（完整版）勘察项目服务计划方案

1、本word文档可编辑修改建筑第一章、项目服务计划方案第一节、施工 管理组织机构项目经理项目副经理技术负责人安全部甲方业主专项服务小组技术部施工 部质检部公司、项目部试验作业组测量施工 组钻机施工 组编录作业组后勤安全组第二节、人员配备及管理制度一、人员配备原则与内容本着层次分明，分工 明确，责任到人 的原则，根据本标段 的工 程特点、工 程数量、工 期要求及现场施工 条件，并结合我公司在工 程施工 总承包管理中积累 的成熟经验，为确保工 程高效、有序 的进行。1、主要领导层具有较强 的创优意识，主管过同类工 程施工 的项目经理，所承担 的工 程均为优质工 程，组织精心、管理严格、受到建设单位及

2、监理单位 的好评，赢得了良好关注我 实时更新 最新资料 建筑 的社会信誉。2、项目班子拟组建 的本项目经理部作为施工 企业优秀基层集体， 将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。3、管理人员大部分管理人员有从事总承包工 程施工 管理经验，文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学历，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目 的全过程管理，各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及 5年以上岗位工 作经验。4、劳务层为规范项目劳务管理，保障劳动者合法权益，项目设置专职劳务管理人员，负责项目劳务分包管理，从劳务分包 的选择、劳务分包合同 的签定、劳务分包工 程款

3、的支付等方面进行管理，确保劳务队伍 的稳定。二、管理制度和方法在本工 程施工 中，按照 IS09001标准 的全部要素组织施工 ，公司建立以总工 程师为首 的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目部直至施工 班组，形成质量管理网络，项目部建立以项目经理为总负责，项目质量工 程师中间控制，项目质检员基层检查 的管理系统，对工 程质量进行全过程、全方位、全员 的控制。1、推行施工 现场工 程组织管理决策负责人技术管理工 作责任制，用严谨 的科学态度和认真 的工 作作风严格要求自己，正确贯切行政府 的各项技术政策，科学地组织各项技术工 作，建立正常 的工 程技术秩序，把技术管理

4、工 作 的重点集中放到提高工 程质量，缩短建设工 期和提高经济效益 的具体工 作业务上；2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工 作 的权限，使每位工 程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工 程技术人员 的工 作积极性和创造性，为本工 程建设发挥应有 的骨干作用；3、建立施工 组织设计 的施工 方案审查制度，开工 前，将我公司技术主管部门批准 的单位工 程施工 组织设计报有关部门建立工 程师审核。 对于重大或关键部 建筑位 的施工 ，以及新材料 的使用，我施工 单位提前一周提出具体 的施下方案、施工 技术保证措施，以及新技术新材料 的实验，鉴定证明材料呈报

5、监理工 程师审批；4、建立严格 的奖罚制度。在施工 前和施工 过程中项目经理组织有关部门人员，根据公司有关部门规定，制定符合本工 程施工 的详细 的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工 程质量 的奖罚措施。对施工 质量好 的作业人员进行重奖，对违章施工 造成质量事故 的人员进行重罚，不允许出现不合格品；5、建立健全技术复核制度和技术文底制度，在认真组织进行施工 施工 图会审和技术交底 的基础上，进一步强化对关键部位和影响工 程全过程 的技术工 作 的复核。工 程施工 过程，除按质量标准规定 的复查、检查内容进行严格 的复查、检查外，在重点工 序施工 前，必须对关键 的检查项目进行严格复核。6、坚持

6、“三检”制度。即每道工 序完后，首先由作业班组提出自检、再由施工 员、项目经理组织有关施工 人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工 程在做好“三检制” 的基础上，请监理工 程师审核并签证认可。7、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工 程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现 的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。三、各部门职责实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制 的工 程项目管理施工 模式。项目经理部对工 程施工 全过程 的工 期进度、工 程质量、安全生产、文明施工 、项目核算等负全责。施工 全过程中，项目经理部要以工 程项目管理为

7、核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工 ，大力推广先进施工 技术，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良 的同时，力争提前完成。在推广工 程项目管理 的同时，积极发挥公司质量保证体系 的作用，从文件控制、材料机具采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件 的有关规定，从而达到创高效优质 的目标。 建筑对于本工 程中 的安全问题，设安全主任、安全巡检员，具体落实各项安全措施，并负责监督指导安全工 作。由项目经理参与安全管理小组，作为施工 安全第一负责人，及时与设计、监理、建设方和安全顾问沟通以保

