公司中层领导考核制度

1、公司中层领导考核制度随着公司的持续壮大，治理类人员日益增加，为使系统内各分支机构 对所管辖的治理类人员的绩效考核达到统一，以便于横向治理，特制订此 绩效考核标准，各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的治 理类人员绩效考核工作。一、被考核人员范畴1. 隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员；2. 岗位重要的主管人员。二、考核内容1. 安全5. 专门工种作业应持专门作业操作证上岗。6. 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。7. 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。8. 对每个危险源制定一套严格的安全治理制度， 通过技术措施和组织措 施对重大危险源进行严格监控和治

2、理。9. 在重大危险源设置明显的安全警示标志。10. 对重大危险源每月至少检查一次，并做好检查记录。11. 对检查中发觉的重大危险隐患，及时进行整改、复查和验收，由厂 长指定副厂长负责会同有关部门指定整改方案，限期整改，并组织整改验 收。15.制定事故应急救援方案，定期检查和评估事故应急救援预案和程序 的有效程度，进行演练，必要时加以修订。14.发生事故按有关规定及程序及时上报。三、文明生产1. 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清 晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。2. 应准确填写生产记录、 内容包括生产班组、产品规格、生产数量、 合格数量、报废数、班组成员等。3

3、. 下班提早 510 分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。4. 车间地面不得有积水、积油、尘垢。5车间内管路 /线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。6. 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。7. 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运 小车等均应指定摆放，做到清洁有序。8. 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。4.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。5. 主动参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。6. 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、 规范。五能源治理1. 3.7.1 主动履

4、行节能职责，认真考核。3.7.2 开展能源消耗统计核算工作。3.7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。3.7.4 随时检查耗能设备运行情形，杜绝跑、冒、滴、漏，排除长 流水现象，严格把握操纵设备预热时刻，杜绝空车运行。3.7.5 未经承诺不得私接耗能设备、设施、器具。六整理1.定期整理立即过期、无用的办公用品。办公桌上只承诺放一个水杯， 其他必要的办公用品要归类整理、摆放整齐、保持整洁。2、禁止在办公桌下张贴、悬挂、放置任何不必要的办公用品和私人物 品。除一条毛巾和坐垫外禁止在座椅上张贴、悬挂、放置任何不必要的办 公用品和私人物品。3、保持电脑、电脑连线、网线、电话及电话线、打印机等各类办公

5、设 备的有序、安全工作。离开座椅时应调正座椅，离开 30 分钟以上的应关闭 电脑、电灯，将座椅放回桌前并放齐。4、对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用 物品和专门用物品、一样物品和贵重物品等。对非必要物品果断丢弃，对 必要物品要妥善储存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良 好状态。如此才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地排除查找物品的 时刻白费和手忙脚乱。每天下班后整理好自己的办公桌再离开。七公司车辆使用规定1、为提升车辆利用率，规范车辆使用，制定本规定。2、部门用车需填写用车申请单 ，经负责人签字后交总经办审批。总经办应在接到用车申请单后一个小时内决定是否同

6、意派用车辆。若 同意派用车辆的，应赶忙签发派车单。3、部门在接到派车单后，应将派车单及时交给具体的驾驶员，同时还 应按照拟前往的目的地到财务部门借取相应的费用。品管部、生产部等其他部门因使用车辆频次较少，当其需要使用车辆 必须经分管副总签字同意后方可按程序申请用车。不管哪个部门，凡是因自身缘故造成一定后果如质量事故等需要使用 公司车辆的，费用自行承担。4、在市区办理公司事务的原则上不准使用车辆，一律自己骑车办理。 遇到专门情形确有必要使用车辆的，必须经部门分管副总同意后方可申请 用车。市区内使用车辆的，不须填写用车申请单 ，但必须经总经办主任同 意后才能使用。5、供货方人员到本公司办理事务的，

7、不得使用车辆，但提供售后服务 的人员通过被服务部门分管副总同意后的除外。6、车辆由总经办负责调度。除总经理和总经办主任外，其他任何人无 权调度车辆。八、办公用品治理规定 为加大公司办公用品使用与治理，节约开支、幸免白费，特制定本规 定。一、办公用品分类：1、常用品：圆珠笔 （芯）、水笔（芯）、铅笔、橡皮、墨水、 胶水、回形针、 大头针、订书针、胶带、涂改液、更正带、文件夹、拉杆夹、文件架、白 板笔、水彩笔、标签纸、档案盒、档案袋、皮筋、刀片、笔筒、固体胶、 印台（油）、钉书机、图钉、量具、刀具等。2、操纵品：名片、信纸、运算器、笔记本、会议纪录本、信封、软盘、 刻录盘、办公桌、办公椅、电话机、

8、文件柜、电脑桌等。印刷品 （各类宣传 单、各类表格、文件头等 ），财务帐本、凭证，彩色墨盒、打印纸， U 盘、 打印机、传真机等。二、办公用品申购和采购：1、办公常用品由各部门按照消耗情形进行申购，由采购部购买； 2、办公操纵品由使用部门提出申购，经本部门主管审核后交由总经办 负责人批准后（电子设备类由财务部负责） ，申购单交采购中心执行购 买。三、办公用品的发放、领取、使用：1、采购人员应将所采购的物品交仓库保管人办理登记入库手续，仓管 员按照采购价格核定物品单价， 计入领用部门费用， 并在每月月终填报 办 公用品使用情形汇总表交总经办备案。2、仓库保管员在没有总经办负责人的批准的前提下，不

9、得私自发放办 公操纵品，违者按价处罚。3、办公用品应正确使用及妥善保管，如因个人缘故导致办公用品丢失 或损毁，在该办公用品领用期限内不得再次领取。领取办公用品时要及时 检查是否存在质量咨询题，如发觉办公用品存在质量咨询题，能够交由采 购部以旧换新。4、办公用品使用部门要严格把关，杜绝白费，严禁带回家私用。5、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用 品 （一次性消耗品除外 ）上缴总经办，并办理移交手续，填写办公用品移交 单由总经办统一治理。如有损坏应照价赔偿，否则不予办理有关手续。6、各部门办公用品属低值易耗品需报废时，由使用部门填写公司低 值易耗品报废申请单 ，经总经办现场

10、确认后报主管副总审批，方可报废。九、安全检修公司生产设备需要检修时，先由生产部、设备科做好检修打算，安全 部门制定安全检修方案报厂部审批后进行。检修前配备防火器材，专业修理工具、夏季预备降温设备，修理现场 必须有人监护。检修单位检修前应经生产部同意，检修竣工时，检修单位和生产、设 备有关治理部门交接清晰，事业部门在使用检修设备前要有专人检查。高空多层作业时，要有牢固的脚手架、安全帽、安全带，必要时要有 安全网，对有心脏、高血压、贫血、眩晕症等病者，不得登高作业。电气、设备检修应切断电源，并在开头上挂上禁止合闸的警告牌， 需带电作业者，必须经电气工程师审批，必须有可靠安全措施和有人监护， 架设临时电线距地面许多于 3 米。起吊设备必须有