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文档简介

1、LNG点供市场现状与开发策略我国的LNG主要来源为内陆LNG工厂与港口 LNG接收站。截 止2014年底,国内的LNG供需市场一直想对平稳,海气进口对国内 市场的冲击并不大。很多内陆 LNG工厂都未能满负荷生产。但是由 于国内经济下行以及国际原油价格断崖式下跌给天然气市场带来巨 大冲击,导致国内 LNG 工厂的大量投建,从而在市场出现了供大于 求的局面。但是, 因为受到全国几次大范围雾霾的影响,然后从中央 到地方发布煤改气政策的实施, 导致从 2016年到 20 1 7年中旬出现全 国大范围的燃煤锅炉向燃气锅炉的替代。 由于当时管道燃气覆盖面较 狭窄,而 LNG 点供装置由于其投资小、周期短、

2、价格灵活等优势备 受青睐,在近两年呈现出爆发式发展的态势,特别是在河南、河北、 山东、江苏、浙江等省发展势头迅猛,具有较大市场潜力。但是,点供市场的蓬勃发展,必然会引起上下游一系列的连锁反 应。自 2000 年国务院实施西气东输以来,国内天然气市场消费量一 直呈几何倍数增长。 国家在输气管道基础设施的建设已明显落后于国 内经济发展的需求。特别是煤改气的实施,大量燃煤锅炉的拆除, 导致国内天然气市场需求量在 2017年供暖季形成井喷事态。大中小 企业在去年都经历了管道气供应不足而导致 LNG 价格飞涨的状态。 LNG点供本应该作为管道气的有益补充,却演变成了资本市场角逐的 对象。下面本人就对 L

3、NG 点供市场的现状与未来发展谈一谈自己的看法第一部分 LNG 点供市场的现状从投资者来说, 自从国家提出煤改气政策以来, 由于管道气覆盖 率的不足,LNG点供模式作为政府监管的灰色地带得到了飞速发展。 随着煤改气政策的不断深入,整个点供市场经历了由冷到热的状态。 正是因为 LNG 点供的短平快的特点以及国内经济的低迷导致资本市 场大量热钱的涌入。 供需市场的平衡及市场经济的导向也导致了原料 气及设备价格不断攀升,但是去年的气荒相当于给LNG点供市场浇了一盆凉水。 保供成为了大小点供企业生死存亡之根本。 有一半以上 的点供企业都倒在了去年的冬季。 点供市场完成从最初的混乱无序竞 争来抢占市场到

4、现在逐步理性化对待的过渡。从企业用户来说,在国家政策的强压下,LNG点供供气模式也由 最初的被动接受发展到了积极主动探索。 各企业用户也在去年冬季的 天然气市场坐了一把过山车。数据显示,在 2+26城市地区各级政府 都超额完成了煤改气的任务。 也就是说, 现在市场上的各类企业基本 都已完成燃煤到燃气的取代, 现在的企业用户基本上都有一到两种甚 至三种的供气模式。 在燃气的使用过程中, 同时也积累了大量的天然 气使用的基础知识, 上游市场价格透明化也给用户在选择供气模式的 问题上提供了便利条件。但是这种价格透明化给整个 LNG 贸易产业 链带来的影响却十分巨大。 在管道气及上下游的多重夹击下,

5、点供市 场越来越不好做。第二部分 点供市场的开发策略自煤改气以来在当地政府主导下, 各大燃气公司都在自己辖区范 围内增加了基础设施部分的投资, 力求扩大燃气管网的覆盖范围。 消 除自己辖区内的各种危险源, 这也进一步挤压了点供市场的空间。 管 道气相对于 LNG 最大的优势就是价格相对稳定,波动较小。在有管 网覆盖的区域,部分客户在供气模式上已逐步开始采取管道气 +LNG 点供双保险的模式。在LNG淡季价格低于管道气的时候采取 LNG供 气,冬季采取管道气保供。因此,以上种种要求我们在做点供项目时要更加细化各项成本及 利润指标。 针对每个项目都要做一套完整的项目立项报告, 把企业用 气规律,用

6、气规模,投资环境,生产淡旺季等各项因素收集完备,把 各项投资,风险因素都考虑进去。一般来说,根据项目资金流,投资 回收期在 2 年以上的项目就要慎行。 根据当前实际情况, 点供客户可 分为新建站和已有站两大类。对于已有气化站点的企业, 现阶段的合作模式基本就是液厂挂牌 价+运费的模式。这部分企业在当前是点供市场 LNG消费主力军。因 为不需投资设备, 要想拿下这部分蛋糕, 一方面需跟液厂建立长期稳 定关系,拿优惠价和保供价;二是加强自身车队的运营管理,合理安 排装、卸路线,减少停车时间,人停车不停,从而降低运费成本,增 加市场竞争力。对于需新建站点的企业, 一方面尽可能全面的收集企业各项生产 指标,了解企业资金状况及企业可持续性发展的潜力, 做好投资分析, 降低投资风险。另一方面仔细核算液价、气化率的比例,算出每方气 用气直接成本。 再根据企业日均用气量, 把设备投资资金核算到每方

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