8、证及时解决在施工 中遇到 的安全技术问题。1、项目经理职责（1）、组织、管理、领导项目经理部 的全面工 作，建立健全工 程项目 的各项管理制度，严格认真履行与业主 的合同责任、权利和义务；（2）、负责工 程质量、进度、安全、文明施工 及施工 协调参与施工 方案 的制定及评审；（3）、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工 目标和创优目标等 的策划、组织、管理和落实；（4）、负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门 的协调工 作；（5）、负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位 的协调、配合、管理等工 作。2、项目总工 程师职责（1）、负责施工 现场工 程技术管理工 作。（2）、主持编制项

9、目施工 技术方案、专项方案、技术措施和施工 工 艺；（3）、主持图纸内部会审、施工 组织设计交底及重点技术措施交底。（4）、负责新技术、新材料、新设备、新工 艺 的推广应用工 作；（5）、负责工 程材料设备选型 的相关工 作；（6）、主持工 程材料鉴定，测量复核及工 程资料 的管理工 作；（7）、负责与业主、设计及监理单位之间 的技术和设计联系与协调工 作；（8）、主持项目计量设备管理及试验工 作；3、项目副经理职责（1）、在项目经理 的领导下负责项目管理工 作 的全面组织和实施；（2）、协助项目经理进行质量、安全和文明施工 管理；（3）、负责组织项目施工 进度计划 的编制工 作；（4）、负责

10、组织制定施工 现场 的平面管理计划；（5）、定期组织召开工 程例会，掌握各部门 的生产、经营以及管理等情况； 建筑（6）、参加业主、监理主持 的例会，汇报项目 的工 作，落实会议 的有关决议；（7）、负责配合业主制定指定工 程 的质量目标、工 期目标、安全目标、文明施工 及环保目标 的制定，并配合业主进行监督检查；4、工 程技术部职责（1）、负责工 程技术部日常技术管理工 作 的全面实施；（2）、协助项目领导班子对项目施工 生产进行全过程地组织和管理；（3）、负责项目科技工 作规划和年度科技工 作计划 的编制、并指导实施。（4）、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度；（

11、5）、具体负责工 程项目 的设计交底、图纸会审，并向项目工 程技术和管理人员进行技术交底。组织好施工 生产前地准备活动；（6）、具体负责指导各队按设计图纸、技术标准、施工 组织设计、技术措施进行施工 ，发现问题及时处理解决并上报；（7）、负责组织与复查工 程测量工 作，组织原材料、半成品 的检验工 作，以及配合比、焊接等 的技术控制和计量工 作；（8）、协助项目领导贯彻实施 ISO9001、ISO14001及 OHSAS18000系列标准；（9）、配合项目总工 程师组织竣工 图 的绘制及工 程档案技术资料 的收集、理、上报工 作，主持工 程项目 的技术总结、工 法编制以及其它技术管理工 作；（

12、10）、具体参与生产计划 的编制和实施，组织建立施工 生产管理体系并维持其正常有效地进行；整5、质量检验部职责（1）、负责现场 的材料设备 的计划、采购、收发、库存、文明施工 的管理；（2）、制定物资设备管理制度，组织制度 的评审，检查制度 的执行情况，收集制度执行过程中 的反馈信息，并不断完善；（3）、配合公司对大宗物资和大型设备进行采购招标工 作；（4）、监督检查施工 生产中 的物资消耗情况，做好物资 的消耗统计工 作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资 的消耗定额；（5）、加强计算机在物资设备管理中 的应用，推动物资设备管理 的信息化建设；（6）、加强物资设备系统工 作人员 的作风监

13、督，抓好本系统人员 的廉政建设。 建筑7、安全部职责（1）、严格执行国家、省及市有关质量、安全、文明施工 和环境保护方面 的法律法规、规范、标准及各项制度和规定；（2）、制订安全生产和文明施工 及环境保护管理办法；（3）、制订安全质量内控标准，安全质量操作细则，施工 安全措施，并督促落实；（4）、深入施工 作业现场，掌握安全动态；（5）、参加定期与不定期 的安全生产检查，及时通报问题，限期整改；（6）、负责组织安全会议及 QC小组会议，定期进行安全、质量问题 的调查分析，提出改进建议和要求；（7）、监督落实工 人上岗安全教育、培训、考试工 作；（8）、督促与检查现场文明施工 、环境保护、水土保

