2010年度从业人员安全教育培训计划

1、东辉煤焦化集团有限公司煤矿从业人员安全生产教育培训计划及实施意见 为认真落实安全生产法和国家煤矿安全监察总局关于加强煤矿安 全培训工作的若干意见 、安全生产培训管理办法以及煤矿安全监察局关 于煤矿安全培训方面的有关规定，根据我公司实际情况，以加强煤矿安全培 训，切实提高培训质量为主，特制定 2010 年煤矿从业人员安全教育、培训 活动计划及实施意见，望各单位认真执行。一、指导思想 为认真贯彻上级文件精神，全面落实党的“安全第一，预防为主、综合 治理”的安全生产方针，坚持“培训与管理”并重的原则，进一步加大公司 的安全培训力度，一方面加强教育培训，按照“实际、实用、实效”的原则， 着重在安全规程

2、和操作规范上下功夫，强化本质安全教育，实现从导入理念 向应知应会培训转变， 提高员工的安全素质和保安能力， 另一方面以人为本， 强化员工思想道德教育建设，把“要我安全”向“我要安全”转变，逐步提 高员工的责任意识、团队意识和敬业意识，从而全面提高广大员工的业务水 平和守法意识，提高全体员工的整体素质，保障煤矿的健康协调发展，为巩 固公司的安全生产夯实基础。二、培训计划安排根据实际情况对转岗员工、 新工人进行岗前培训 （具体培训计划见附表） ， 培训要及时，并符合矿山安全法 、煤炭法、煤矿安全规程的要求， 在合理组织生产，推行正规操作的同时，适时开展各种形式的培训，保证一、 二线员工持证上岗，从

3、而促进安全生产的顺利开展，提高一、二线员工自保、 互保意识和按章作业的自觉性。三、安全培训管理机构 : 利用集团公司四级安全技术培训中心组织对从业人员进行培训。为使培 训顺利进行，集团公司成立以总经理为组长，生产副总经理、安全副总经理、 总工程师、安全部长为副组长的培训领导小组。人力资源部部长、安全部副 部长具体负责对员工的点名考勤、考试、档案管理等工作，领导小组负责下 达应急培训任务，同时要求各单位也要成立相应的管理机构，按计划分期、 分批落实到人，并把安全培训工作作为队组生产和安全管理的一项重要考核 内容。四、培训对象及内容 :1 、新招从业人员（培训时间不得少于 72 学时） 主要内容：

4、 安全生产基本知识； 公司安全生产规章制度； 岗位安全生产责任制及操作规程； 劳动纪律； 作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及应急措施； 有关事故案例； 企业文化等。2、在岗人员（培训时间不得少于 20 学时） 主要内容： 安全生产新知识、新技术； 安全生产法律法规； 作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及应急措施； 事故案例； 煤矿安全规程 一通三防基本知识3、调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的人员 主要内容：同新招从业人员培训内容。4、使用新工艺、新技术、新材料、新设备的人员主要内容： 安全技术特性； 安全防护措施； 有关保养知识。五、安全培训工作措施1 、从严治教，严谨求

5、学，努力提高培训质量。一是抓好教师队伍自身建设，授课老师必须是公司聘任的工程技术人员兼职及取得教育资格证的专职教师担任；二是抓好教师备课，实行正规化教学，经常开展教研活动，教师不断互相听课，互相学习、借鉴，取长补短，从而不断提高教学水平；三是 认真实施上级培训要求，实行教考分离，严把考核关，从严管理，注重质量， 讲求实效；四是抓好信息反馈及跟踪调查，及时了解受训人员岗位工作表现 情况，不断改进教学方法；五是下半年公司与专业院校联系，聘请老师来公 司讲课培训。2 、齐心协力、上下配合，全面完成 2010 年度从业人员培训计划。认真 做好、做细、合理组织安排好培训，培训期间不准任何人缺席，每缺一人

