6SK管理方法Word版

1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！6SK管理方法什么是6SK管理方法？6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称，是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。6SK是基础管理中最基本的部分，世界优秀企业，都把6SK看做现场管理必须具备的基础管理技术。6SK明确具体做法，什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，简单有效，且融入到日常工作中。6SK既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础。每天都在一个对、错一目了然的环境中工作，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在地提升人的品质。6SK管理规范（例）

2、1、整理：把不要的东西处理好办公设备：a.各岗位指定办公设备，不得自行增添。b.设备受损，及时报修并落实责任，不能修理则尽快报废、清理更新。c.将办公设备进行标识（如文件柜、钥匙等），并规范管理。文件保管：a.存档文件夹及存档资料在柜中或固定台面放置保存，废旧文件、纸张要及时处理；b.文件柜内不能存放非文件性物品（如衣服、生活用品、零部件等）。其它物品：a.使用物品摆入要整齐、有序。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！b.所有废弃物和其他无用的物品要妥善处理。c.下班后将电脑和显示器关闭，以节约公司资源。d.所有员工的车辆必须停放在相应的车棚、车库内，严禁停放在过道上。2、整

3、顿：把要用的物品认真摆放好办公区域a.办公场所不得撑放雨伞，雨伞应放置在隐蔽处。b.通道、走廊保持畅通，临时堆放须写标识牌。c.办公桌摆列整齐，工作围墙不粘贴任何纸张（警示性标认除外）；若需要留言，留言条应贴在被留言人电脑前面的台面上。d.在办公区域内（包括办公室、会议室）拆修设备（如：电脑、打印机、样机等），及时处理和收尾。办公岗位：a.书面文件、电子文件要发类建档并标识。b.文件架摆放文件要分类，要求整齐美观，不放置报纸、书刊、雨具等其他物品。c.办公桌抽屉物件应整齐摆列、人离开办公桌前应随手推回抽屉。d.长时间离开座位或办公区，椅子正面靠办公桌。e.围墙上、椅子上不挂（垫）衣服及其他物件

4、。f.垃圾箩统一放在靠走道办公桌下面或其它不显眼位置。办公台面：a.人离开时，桌面上要随时保持整齐。下班后，桌面上不准留置任何杂物。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！b.保持办公设备周围干净，特别是显示器和主机上不得入团任何物品及粘贴纸张。c.办公桌上不准摆放装饰品。d.夏季最高气温低于30摄氏度、冬季最低气温高于10摄氏度情况下不得使用空调设备。3、清扫：要清除办公区范围的灰尘垃圾每天下午下班前收十、清理责任人整齐、清洁，办公台面及台下无任何杂物。清理时，不用湿布擦拭电脑显示屏及其他硬件。注意垃圾入篓，篓满及时倾倒。4、清洁、指门窗、地膜等办公区域内外处于清洁卫生状态。办

5、公区：a.自觉保持办公区地面卫生，不得有纸屑、杂物及其他废弃物。b.爱护环境，门窗不得随便张贴，因其他需要进行临时张贴，用后应及时清理。c.门窗不得有明显的灰尘。会议室、洽谈室a.会议结束，保持环境整洁，一次性水杯等物品丢到垃圾桶内，使用白板的需擦拭干净，凳子、椅子归位，熄灯、关空调、锁门。b.会议所需的所有资料要及时清理带走。c.有必要时应立即通知清洁，有效处理。d.以上第2条中的及时清理事项（不包括卫生清洁工作）由各归口管理部门负责，对于临时借用的，则根据“谁使用，谁负责”的原则负责清理。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！5、素养：指遵守公司各项规章及管理制度，养成良好

6、习惯。办公形象：a.上班时间须穿戴整齐、清洁，进入生产现场必须穿厂服，办公室人员周一至周五须穿工作服，周六可关休闲装。b.电话铃响，接听人员一律第一句应答语为：“您好！*公司”或“您好，*部门”，并注意控制音量。c.上班时间不穿拖鞋（含时装拖鞋）、短裤等，不在办公区域随意脱鞋。d.坐姿端正，不坐在办公桌上。文明办公：a.办公室内要保持安静，不喧哗、打闹，上班时间不影响他人工作。b.交谈工作要控制音量，以免影响他人办公。c.上班时间不准在办公区域接待亲友探访。d.上班不迟到，不早退，有事按制度。e.严禁在办公室内吃零食或就餐。f.不准在办公室内、生产现场随地吐痰、丢垃圾。g.办公桌面不得乱涂乱画