14、持工 作；8、专项服务小组职责：负责及时及业主取得协议事项联络并协助业主处理相关事项。9、设备后勤组（1）、负责项目经理部 的后勤供应、来访接待工 作；（2）、负责项目经理部 的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场形象工 作、宣传工 作、消防保卫工 作等；（3）、负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件；（4）、负责项目联合工 会 的建立和日常管理，牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制；（5）、负责与其它承包商 的场地协调、工 程接口协调等（6）、负责协调解决施工 现场扰民问题，保持与四周居民联系，做好沟通工 作。 建筑第三节、服务标准及服

15、务承诺计划如我单位能在本次工 程招标中中标，我单位承诺如下：一、服务标准我单位是建设部核定 的工 程勘察综合类甲级勘察单位， 技术力量雄厚，专业配套齐全，设备众多、精良，具有丰富 的不同类型和规模工 程 的岩土工 程勘察经验，长期在深圳市及周边地区从事岩土工 程勘察、岩土工 程设计、基础施工 、岩土工 程施工 、地质灾害勘查、地质灾害治理设计、地质灾害评估等工 作。岩土工 程勘察施工 时能做到针对性强，工 程质量可靠，提供 的施工 方法和有关计算参数合理。完全能够为福田区岩土工 程勘察提供最优质 的服务。从本次岩土工 程勘察投标开始，我们就本着全心全意为福田区小型项目建设工 程勘察服务 的宗旨

16、，不管时间多久、困难多大、任务多艰巨，我们都很愿意与相关单位合作。我们承诺主动与业主、设计单位和监理单位沟通，对于业主、设计和监理等 的要求，严格按照我公司“标准管理多建优质工 程，规范操作提供更好服务” 的质量方针，根据该工 程施工 图纸、现行施工 规程、规范和质量标准。确保本工 程施工 全优 的实现，保证工 程管理合格。并做到有文必复、有问必答、有错必纠，直到业主、设计和监理等满意为止。二、为业主提供 的技术服务配合服务承诺我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合，其主要措施 :1、与业主 的配合协调措施在实施本项目 的过程中，我们将绝对服从建设单位在施工 进度、质量

17、、文明施工 等各方面和环节进行 的项目管理，通过良好 的合作，全面地履行合同。明确与建设单位 的关系：就是服从与服务，发挥自身 的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标 的实现，同时作好与分包单位 的配合与协调工 作，一切为建设单位着想，共同努力、圆满完成本工 程。（1）合理安排勘察工 作计划勘察工 作计划 的进行，应与业主和设计单位进行充分 的协商，深刻理解业主 的意图，才能保证勘察工 作计划 的合理性和针对性，视业主 的需要，按轻重缓急合理安排工 作计划，是能够及时提供资料 的根本保证。 建筑（2）建立畅通 的信息渠道，及时调整勘察工 作计划经有关方面充分协商 的勘察工 作计划，及时上报业

18、主，使业主对勘察工 作计划有全面 的了解，便于业主及时根据工 作需要对勘察工 作计划 的调整作出指令。（3）积极参与相关技术服务除上述 的设计和施工 过程中 的配合服务外，向业主提供相关技术服务，包括工 程招投标、技术问题研讨、施工 、设计咨询及相关技术资料提供等，做好业主 的参谋和助手工 作。三、对设计单位 的配合服务（1）深刻理解设计单位意图，合理制订各阶段勘察工 作计划，保证勘察工 作计划 的合理性和针对性。（2）建立畅通 的信息沟通渠道，及时调整勘察工 作计划。经有关方面充分协商 的勘察工 作计划，及时上报设计单位，使设计单位对勘察工 作计划有全面了解，便于设计单位及时根据工 作需要对

19、勘察工 作计划调整作出指令。（3）与设计单位紧密配合，及时提供其所需 的中间性资料，便于设计工 作顺利开展。（4）与设计单位密切配合，对勘察报告有关岩土工 程参数 的选用提供必要 的意见，解释具体技术问题，包括特殊 的地质现象等。（5）对设计单位配合做到随叫随到，及时提供相关技术服务。四、对现场监理 的配合服务（1）我单位本着理解 的态度，坚决配合监理 的工 作，并从项目体制上、项目施工 进度上配合监理单位 的工 作，保证监理指令随时、有效 的执行。（2）在勘察实施过程中，对监理单位 的进程控制，我单位将抱着理解并合作 的态度，努力从管理中创效率，从效率中寻抢工 期，保质保量地完成各项勘察任务

20、。（3）监理亦肩负着投资控制 的使命。在监理单位审核我单位 的勘察进度预算和结算时，项目组有关人员将积极配合，实事求是，耐心解释，最终达成一致。五、工 程竣工 保修服务承诺工 程竣工 后，我方将负责工 程质量保修，以优质 的服务，实现我们忠实 的承 建筑诺。（1）保修服务措施，我公司对工 程 的使用质量极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对工 程 的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工 作做出了专门规定，并已实施多年，工 程业主、用户对我公司 的服务满意，为我公司赢得了良好 的社会信誉。我公司设立了专门 的机构专职主管用户投诉和回访事宜。（2）服务组织与服务程序，和业主建立畅通 的联系

