要依照“科学化、系统化、规范化”的原则； 4.1.3 在计量上要讲求“计量准确、记录完备”的原则； 4.1.4 在责任上实行以“谁使用，谁负责”为主的原则。 4.2 管理机制4.2.1 停送电（水）管理机制4.2.1.1 生产管理科在接到第一机械厂供水、供电部门的停 水、停电通知后或因公司内部计划内停水、停电，应及时以书面 形式送至调度室，由调度室统一通知各单位，通知中应注明水电 停止的时间段、地域范围、原因，以便各部门提前制定预防措施。4.2.1.2 对于突发性停水、停电，使用单位应

4、立即断开有关闸 阀或开关，并通知调度室；若为第一机械厂供电、供水网络故障， 调度室要及时与第一机械厂联系解决；若为事故性停电、停水， 各单位应迅速组织人员排除故障，恢复供水、供电；4.2.1.3 在计划性停送电（水）作业前，责任单位必须首先 向生产管理科提交停送电申请，申请内容应涵盖停送电（水）的 时间段、地域范围、原因，得到生产管理科批准后方可实施。各 单位不得私自对一级供水、供电节点（除制管三厂用电）进行停 送电（水）作业。4.2.2 抄表管理机制4.2.2.1 规定公司的抄表日期为每月的 15 日，如若 15 日为法 定节假日，则向后顺延至上班的第一天。未经生产管理科批准不 得随意变更抄

5、表日期；4.2.2.2 各单位要按照定人、定期的原则确定抄表员，由抄 表员对本单位的水电表进行抄表作业；4.2.2.3 抄表员要熟悉计量装置有关知识，并具有判断故障 的能力，工作态度严肃认真，确保抄表准确无误，不得漏抄或估 抄，不得弄虚作假；4.2.2.4 抄表人员在抄表时发现计量设备异常（如：表不走、 表倒走、烧表等）、用量异常，应及时填写抄表日志做好记录， 立即通知主管领导；4.2.2.5 各级抄表员应按月对水电抄表数据进行汇总分析， 并将汇总表由本单位主管领导签字后上报生产管理科，由生产管 理科进行汇总并上报财务资产科和经营计划科；4.2.3 指标及考核机制4.2.3.1 抄表正确率：必须达到 100% ；4.2.3.2 杜绝 “跑、冒、滴、漏” 现象，对明知漏水跑电的异常 现象故意隐瞒不报，或不及时申请修复的人员或部门，将依照公 司节能节水管理考核表对责任人提报处理；4.2.3.3 对水电管理相关数据弄虚作假、敷衍塞责或营私舞 弊的，将依照公司节能节水管理考核表对责任人提报处理。附表 1：水电用量记录表表编号使用部位抄表时间本次读表数上次读表数本次用量至本次累计量是否正常备注责任单位： 附表 2：抄表人签字：水电用量统计分析报表主管领导签字：序号大区域 相关