2021年度工作总结_3

1、2021年度工作总结工作一段时间后，有必要对过去的工作做一个总结，这样更有利于你以后的发展。以下是为大家编撰的年度工作总结，希望对你有所帮助。欢迎阅读学习！年度工作总结1时光飞逝，阳光如舟。转眼间，我已经主管会计一年了。在这一年里，在各级领导和同事的帮助、支持和配合下，我顺利完成了各项任务。根据支行的工作安排和安排，加强业务知识学习，认真履行会议和咨询职责，推动会计工作规范化、制度化。现将工作报告如下：第一，加强学习，严格自律，努力提高自身素质。作为一名新的主管会计，你必须不断学习和更新你的知识，以提高你的理论水平和专业能力。因此，我认真学习了各种金融法律法规和规章制度，从而拓宽了我的知识面和

2、视野，为做好我的工作打下了基础。我一直告诉自己：要勤奋努力，不怕多做事，多吃亏。今年在推出新制度的过程中，有幸被选上省内学习，回来后组织了相关培训。经过近一个月的培训，我的专业素质有所提高，为核心制度的顺利实施打下了坚实的基础。二、以优质服务为主线，立足本职，争创业绩。作为主管会计，协助总裁做好办公室管理，提供优质文明服务是日常工作。在工作中，我积极与前来办理业务的客户沟通，不断营销各种金融产品，想方设法筹集资金。和内勤同事一起，时刻关注服务的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地讲解，做好优质服务。20_年，我亲自组织存款300多万，组织后台员工截留催收不良贷款本息10多万，各项任务完成得很好

3、。三、加强管理，认真做好疏导、案件防控等工作。作为主管会计，一定要有很强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加强柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、跨行交易等规章制度检查。遏制和杜绝各类案件的发生，实现了“零”案件发生率的目标，确保全年无事故发生。组织亲阁人员学习业务知识，对离任工作进行详细检查和认真指导，发现工作中的违规和错误，亲自指出，及时化解业务风险，防止案件发生。四、转变工作职能，搞好管理。新系统的在线平稳运行使主管会计从繁重的统计报告中解脱出来。除了日常业务之外，我们的重点已经逐渐转移到业务指导和内部管理上。我关注了新系统上线带来的变化，提出了一些有针

4、对性的工作方法和建议，得到了应用和采纳，有效提高了工作效率。在整个一年的工作中，虽然我取得了一些成绩，能力也迅速提高，但仍然存在一些不足：第一，学习商业知识多，应用不够。对日常工作中出现的新问题、新情况有很多思考，但系统总结不够，缺乏对问题和对策的深刻分析。第二，工作精力不足。对后台工作人员的辅导和培训远远不够，工作只针对后台，对外办人员的监督管理还不够。明年的工作要以管理为主。工作重心和岗位的变化对我提出了更高的要求：做好办公室管理，组织优质文明服务；做好绩效考核的统计、分析、监督和反馈工作；做好安全防范工作忙碌、紧张、有序的20年很快就要成为历史。在过去的一年里，财务部随着公司令人印象深刻

5、的业绩而成长，取得了许多成绩，做好了账目和报表，做好了部门会计和财务管理，为公司的业务发展提供了一个良性的财务平台。总的来说，我们的工作在以下五个方面取得了很大进展：一、金融体系建设在一年的工作中，财务部加强了内部控制、预算管理和风险管理，加强了财务内部控制，完善了内部财务规章制度。1.内部控制：完善的财务管理体系是公司稳定健康发展的关键。由于公司业务的快速增长，前几年制定的一些财务管理制度和流程已经不能满足公司财务管理的需要，有些与公司目前的实际情况脱节。财务部组织了一些人员重新讨论公司所有的财务管理制度。首先，修订财务内控制度，重新规范售后直销的财务流程；其次，结合联络处工作，财务部进一步深化出差管理，制定新的出差管理办法，制定公司内部下级县区费用报销标准；此外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，这里不一一列举。2.预算管理：预算管理在年初对我们公司来说还是一个新生事物。与新划分的5个分支机构和新设立的16个联络处相比，没有现成的模式和经验可循，因此年初制定和实施成本预算制度的难度可想而知。但随着财务后续，可控费用的控制力度逐渐加大，成本预算越来越合理，对降低公司费用、防止不合理费用起到了重要作用