21、渠道，工 程验收交付后，项目部负责人、工 程部有关人员经常与业主和用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工 程质量问题 的反映及改进意见。工 程部根据公司有关文件规定，组织工 程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见根据国家有关工 程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工 作。（3）工 程回访，在本工 程保修期内至少回访三次，一般在工 程交工 半年、中期和期满内各回访一次。工 程回访或维修时，由我公司建立本工 程 的回访维修卡，根据本工 程情况制定回访计划。向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括

22、：A关于回访 的原则和目 的；B工 程使用情况进行询问；C工 程质量存在哪些问题，性质如何；D是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人 的接待时间。(4)维修程序维修任务 的确定。工 程回访中，发现缺陷后，应对发现 的缺陷加以认真量度、记录、较为严重 的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在 的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工 作，维修质量、工 期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境 的整洁，

23、力求不影响业主和用户 的使用。六、施工 管理服务承诺如果我单位有幸参加福田小型建设工 程项目 的勘察工 作， 我单位将本着“精 建筑心组织，精心施工 ” 的原则，全心全意 的为业主服务，由项目部负责对本工 程 的进度、质量、服务及人员到位 的情况进行全过程 的跟踪，合理 的调配我单位 的人力、物力，尽最大 的能力把本工 程 的勘察工 作做到最好，并且愿意无条件 的遵守以下承诺：（1）我单位承诺在两个工 作日内响应接受委托，落实具体项目签订合同后派人员常驻龙华设工 作点。（2）我单位将按合同约定 的时间完成钻探任务并出具合格 的勘察报告。（3）我单位保证提供真实可靠 的地质资料，若相关人员在工

24、作过程中违反规定，我单位愿意接受相应 的处罚：违反有关法律、法规和政策规定，造成委托人及相关单位损失；通过提供虚假信息、误导或欺骗等方式，以谋取非法利益 的；采用非法手段进行不正当竞争，构成恶劣影响 的；无正当理由拒绝委托或未经委托人同意擅自将受委托项目转委托给第三方 的；违反保密规定 的；拒绝接受委托人跟踪核查 的；不按要求保管工 程钻探资料 的。（4）我单位保证投入机械设备 的数量符合合同文件及业主要求。若在具备施工 条件情况下，主要机械设备未按合同文件及业主要求及时到场，我单位愿意接受处罚。（5）我单位将保证做好文明施工 工 作，对施工 现场进行围闭，杜绝泥浆外流，严禁钻具乱放，保持施工

25、 现场整洁。七、工 期保证承诺一旦确定本公司中标，我公司将按时开工 ，及时完工 ，我公司将严格按照合同规定 的期限完成全部任务。如果延误工 期，我方除自行承担采取赶工 措施所需 的费用外，还应支付不超过合同价格承担。2% 的违约金，由此造成 的损失均由我方八、工 程质量承诺 建筑一旦确定本公司中标，我公司将严格依照业主要求，精心组织施工 ，确保工 程施工 质量达到合格等级，并对本工 程 的质量特作如下承诺：若经工 程质量监督部门验收达不到合格标准，我公司除承担达标返工 的全部经济损失外，并愿接受业主按工 程合同总价九、施工 安全承诺1% 的经济处罚。1、一旦确定本公司中标，我们将严格遵守安全生

26、产法和地方相关规定，落实现场安全措施，并派出专职安全生产督察员在施工 现场，做到发现问题及时纠正、反馈、处理，做到安全生产、文明施工 ，充分展现本公司良好 的精神面貌，施工 过程中保证不出现重大安全事故，否则，我公司除承担相关责任外，愿接受贵单位处罚。2、不更换现场主要管理人员承诺；我公司郑重承诺：在中标后我公司将按照投标文件中提供 的人员，立即组织进场，绝不更换现场主要管理人员，否则，我公司将接受招标人得经济处罚。3、有能力处理好地方关系 的承诺；我公司进场后将积极协调好地方关系，不给招标人增加负担，施工 过程中如需要农民工 将尽量使用当地 的农民工 。我公司在此承诺完全有能力处理好地方关系

