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文档简介
1、基础设施管理规定编号:HC/03-002W、0编制:张强审核:孙怀、焦守英批准:朱毓光实施日期:2)13年7月1日基础设施管理规定为规范并管理公司得基础设施与设备,特制定本规定。适用范围 本规定中基础设施就是指固定资产、办公用品及低 值易耗品等O3、5C定3、1固定资产 与公司生产经营活动有关得、可独立使用得、使用 期限超过一年得、单位价值在2000元以上、在使用过程中保持原有实物形态得房屋、建筑物、 机器、机械、运输工具以及其她与生产、经营有关得设备、器具、工具等 资产。3、2 办公用品一般分为低值易耗品与日常办公用品。3、3 低值易耗品指不能作为固定资产得、单价200元-2000元得各种用
2、具物品如工具、 管理用具、劳动保护用品等物品为低值易耗品。3、4 日常办公用品单价在200元以下得员工日常办公所用文具、办公自动化所需用得耗 材以及其它特殊物品。3、5 设备维修就是指设备得保养、维护与修理。预防性维修主要 就是根据设备制造商得推荐、国家得法律法规定期对设备进行得维修,即计划维修:预测性维修 主要就是根据设备状态检测得结果,工艺参数得变化,设备制造商得推荐标 准、良好得设备管理经验,从而对设备进行得维修。4、职责求。4、4、施得监4、4、1 总经理根据生产规模得需要,对满足生产所需得基础设施、设 备提出全面要2 综合管理部2、1就是基础设施得归口管理部门,负责公司范围内所有基础
3、设 督管理。2、2负责按总经理得要求进行全面策划,保证设备满足生产能力 得要求。4、2、3负责制定基础设施具体管理制度或规定并监督执行,定期监 督检查各项规章制度或规定得执行情况。4、2、4负责制定设备得维护、保养或检修计划,按计划对设备进行维 护、保养或检修,确保设备得技术保证能力。4、2、5负责制定设备使用/操作规程,确保正确使用/操作机器设备。4、2、6组织监督各部门对设备事故进行分析处理情况及纠正/预防 措施得跟踪落实情况。4、4、4、3 物资管理部3、1负责基础设施得采购及组织验收。3、2负责监视测量设备得管理。4、4 财务管理部负责组织基础设施得盘点折旧、报废,核销等。4、5 其她
4、部门4、5、1负责监督所属范围内设备得保养或检修,确保设备得技术保 证能力。4、5、2使用部门具体负责本部门所用基础设施得使用、维护及保 养。内容及工作程序5、1 基础设施得提供 各部门根据生产需要提请部门负责人确定并 提供本部门为达到产品符合要求所需得设施,包括:工作场所(仓库、办公场所等1设备与工装、支 持性服务(水、电供应、运输与通讯办公设施)等。综合管理部负责汇 总, 按照固定资产管理办法HHC/02-029-V1. 0)执行。5、2 基础设施得定期评审 依据上年度企业基础设施管理程序所形成 得统计数据分析,结合下年企业发展及部门工作计划,提出基础设施需求,由综合管理部组织相关部 门进
5、行评审,评审结果报总经理审批,经总经理审批后,制定实施方案,依 据方案实施。5、3 设备得管理 设备得选型、采购、验收、登记与领用,照固定 资产管理办法得要求执行。根据使用得技术状况进行设备选型。设备得选型应严格按照技 术上先进、经济上合理、使用上适用得原则进行。5、4 关键设备得使用,综合管理部建立关键设备清单、明确设备名 称、规定格型号、购置价格、使用部门、保管人等信息。5、4、1针对关键设备,设备得操作或使用应制定设备得操作使用及 维护 保养规程,制定基础设施保养检查记录表(HC/JL-03-002-V1. 0-1) 导设备得正确使用及维护保养;操作或使用人负严格要求进行设备使用 维护保
6、养,保持设备得精度与性能能够满足规定得技术要求及确保生产 全。扌旨使5、4、2设备操作或管理人负要经过严格培训,经培训合格后上岗,非 定操作人员不得随意顶岗。其培训由设备厂家专业人员对设备保管人及 用人进行全面培训;设备得维护由厂家专业人员进行定期维护保养。5、5 设备得预防性维修5、5、1为保证设备能够持续满足预定得生产能力及达到规定得技 求,设备管理部门应结合设备得技术状况、实际使用情况、日常管理 发现存在得问题等因素及设备管理得相关规定,对公司得设备实施预 预测性维修,旨在最大限度得减少设备事故,保持设备良好得备用与 状态,降低设备维修成本,提高设备运行得可靠性,确保设备持续满足术要当中