7、，更不得刻字、刻画。h.未经同意，不得随意查看他人电脑或翻看他人文件、资料等。i.超过两人以上的接待或时间较长的客户洽谈，一律在洽谈室内进行。办公效率：传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！a.上班是时间不浏览与本岗位无关的网站，禁止玩游戏（包括加班时间）。b.节约资源，非正式文件要求双面使用，已单面打印的废弃资料，应保存再利用。c.严禁用公司电话打私人长途电话，通常市内电话每次不超过3分钟。d.使用会议室（包括所需设备或器材等）需至少提前两小时预约，会议结束后必须恢复会议室原貌。e.节约用电，人走关电脑、灯和空调等用电设备。处罚说明：以上每违反一项，扣5元。所有罚款按直接责任

8、人承担60%，主管领导承担40%进行分摊处罚。6、安全：是防止事故发生，提高能力，确保安全，安全使用设备。防火：a.不出现明火（打火机除外）。b.各类用电设备上面的照明灯座应使用安全电压，不乱插、乱拉乱接或超负荷使用。c.电气火灾发生时，要先切断电源开关。d.办公室和会议室要求人离电断。e.开关、插座要远离水源和易燃物。f.严禁在办公场所吸烟，吸烟到规定的吸烟场所。g.不堵塞消防栓或电擎开关，禁止在电擎开关上悬挂物件。h.不违反公司消防安全管理规定。防盗：a.个人物品自行保管，自行负责。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！b.办公设备妥善保管。c.工作地点不放置私人贵重物品。

9、d.部门办公室、会议室门窗人走即关。人身安全：a.骑摩托车进、出厂要戴头盔。b.雨天办公区地面防滑。7、健康：就是以健康的体魄、充沛的精力和良好的精神状态丰富个人的生活和人生。身体健康a.注意个人饮食卫生，防止病从口入。b.每天做适当的体育活动，如跑步、打球等避免受伤。c.爱好广泛，积极参与公司组织的各类文体活动，有安排尽量参加。精神健康d.每天保持8小时的睡眠时间。e.每天保持愉快的心情投入工作。f.与同事建立良好的人际关系，工作生活更加充实。6SK管理的具体要求6SK管理的要求，包括人、事、物等多方面。具体的要求如下：编辑（一）行为规范传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！

10、仪容严谨，举止得体。遵守作息时间。任何未赶上正常作息时间的情况（迟到、早退、非全天请假、做连班出去吃饭往返时间）都要如实刷卡,具体情况还应跟基层管理负责人说明原因。服从基层管理负责人的工作安排，听从技术、质量、管理人员的指导，工作时间禁止与管理技术人员及其它人员争论，有问题向上级汇报。工作时间禁止闲聊、唱小调、串岗、溜岗、吃食物。工作时间，须穿着工作服；非工作时间，除因公、清洗，未经批准，不得穿着或携带工作服外出。进入工作区域必须换穿干净的工作鞋。工作时间佩戴工作牌，工作牌应端正地戴在胸前。如有遗失，应及时报告补办。坐姿入坐应轻缓，上身挺直坐正，坐三分之二椅面，双眼专注工作，双手按要求操作，双

11、膝并拢平踏地板。人离开岗位椅子随时归位。忌讳：坐椅面边沿或坐满椅面，前俯后仰，翘二郎腿，侧坐，手撑脑袋单手操作。趴岗打磕睡。行姿轻而稳，昂首挺胸，靠信道右边行走，非紧急情况不得奔跑，与客人相遇主动让路。忌讳：扭腰摆臀，蹦蹦跳跳，边走边唱，目中无人，拖拖沓沓，无精打采。站姿传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！非操作站姿：头、身体端正，挺胸收腹，双脚并拢或与肩同宽，双臂自然下垂或体前交叉、背手式站立。操作站姿：双脚分开与肩同宽（无特殊情况要求），正身根据操作要求自然弓身，双手操作，目光专注。忌讳：歪头斜身，目光游移不定，双手叉腰、抱胸、插袋、单手操作，双脚分开太大、打节拍、依壁靠

12、物而立。礼貌待人常用礼貌语言：问候语：您好、早上好、晚上好、您辛苦了。欢迎语：欢迎您来我们公司指导工作。告别语：再见、明天见、一路平安、欢迎您下次再来。道歉语：对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。道谢语：谢谢、非常感谢。应答语：是的、好的、我明白了、不客气、没关系。与同事交际：勤学好问，虚心学习他人技能、长处。以诚相待，讲信誉，不讲不利于团结的话。诚恳指出别人缺点，帮助同事改正缺点。团结协作，乐于助人。忌讳：骄傲自大，背后议论扯是非。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！对外交际：对参观来宾：保持正常操作姿势，目光专注设备或工件，专心工作。忌讳：姿势不正常，停止操作，目光随客人转

