加工中心工资绩效办法

1、1、 目 的：对本部门各工种、工序、个人月度工资以公正、公平、公开的原则进行分配。 16、 适用范围：适用于本部门各工种计时、计件工资的核算及分配。 17、 职 责： 31核 算 员： 负责本部门各工种、工序、个人月度工资的核算及相关报表的准确按时编制、报出。 32事业部部长： 严格把握、控制本部门月度各工种、工序、个人月度工资分配过程。 4、（参照公司相关规定）采取计时工，计件工岗位基本工资+产量+质量+技能补贴+安全工资+成本工资+绩效工资-各类处罚。工资计算方式由制造部按办法规定执行核算、报财务部审核总经理批准后由财务部发放事业部月度员工工资的模式进行。 一、管理、非生产、辅助生产岗位基

2、础月工资 主 任 技术主管 现场管理 工段长（班长） 编程 技术员 统计核算 库管员 保洁工 产品 包装 3500 3500 3000 3500 3500 2600/5000 2400 2400 1800 2000 相 关 规 定 1、主任/技术主管/每月绩效工资部份按公绩效方案1500元计算。 2、现场管理/工段（班长）/编程每月部门内部绩效工资部分按1000元计算。 3、统计核算岗位按2400元/月计算（对个别能力超强或经专业培训并获得证书的统计核算员可适当增加月度工资、限额：100-300元之间）。 4、库管员暂按2400元/月计算。5、保洁工可兼产品包装后检工作等月工资按2100元/月

3、计算。 二、计件各序岗位工资组成 表二 工种 岗位工资 产量工资 质量工资 技能补贴 全勤工资 安全工资 成本工资 数 车 15001800 200600 200600 100400 300 300 200 加工中心 15001800 200600 200600 100400 300 300 200 标识刻制 1050 200600 200600 200 300 100 200 工序检验 10001200 200600 200600 150300 300 150 200 绩效工资：由事业部生产车间根据该员工当月综合工作情况予以100制评价决定:额度：300元以内。 其它工资：当月实施的补贴、代

4、班、加班、员工行为规范等。 1、 质检岗位技能等级按ABC三级划分：A级岗位工资1200元/月，B级1100元/月，C级1000元/月； 2、 加工中心、数控车工序技能等级按ABCD四级划分：A级岗位工资1800元/月，B级1700元/月，C级1600元/月，D级1500元/月； 3、 产品包装熟练工不按等级，技能补贴100元/月。标识刻制熟练工不按等级，技能补贴200元/月。 4、 技术员岗位按A、B、C、D级区分（D级2600元/月、C级2800元/月、B级3200元/月、A级按个人实际综合评价。不列入技能等级补助金额计算）。 5、技能等级及补贴金额划分：A级400元/月、B级300元/月

5、、C级200元/月、D级100元/月。 三、产量工资各档次标准： 表三 航空配件月总产值 20万元及以下 21-25万元 26-30万元 31-35万元 36-40万元 41-45万元 46-50万元 51万以上 41各岗位工资标准： 表一 产量工资标 准 200 300 350 400 450 500 550 600 说 明 1、各产值间以4舍5入计算 2、当确属任务量不足20万元由公司财务承担在职人员月度工资。 四、计件工序质量工资浮动标准 表四 月度质量状况 报废13-14件内返修20件内 报废11-12件返修15件内 报废9-10件返修10件内 报废7-8件返修8件内 月度质量控制情况

6、 全月漏、错检零次 漏、错检一次 漏、错检二次 漏、错检三次 漏、错检四次 漏、错检五次 漏、错检六次 应得质量工资 600元/月 500元/月 400元/月 300元/月 200元/月 100元/月 无质量工资 报废5-6件返修6件内 报废3-4件返修4件之内 报废1-2件或返修2件 无报废无返 质量浮动金额(元) 200 250 300 350 400 450 500 600 说 明 属操作者当月报废超过15件以上的返修超过25件取消当月质量工资。 五、各工序各档质量工资减扣标准说明 表五 1、月度发生配件让步接收一次在相应等级质量浮动工资部份另加扣10元,以此类推; 2、月度发生质量返修

7、一次在相应等级质量浮动工资部份另加扣20元，以此类推； 3、月度发生零、配件报废一次在相应等级质量浮动工资部份另加扣30元，以此类推； 4、特殊、关、重零部件报废每件在相应等级质量等级质量浮动工资部份另加扣50元，以此类推。 检验质量浮动工资执行说明 六、检验质量浮动工资计算方法： 表六 7.工时定额的制定： 71各工序加工工时定额原则上应在加工前由事业部专职工艺人员或生产主任制定好后按工艺、工步顺序填入工作票，由班次管理人员下达到涉及工序操作人员，（特殊情况可在加工完成后补工时定额，但必须书面说明后补原因）。 72个人单班劳动工时以7.5小时（450分）为日劳动定额基础，全月按26天（195

8、小时/11700分）计算。 73遇当月公司根据法定假节日放假，放假天数应在全月劳动工时中减出。 8、工作量确认： 83单班/单人工作量的确认： 831工作量指任务涉及工序或个人，接受任务后在单班内完成任务数量所占用的有效工作时间。 832工作量的调整，工时定额的增、减均由值班长或生产主任提出申请事业部长同意，工艺员执行，其它岗位无权执行。 9加班、工作量、工资规定： 91各班因生产任务需要安排加班的涉及工序或个人先向事业部申报，由事业部长同意后再行安排加班，在加班任务完成后必须认真填写加班单：内容有工种、姓名、日期含加班起止时间，工作完成量等。先由所在班次班长及生产主任分别审核签字后报送，事业部确认，再由公司分管领导批准后交核算处（加班须在48小时内申报，超期视为无效）。 92加班内超额完成工时必须由涉及岗位所在班、组的班长确认，生产主任审核，事业部部长批准。 93可计算加班工资的岗位：检验、产品包装、标识刻制、程序编制。库管员其余工种不予计算加班工资（注：特殊情况需安排加班并计算加班工资时必须经事业