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文档简介
1、检修二中心上半年工作总结及下半年工作安排一、xx 年上半年工作总结xx 年检修二中心认真贯彻落实集团公司及选配煤中心会议精神和 工作部署,以安全检修为根基,以高质量检修为核心,以高效率造为 主线,以技改创效为抓手, 强基固本抓安全,努力实现安全发展和效 益发展,切实围绕降本提效、减亏增盈,坚持改革创新,坚持修旧利 废,严控检修质量,狠抓检修质量和现场管理,全面完成各项目标任 务,现将上半年的工作总结如下:检修二中心上半年各项工作完成情况:上半年检修二中心完成技改 11 项,科技创新 2 项,大中修完成43 台项,大中修检修合格率 100%,隐患整改 36项,双增双节、修旧 利废 12 台项,节
2、约资金 30.2 万元。无轻伤以上事故发生,圆满完成 所有工作任务。一、高效率、高质量完成片区洗煤厂技改工作,加快产品销售 随着煤制油项目的试车成功,为了确保原材料的不断供应,检修 二中心根据生产需要, 共大修破碎机 5台,历时 4个月分别在金凤洗 煤厂、红柳洗煤厂、石槽村洗煤厂、双马洗煤厂共计 5 台破碎机、破 碎机溜槽、破碎机底座的设计、制作及配电柜的设计制作和安装工作, 为煤制油高效生产打下坚实的基础。1 、其中,红柳 3层煤由于块太大,无客户,而且价格低,只能将 大块落至煤场,夏季还得窖煤,增加成本,增加劳动力。为此,检修 二中心在红柳洗煤厂安装了 3100、3200 两台破碎机,这样
3、将大块煤 直接破碎成末煤后直接运至产品仓, 确保了红 3煤的正常销售, 也杜 绝了窖煤等一系列工作。安装完 2 台破碎机后,设备运转平稳,客户 对破碎效果很满意, 确保了红 3煤的正常销售, 为集团煤炭销售夯实 了基础。金凤洗煤厂由于块煤块太大没有客户,只能将煤运至煤场,后期 还要窖煤, 夏天容易自燃等不利因素制约下, 检修二中心在生产系统 中安装 1 台破碎机,将大块煤直接破碎,不但满足了客户的需求,而 且杜绝了窖煤工作,自然等一系列危险因素的发生。2 、由于双马洗煤厂 6台末精煤脱介筛上游脱介弧形筛脱介效果不 好时,部分合格介质直接进入脱介筛,影响脱介效果,筛下全部进入 磁选机,磁选机入料
4、量增加, 影响介质回收效果, 造成尾矿“跑介”。 同时,合介桶液位、密度不稳定,增加了调整频次,影响重介旋流器 分选效果,导致洗出精煤产品质量紊乱、中煤、矸石错配物含量增加 等生产问题。为此,检修二中心在双马洗煤厂 6 台末精煤脱介筛增设合介段, 并制作安装管路后直接将合介入合介桶。通过对末精煤脱介筛筛下漏斗进行改造后,使部分合格介质直接 由合阶段进入合介桶。 提高脱介筛脱介效率, 减少下游磁选机入料量, 降低磁选尾矿带介, 提高了磁选机介质回收效果, 杜绝了尾矿“跑介” 的发生。3 、双马洗煤厂 703胶带输送机制作安装直通溜槽, 针对双马洗煤 厂 703 胶带输送机下料溜槽落煤不畅,常出现
5、溜槽被堵,而且开启 2 台刮板输送机耗能高,检修二中心将原分岔溜槽电液闸板位改动后, 在分岔溜槽中间制作安装直通溜槽直接入仓, 解决了堵溜槽现象的发 生,避免了停机处理堵煤影响生产,节省1台功率为110KW刮板输送 机的全部费用,避免了停车疏通溜槽的危险因素,估算年节省资金 34.8 万余元。二、配合洗煤厂标准件制作、非标件加工、春检工作 为了确保片区洗煤厂安全、高效生产,节省材料费,检修二中心上半年累计制作标准件 358件,加工制作结构件 630件。为了确保双马洗煤厂周期性检修顺利开展,检修二中心全力以赴 完成双马洗煤厂 52台高压配件柜, 6 台高压电机的春检工作,为双 马洗煤厂电气设备安