6、次 罚单位负责人 10 元，缺席本人 50 元，对于考核不合格的每人罚款 50 元， 不及格率达到 10% 的单位，给予负责人提出警告，一次考试不合格者可进行 补考，补考不合格者，给予停班学习，直到合格后方可上岗。3、人力资源部要严把考核关，立足本职、面向生产、自我加压、服务一 线，安全部要及时了解培训工作中的偏差与不足，提出合理化建议，不断提 高培训工作的针对性和实效性。4、5月至 6月份活动小组和组宣部、女工部组织对采掘、辅助工区及有 下井任务的员工签订夫妻联保合同，通过签订合同，促进员工家属了解安全 生产的重要性，明确员工家属在安全生产中的地位和作用，支持拥护矿井的 安全生产，给广大员工

7、营造一个良好的休息和生活环境。5 、根据培训计划， 定期组织观看安全电视录像， 要求各单位负责人带队 按计划（或通知）认真组织观看，并集中进行讨论，人人写出观后感，集中 交人力资源部，杜绝抄写雷同现象，各单位负责人要严格把关。6 、为强化培训效果、 保障培训质量， 由活动小组对员工不定期进行井下 现场抽查、提问，被提问员工对专业知识或作业现场岗位安全技术规定（知 识）回答不上来的进行处罚，对一问三不知者，停班到人力资源部办学习班。7、由安全部、组宣部、女工部负责组织井口安全知识问答活动，时间为 每季度一次（季度末 16 日 25 日），针对所有从事煤矿井下工作的各级管理 人员和一、二线员工进行

8、安全知识提问，对答对的给予一定的物质奖励。8、每年组织一次全矿采掘、辅助人员参观四级培训实验室。六、培训工作要求 抓好员工教育培训是开发人力资源的前提，是搞好矿井安全生产的重要 基础，是贯彻党的“安全第一，预防为主、综合治理”方针的具体表现，各 单位要高度重视，学习与生产要有机协调，灵活掌握，保证每位员工的学习 时间，单位要点名造册，区长带队参加学习，参加人数要达到 100% ，要抓 好薄弱环节，对重点人物重点帮教，认真遵循煤矿安全技术操作规程的 要求和规定，执行正规操作，实行文明生产，充分利用各种形式，把员工安 全教育培训工作搞得扎实有效，防止流于形式，应付了事，自欺欺人的工作 方法，要大力

9、开展各种知识竞赛活动，以活跃工作气氛，增强业务技能，真 正使员工从“要我安全”转变为“我要安全”上来，使公司的安全培训工作 再上一个新台阶。七、培训管理 公司四级安全技术培训中心认真做好每期培训班的各项工作，严格执行 党和国家对安全培训工作的法规及公司安全培训规定， 服从领导、 听从安排， 不断加强自身修养，提高培训质量。开班前，选定授课教师，排好课程表， 建立点名册。培训过程中认真组织员工参加培训，严格考勤制度。结束时对 学员进行理论考试，考试成绩计入员工培训档案。达到应知应会，每人一证 一卡，要求员工持证上岗。档案由培训中心妥善保管。本计划要求各单位认真贯彻学习，并执行好本计划之要求，确保

10、计 划的顺利实施。附： 2010 年员工教育培训计划表二00年六月一日2010 年员工教育培训计划表时间培训内容负责人6月20日6月28日新工人培训王聚银7月16日7月25日井口知识有奖问答王聚银7月26日8月25日班组管理法培训王聚银9月26日10月25日观看安全录像片王聚银11月16日11月25日井口知识有奖问答张世雄11月25日12月25日煤矿安全常识竞赛张世雄6月25日7月5日机电队全员培训张世雄7月6日7月15日皮带队全员培训张世雄7月16日7月25日通风部全员培训张世雄7月26日8月5日抽放队全员培训张世雄8月6日8月15日运输队全员培训宋春嵩8月16日8月25日采煤队全员培训宋春嵩8月26日9月5日综掘队全员培训宋春嵩9月6日9月15日机电队矿山救护学习及考试宋春嵩9月16日9月25日皮带队矿山救护学习及考试宋春嵩9月26日10月5日通风部矿山救护学习及考试吴小明10月6日10月15日抽放队矿山救护学习及考试吴小明10月16日10月25日运输队矿山救护学习及考试吴小明1