住宅修缮工程施工小结

1、王家屋面及相关设施改造工程施工小结上海建设发展有限公司2017 年 9 月 29 日一、工程概况王家屋面及相关设施改造工程项目位于徐汇区的南面， 由南丹东路和斜 土路 2 两部分组成。本修缮建筑共计 11 幢住宅，均为六层砖混结构房屋， 总建筑面积约为 29082 平方米。本工程实施单位为上海徐汇房产经营有限公 司，设计单位为上海建筑设计有限公司，监理单位为上海恒基建设工程项目 管理有限公司，施工单位为上海建设发展有限公司。二、施工内容1 、屋面：屋架加固除锈刷一底二度；屋面板更换刷防火涂料；更换防水 卷材与沥青瓦片及老虎窗；凿除老天沟，新做天沟。2、外墙：A、外墙空鼓裂缝漏水处凿除修补，铲除

2、起壳涂料，批外墙腻子，刷外墙涂料，勾线；B、更换所有外墙面雨水管、污水管、空调管； C、门窗3、 公用部位：A、墙面空鼓裂缝凿除修补、批腻子刷涂料；B、整改所有 电线；C、楼梯栏杆除锈油漆；D踏步修补。4、 室外总体：A、电线整理，电、水、信息线坏的更换，新增路灯；B、 更换底层防盗木栅；C围墙倒塌新建，空鼓裂缝凿除修补，批腻子刷涂料， 局部贴面砖；D下水道堵塞损坏更换，侧石翻高损坏更换； E、道路铺设沥 青路面、更换所有雨污水窨井盖；F、清理绿化带垃圾，全部补种绿化。5 、小区附属设施改造 : 门头、门卫、泵房、垃圾房、物业办公室、非机动 车棚、宣传栏、健身场地、装饰架等。三、施工准备与施工

3、过程质量控制项目部按规定配备有相应的质量检查员， 在施工过程中严格按照设计要 求及施工规范规定对工程质量进行控制。坚持质量第一；坚持以人为控制核 心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。 具体的质量控制依据有： 1. 设计图纸 2. 屋面工程质量验收规范 3. 房屋修缮 工程技术规程 4. 多层住宅平屋面改坡屋面工程技术规程等。事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特 点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所 以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故 消灭于萌芽之中。项目部以集团公司IS0900

4、1质量保证体系为依据，按施工 过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制1、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作， 对材料、构配件和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作 中具体做了以下工作：a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再通过实施方组织设计、监理及施工 单位进行图纸会审；b、对施工机械设备进行过程能力评审：审查各施工队伍机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备 是否都处于完好的可用状态等等。c 、抓好材料订货前的评审和定板：订

5、货前的控制：掌握材料质量、价 格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保 工程质量。2 、施工过程中控制：a、实施现场监督与检查：在施工过程中， 项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工 规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和 严格控制。我们对各工序安排管理人员现场跟班，确保使用的材料及工艺过 程质量。b、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。C、管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。d、及时按规范做好工程技术资

6、料和贯标资料工作。四、安全文明施工项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实 行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立 安全管理架构；在文明施工方面，项目部根据上海市建设工程文明施工标 准的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆 放、主体封闭施工和安全通道设置、 环境的清洁卫生，营造良好的施工坏境， 本工程从开工至结束没有安全事故发生。五、合同的履约情况六、工程进度控制我项目部针对本工程具体情况编制施工进度计划表，并严格执行。1、工程进度的检查：为保证工期，我单位精心编制了分部工程进度计 划表，在对工程实际进度检查的基础上，项目部采用横道图比较法与计划进 度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步 分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因， 并提出纠偏措施要 求施工队伍进行调整定出追回落后工期的措施和时间表；2 、工程进度的协调： 在每周例会上通报工程进度情况， 确定薄弱环节， 以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。七、自