13、动游移不定。对来宾的询问，面带微笑，使用*礼貌语言，正面回答客人提出的问题，如遇答不出的难题，要说：“对不起，这个问题我不太清楚”。忌讳：对客人不礼貌。慌慌张张，声音低小，语言不流畅，不回答或不正面回答问题。客户提出加工要求：尊重客户，了解客户要求，不卑不亢，使用礼貌语言。协助客户解决问题，满足客户的合理*要求，若涉及工程技术方面，事后应及时向上级领导或公司有关工程技术人员反映客户要求。忌讳：不耐烦，语言简单粗暴。抱怨客户图纸、要求、器件不清。讲各种理由推脱、降低客户要求。电话交流：问候语?自我介绍?请求语（征询语）?说明（意思、要求）（应答语）?道谢语?告别语。若客户电话中要找人的不在，应致

14、歉。可告知客户要找人的回来的时间，询问客户来意、客户姓名和是否需回电。忌讳：粗声大气，礼貌语言不到位，意思表达不清楚。(2）工作要求工作台上严禁放置报纸、杂志小说、口杯等闲杂物品。每天迅速做好操作前准备工作（文件、工具、工装、工作服、防静电环、手套.）。清楚生产要求,追求完美质量。自己做的事自己负责，严禁推卸责任。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！严格按生产文件操作，若有疑问找相关技术员问清楚，确定后再做。按ISO9000要求按时、如实做好各类生产记录和设备使用记录。交接班要把设备、产品状况及数量交接清楚。发现前道工序不合格问题及其它非正常现象，及时反馈或报告。严格按计划生

15、产,满足交货期。成品、半成品及其它物品的交接，双方要点数并签字登记。严格按作业指导书及工位操作规程分解要求进行规范操作，对规定的操作动作不增加、不省略。各班组对位于卫生责任区内的所有内容负有清扫清洁整理责任，不得推诿，不留卫生死角。（二）物料放置物料定置所有物料、车架、产品等摆放在相关的指定区域内，沿标识线成直线整齐摆放，保持高度一致，架上产品朝东放置，所挂状态标识正确。板卡侧立放置，一处放置数不能超过10块，板卡重迭放置时应隔/套好静电袋（垫），不能堆放，所挂状态标识正确。工作台面四周所有物品归类摆放整齐干净，无与正在作业无关的物品。中途转线、转产品之前，应整理、清扫其工作区，物品归类方可离

16、开。区域：黄区：工作区，待检、待测区绿区：合格品区传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！红区：不合格品区区域摆放基本规则：分类、分区域、沿标识线摆放。取货基本规则：从后往前，从上往下，保持前面整齐一致。板卡工作区元器件统一放在组件盒内，整齐放在工作台规定的位子上，工作台上不允许用塑料袋装元器件，大批量产品的物料不能一次性摆在工位上，要分盒拿。工作台上不允许板卡纵向堆放，只能侧立。烙铁和工具盒放在工作台的右前方,助焊剂和焊锡丝放在工作台的左前方。整机工作区紧固件分类放在组件盒内，按加工顺序放在工位左侧，严禁混装、散装。结构件、部件按加工顺序整齐摆放在工位的左侧，体积大、数量多的物

17、料不能一次性摆放在工位上只能分盒/箱拿。整齐的摆放工具放在工位右侧。所有工位都应无与正在作业无关的物品，换产品或转工序，一定要先把原产品物料、工装、工具分类放回原区域，清理好工位才能做其它工作。老化区：产品朝向一致放在存储架内，分类分区域摆放整齐，挂好状态标识。物料区：摆放分类，类别之间留60公分信道（板卡元器件类别之间留2公分距离），同类物品集中沿标识线等宽等高堆码，堆码高度一般低于200公分。取物时要遵循从上到下，从里到外的原则，保持物料区整齐一致。半成品区传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！板卡工序半成品统一方向、等距、整齐摆放在转运存储架内或侧立放在防静电箱内，箱内板与板之间放防静电隔膜，已装载箱、架均沿标识线摆放在相应区域或挂状态标识。整机半成品统一方向、分类、等高、等距、整齐摆放在转运车架上，注意防磨檫、防滑摔坏，已装载车架沿标识线摆放在相应区域或挂状态标识。成品区：板卡外协成品和整机成品包装后分类整齐堆码在存储板上,然后沿标识线摆放在合格品区，堆码高度不超过160公分，长度和宽度一般只能超出存储板20公分。注意防混装、防倒货、防数量不清。（三）安全、卫生上班首先检查自己所用工具、工装、设备是否完好，如有异常即时通知有关人员维修，以防意外，不能随意对付，勉强使用。使用设备当班人员每次要首先