财务考核职责内容

1、财务考核职责内容 财务考核职责11、根据长期战略规划和短期业务发展重点，协助上级机构完成对本中心的年度绩效考核方案设定;跟进绩效考核方案的指标计划设置、完成情况跟踪和落差分析;2、组织本中心各部门制定年度关键绩效考核框架，根据上级机构和监管对本中心的考核要求，拟定各部门绩效考核指标及目标值;定期组织开展关键绩效考核数据分析工作;定期向高层管理汇报各部门绩效考核完成情况及考核落差分析，并按要求对相关问题整改情况进行跟踪及绩效督导;3、对接各分支机构管理层关键绩效考核方案的设定，根据各分支机构及总行层级考核重点，拟定分支机构考核方案;定期收集并分析分支机构绩效考核完成情况，对完成情况异常的分支机构

2、及时进行沟通或提示业务部门对其进行绩效督导;4、完成其他与绩效考核相关的工作。财务考核职责21、负责制作、分析、上报销售大区财务数据及销售费用;2、负责制作销售大区年度预算、pf3数据预测、月度销售政策研讨;3、负责测算及审核销售政策方案，对销售政策执行进行跟踪、财务执行效益评价;4、审核促销品的需求提报、费用核销、报废申请及对于市场费用的审核、预提及核销;5、参与终端控店/投入方法的总结和管理改进;6、解答经销商财务问题咨询，参与经销商对账管理及考核结果评价。财务考核职责31、确保集团资金账务的准确性和时效性。协同相关方，制定并落地资金相关业务场景的会计处理规范及账务质量考核机制;2、负责集

3、团财资(现金投资、内部融资、外汇买卖、票据投融资)业务的账务处理3、负责自研产品的项目推进(包括数据线上化及账务自动化)。梳理业务场景、整理业务需求、明确业务价值以及给出预期的产品解决方案。4、与其他团队保持良好沟通和协作(如gl/reporting团队，财资，税务等)，及时发现并跟进解决运营或账务问题，并能提出合理可行的建议或解决方案，推动问题的解决落地;5、向bu、税务、财资、内审、外审等业务方及时准确输出高质量的资金数据。财务考核职责41、负责公司资金管理制度、管理规定、业务流程的建立，完善和监督执行;2、负责指导编制年度、季度、月度资金计划，监督落实，并对预算执行情况进行指导、监控、考

4、核;3、协助公司经营情况分析，定期提出管理建议，为决策提供依据;财务考核职责51、完善子公司内部会计控制体系，包括但不限于各项规章制度与业务流程，并积极督导各部门规范执行。2、完善子公司会计核算与报告体系，夯实公司会计基础，及时、准确开展子公司经营成果、资产负债、现金流等会计核算基础工作。3、完善资金计划管理机制，切实加强子公司资金管理，确保子公司资金安全并提高资金周转效率。4、结合资金计划与子公司业务发展需要，进行合理的融资规划，不断拓宽融资渠道，优化融资结构，有效控制融资成本。5、进行合理的纳税筹划，及时、准确地开展纳税申报工作，促进子公司充分享受税收优惠政策。6、及时、准确编制财务分析报

5、告，根据分析发现的问题提出合理化建议，为子公司决策、绩效考核等提供有力的数据支持。7、密切监控可能会对子公司造成经济损失的重大经济活动，如发现异常则及时向总公司财务总监报告。8、及时、完整做好会计档案管理工作。9、对子公司应收、应付款项、存货、固定资产等的财务管理工作。10、协助配合其他部门开展工作。11、执行上级交办的其他工作任务。财务考核职责61、组织公司财务核算及管理工作，建立和完善公司财务核算管理办法、流程及各项管理制度2、根据公司制定的经营目标和计划，组织和完善全面预算管理工作3、按照相关制度规定审核公司各项经营业务，有效控制好各项成本费用支出4、编制审核财务报表及财务分析报告，为公司经营决策提供准确的信息5、对财务日常工作进行审核和监督，包括货币资金支付、账务处理及文件报送的及时性、准确性进行审核6、组织实施纳税筹划，防范