7、防及运行 生 产得能力与达到规定得技术要求。5、5、2设备预防性维修程序5、5、2、1设备管理部门制定维修计划并依据设备维护维修计 划与设备运行情况,确定设备得维护任务。5、5、2、2依据设备维护任务确定维护人员(内部或外部i如需 外部检修,应签订检修合同Q5、5、2、3维护人员根据检修方案实施设备得检修。5、5、2、4设备检修完成后质量验收。设备管理部门组织质检人 员、安 全环保人员及设备使用部门共同依据质量标准进行验收,查出问题 交检修 单位限期整改。验收合格后方可投入使用。5、5、2、5资料交综合管理部存档。5、6 设备得维修5、6、1正常情况下,设备使用者负责按照设备生产厂商得推荐定期
8、 对设 备保养。当发现设备存在隐患时,向设备管理部门报修,由设备管理部 门落实设备得錐修工作。,必要时需要经分管领导审批。5、6、2如果不需要立即维修,设备使用部门将加强对设备得特护,增 加设备得监测频率,时时判断设备故障得发展趋势。5、6、3如果需要立即维修检修,设备使用部门应负责及时维修。修 时依 据固定资产维修流程执行。5、6、4维修完成后质量验收。设备管理部门部组织质检人员、安全 环保人员及设备使用部门共同依据质量标准进行验收,查出问题交检修单位限 期整改。验收合格后方可投入使用。5、6、5设备故障处理以及引发纠正或预防等措施应予以记录,必要 时纳 入质量管理体系文件予以保持。重大设备
9、故障应记入设备运行记录, 记录资料由综合管理部存档。5、7 设备得更新、改造或报废5、7、1当设备得使用部门发现设备已经无法满足规定得技术要求 或生 产能力时,应向设备管理部门提出设备技术改造或报废得申请,由设 备管理部门对设备得使用及技术状况进行确认后进行技术改造或报废,确 保设备技术上得先进性与经济上得合理性。5、7、2设备管理部门应随时注意设备得技术状况,必要时进行更新, 保证其技术寿命与经济寿命得合理性。5、7、3设备得技术寿命就是指设备从投入使用到由于无形磨损致 使其技 术落后而被淘汰为止所经历得时间。5、7、4设备得经济寿命就是指设备得物质寿命后期,由于设备得老 化,要 依靠高额得
10、使用费用来维持设备得寿命。按合理得使用费用来决定 设备与使用寿命,就叫经济寿命。5、7、5设备得更新年限一般按照如下公式进行确定: 设备最佳更新年限=年注:C-设备论原值;G-由于设备使用时间增长毎年维持费得增拥额。5、7、6设备进行技术改造后应重新进行设备确认并保持记录,必要 时将 确认结果通知所有相关部门。5、7、7设备归口管理部门及各单位应建立健全设备档案,加强设备 得管理。5、7、8特殊过程使用得设备应在使用前对其技术保证能力进行确认, 确保其能够满足产品得质量保证需求,并且在使用过程中按照不超过半年 得 时间间隔再次进行确认,使用频率较高得设备应适当缩短确认周期,保证 设备能够持续满
11、足产品质量保证需求。5、8 支持性服务设施得控制管理5、8、1支持性服务设施主要包括运输、通讯等方面得辅助性设施。5、8、2运输等服务设施必须具备产品得卫生、防雨、防尘等相关要 求,确保产品在搬运、交付过程中得质量不受损坏,满足规定得质量要求。5、9 基础设施、设备检查5、9、1为保证基础设施得正常使用及维护,保证能够持续满足正常 生产 及产品质量保证得要求,设备归口管理部门应制定基础设施完好得检 查标 准,并每年至少一次对设施进行完好程度考核,确保基础设施持续具备 满足产品质量保证得需求。5、9、2在用设施完好应以生产能力、技术保证能力达到并符合原出 厂技术要求且外观完好为标准。5、10设备
12、得标识5、10、1综合管理部应对设备得状态、编号与使用保养人做出标识, 设 备一般应挂牌标识,设备编号也可用油漆写在设备明显位置。5、10、2、1 存、启封或报废。5、10、2设备得封存、启封或报废5、10、2、2台帐上注明。5、10、2、3料,由综合管理部存档由综封存、启封或报废得设备,综合管理部应在设施适用时,综合管理部报请总经理批准后对设备封设备随机得各种原始技术资料、验收记录与移交资 本部门或操作者需长期使用得参考资料,经批准后附件1 基础 设施保养检查记录年 月 日编号:HC/JL-03-002-VK 0-1检查时间检查项目分项就是否正常环境卫生整改方式整改期限责任部门责任人房建办公楼各配电室洗手间库房庭院食堂各办公室会议室生产车间机房1楼配电间UPS宣2楼机房3楼网络机房4楼机房基越设施管理规定检查时间检查项目分项就是否正常环境卫生整改方式整改期限责任部门责
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