6、全、高效运行夯实了基础。三、技术改造、科技助力技改确保洗煤厂高效、可靠生产 针对梅花井装车站、石槽村装车站装车系统的故障率高的实际情况,检修二中心对齐进行冗余改造。根据片区洗煤厂生产中出现的各类问题, 检修二中心分别完成了: 1 、梅花井洗煤厂 240 皮带无显示停车的改造。 2、对羊场湾洗煤厂压 滤机触摸屏系统制作。 3、梅花井 706 装车皮带电机无显示停机的改 造。4、红柳洗煤厂C网优化改造。5、双马洗煤厂309破碎机程序编 写及上下位制作,现场控制箱配盘。 6、双马洗煤厂 703皮带程序优 化。 7、双马洗煤厂 703下料溜槽电液闸门现在控制箱配盘等工作。 确保了洗煤厂各设备完好运行和
7、系统的优化工作。其中,针对中心大部分火车装车站装车系统电脑均为单系统运行, 若在装车过程中出现电脑硬件或装车系统故障时: 1. 会严重影响设备 的启停功能, 存在重大安全隐患。 2. 若系统问题处理时间过长时更会 影响装车的车辆调动等诸多问题。为此,检修二中心“王敦涛”劳模工作室就该项问题开展了技术 攻关。先后对火车装车系统的软件、数据库(上传、共享)等功能进 行了自主学习, 并进行了模拟装车故障后的冗余电脑使用实验, 最后 将实验成果应用于火车装车系统中。 做到火车装车系统电脑双机运行 的同时数据库共享。改造后,该项改造成果已经应用于梅花井装车站、 石槽村装车站、 红柳 702 装车站的装车
8、系统中。 不但做到了火车装车系统电脑双机运 行,同时数据库共享,而且大大提高了火车装车系统的稳定性,安全 性,可靠性。四、完成定额手册编制、确保承包工作顺利开展1 、根据中心对各单位承包工作的实施, 检修二中心根据工作实际, 完成模拟市场设备检修工作定额手册编制, 通过定额手册的编制, 彻 底转变了员工从“要我工作到我要工作”的工作观念,提高了员工工作的积极性和主动性,为检修二中心 各项工作的顺利开展打下坚实的基础。2 、为了控制成本,挖潜创效,检修二中心多次强调要按照“能用 不修、能修不换、能用旧不用新”的原则进行设备检修工作。而且要 不断提高修旧技术水准,做到“小修不间断、大修不怕难”,全
9、面挖掘旧物利用的潜在价值。 将渣浆泵、 刮板机机头轮等设备的废旧大轴 改小轴,面对技术含量高、 难度大的项目,车间也积极组织技术人员 进行研究,并拿出可靠方案,开展创新性维修。五、检修二中心工作中的不足 上半年我们虽取得了一些成绩,但工作中仍有一些问题:1 、我单位员工工作前、工作中的部分危险源辨识不到位,还需进 一步的加强和培训。2 、检修二中心对各班组的考核细则还不够完善, 缺乏针对性和差 异化的特点,考核力度不严。3 、部分人员改变工种后的技能水平有待提高,需加强培训力度。二、 xx 年下半年工作安排 下半年,检修二中心继续贯彻落实中心的会议精神和工作部署, 全力完成中心安排的各项工作,
10、 深入开展创新创效和技改活动, 加大 修旧利废力度, 根据片区各洗煤厂的检修工作量, 合理搭配人员提高 设备检修效率和检修质量。 为保障设备正常运行和扭转我厂面临的严 峻形势作出努力。具体工作安排如下:1 、完成梅花井全厂集控系统升级优化改造和梅花井洗煤厂卧式离 心机改造。 根据片区洗煤厂生产检修和技改需求, 检修二中心积极配 合各洗煤厂完成各项设备大修和技改工作。2 、细化班前会召开程序,提高班前会质量和效果,提高员工安全 防范意识, 确保当班安全检修, 充分发挥班前会在现场管理中的重要 作用。3 、加大检修现场危险源的辨识力度,不同的工作任务,存在的危 险源也不同,要从人、机、环、管几个方面切实做好危险源辨识工作, 做好防范措施,实现“零伤害”目标。4 、严格执行“一工程一措施”,措施编写要切合现场实
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