27、，不与当地农民工 发生过激 的行为。4质量与安全方面措施自觉接受使用业主、监理单位以及相关 的管理部门对建设工 程施工 质量、安全等 的监督检查，及时改正检查中提出 的问题。在质量（包括保修）面做出以下承诺：、安全方（1）依法取得相应等级 的资质证书，并在其资质等级许可 的范围内承揽工 程。不转包或者违法分包工 程。（2）建立质量责任制，对建筑工 程 的施工 质量负责。（3）按照工 程设计图纸和施工 技术标准施工 ，不擅自修改工 程设计，不偷工 减料。在施工 过程中发现设计文件和图纸有差错 的，及时提出意见和建议。（4）建立、健全施工 质量 的检验制度，严格工 序管理，作好隐蔽工 程 的质量检

28、查和记录。（5）建立、健全教育培训制度，加强对职工 的教育培训；未经教育培训或 建筑者考核不合格 的人员，不上岗作业。（6）依法履行建筑工 程质量保修义务。（7）主要负责人依法对本单位 的安全生产工 作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金 的投入，对所承担 的建筑工 程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。（8）项目负责人由取得相应执业资格 的人员担任，对建筑工 程项目 的安全施工 负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用 的有效使用，并根据工 程 的特点组织制定安全施工

29、措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。（9）设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作 的，立即制止。（10）根据不同施工 阶段和周围环境及季节、气候 的变化，在施工 现场采取相应 的安全施工 措施。施工 现场暂时停止施工 的，做好现场防护。将施工 现场 的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区 的选址符合安全性要求。职工 的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不在尚未竣工 的建筑物内设置员工 集体宿舍。（11）在施工 现场建

30、立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工 现场入口处设置明显标志。（12）作业人员遵守安全施工 的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。（13）采购、租赁具有生产（制造）许可证、产品合格证 的安全防护用具、机械设备、施工 机具及配件，并在进入施工 现场前进行查验。（14）对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，培训情况记入个人工 作档案。为施工 现场从事危险作业 的人员办理意外伤害保险。其教育 建筑第四节、其他建议一、工 程特点及重

31、点、难点分析福田区区属行政事业单位（含下属单位）使用财政资金（含预算内资金、预算外资金、自筹资金等）采购单项合同估算价在 20万元（含本数） -50万元（不含本数） 的工 程勘察项目，工 程内容包括：主要采用钻探、取样、野外测试、室内试验、标准贯入试验、水文地质试验、地质编录工 作等。1、项目 的不确定性项目不确定性表现在：（1）可能承接项目 的类型（市政、房建、边坡等）不确定（2）可能承接 的项目大小不确定，产值从 20万元-50万元之间不等（3）可能承接 的项目同时开工 的数量不确定，可能不确定因素多，就要提前充分准备，制定相应 的预案。2、勘察审图规定 的执行延长了勘察周期1个，也可能多

32、个。2012.2.1日之后深圳市开始执行勘察审图，勘察周期增加了半个月左右，这对勘察单位是个挑战。本工 程工 期要求中标人确定之日起第 5个日历天提交测量成果，第 20个日历天提交勘察初步成果，第 30个日历天提交最终勘察成果，包含设计阶段、施工 阶段等所有需要勘察 的阶段。确保一次通过审图，才能确保工 期。3、地下管线 的影响勘测范围内常有燃气、供电及通讯光缆、供排水管道等地下管网设施，有 的不容易发现，需进行排查，给施工 带来困难。4、施工 对交通、居民 的影响施工 占道及作业噪音会对场地周边 的交通、办公等场所产生影响，妥善 建筑协调和处理好这些关系，亦是工 程勘察 的难点所在。5、地质

33、数据 的准确性能否严格按要求施工 并采取代表性试样，确保测试、试验分析数据 的准确性和可靠性，同样是勘察工 作 的重点。而龙华新区花岗岩大面积分布，避免对地层中花岗岩孤石 的误判则是勘察工 作 的难点。二、针对重难点拟采取 的措施及合理化建议1、对于项目 的不确定性之难点采取 的措施（1）分类制定针对性 的工 作方案针对市政类勘察、房建类勘察、边坡类勘察制定不同 的方案并组织实施；（2）从设备、人员、物资上加倍给予保障，确保各类项目都能顺利进行。2、针对勘察审图延长了勘察周期采取 的措施（1）多跟设计单位、审图单位、业主单位进行沟通确保项目顺利进行；（2）按审图单位 的要求提前报送勘察方案，按审查通过 的勘察方案进行施工 ，严格执行规范规程要求，确保审图一次性通过，避免二次审图浪费时间；（3）勘测过程中请设计、审图、业主单位现场指导，发现问题及时解决，确保工 期正常。3