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文档简介
1、4.1施工组织部署 1 春节等节假日、农忙保障措施为减少春节等节假日、农忙对正常施工的影响,我单位采取措施详见表6-2.6-1。表6-2.6-1 春节等节假日施工保障措施一览表序号措施名称具体内容1合同约束1 劳务分包合同:明确约定保障节假日、农忙施工条款,明确春节休息时间,规定周末等假日、农忙期间正常施工;并从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。2 材料供货合同:明确约定保障春节等节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。2超前计划1 在春节等节
2、假日、农忙前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;2 提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实;3 根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。3经济补偿严格按照国家劳动法对将在春节等节假日期间加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;4便利措施假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利,确保工作积极性;5用工优先对在节假日、农忙紧张期间服从公司安排,正常施工表现优秀的施工队伍,在公司合格分包商考评中给予好的评价,在今后的施
3、工中予以重点考虑合作;2 雨期施工保障措施雨季来临后,根据以往的施工经验及每天收集的气象资料,调整施工进度,合理安排受雨季天气施工影响的施工内容,制定雨季天气施工保障措施详见表6-2.6-2:表6-2.6-2 雨期施工保障措施表序号措施名称具体内容1领导小组成立领导小组,制定防汛计划和紧急措施。雨期施工主要以预防为主,采取防雨措施及加强排水手段,确保冬、雨期施工生产不受季节性条件影响。2值班人员夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况,防止暴雨突然袭击,以及天气突然变冷,合理安排每日的工作。3排水设施检查施工现场及生产生活基地的排水设施
4、,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。4洞口每层楼板特别是屋面板上的预留洞口或施工洞口,要在雨季来临之前封闭,避免雨水通过洞口流入下层。5准备工作做好施工人员培训工作,组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。3 夜间施工安排为保障夜间施工能顺利进行,我单位拟采取措施如表6-2.6-3:表6-2.6-3 夜间施工保障措施一览表序号措 施具体内容1监督管理现场安排一名项目领导(项目经理或项目副经理或项目技术负责人等)值班,协调处理夜间施工工作;项目经理部设置夜间施工监督员,对夜间施工进行巡视,确保夜间施工的工作效率和作业安全;项目部其他
5、人员保持全天侯的通讯联络。2施工照明1 施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2 施工准备期间,分别在场地四周搭设大功率镝灯,用于整个施工现场夜间照明。3 结构施工期间,在塔吊支架处加设两台镝灯,用于施工作业层的夜间照明。4 同时配备100架以上碘钨灯,作为零星照明不足的补充。5 现场必须有足够的照明能力。包括办公区到生产区的沿途;生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施,满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。6 现场在临边、洞口等事故易发位置,严格按照有关规定设置警戒灯,并由专职安全员负责维护,确保设施的完整性、有效性。7
6、配备足够的电工,及时配合施工对照明的需要,尤其是移动光源。3安全防护夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位,确保夜间施工安全。4后勤保障做好后勤保障工作,尤其食堂等生活配套设施,必须满足夜间施工的要求;生活区建立严格的管理制度,为夜间施工人员创造有良好的休息环境,使人员保持持续的夜间施工能力。5验收计划针对夜间施工中出现的中间验收,应提前制定验收计划,上报业主、监理单位,以便他们作出相应的工作安排。6分包管理但凡涉及夜间施工的其他相关单位如分包单位、商品砼供应商等,我单位都要求他们作出相应的协作保证。4 劳动力、材料、机械设备投入保障措施1) 劳动力本
7、工程建筑面积27036.63,根据施工定额估算该部分工程量结构施工耗用人工为76594个,结构施工工期294天。为保障地下室结构如期完成,综合考虑雨季施工、节假日、工序穿插、技术间歇以及劳动力素质情况,我单位拟组织300人的土建劳动力来保证工程的顺利实施。经测算,劳动力能够满足地下室结构施工的工期要求。2) 材料在地下室结构施工期间,我单位拟投入钢筋2500t、多层板25000及1200 m3木方、混凝土14500m3,用来保证结构施工材料供应满足工期需求。3)机械设备投入在地下室结构期间,我单位拟投入1台塔吊,根据塔吊的覆盖施工区域、施工时间、场内钢筋、模板、钢管等材料的吊装次数核算,可以满
8、足地下室结构的工期要求。5 施工组织的保障措施在工序安排上,因有充足的施工工作面,结构按照平面设计划分施工段,组织1个土建施工队伍,按层进行流水施工,确保结构工期顺利实现。2.7 装饰、装修及机电安装施工阶段工期保障措施本工程影响装饰、装修及机电安装施工阶段进度的风险因素除劳动力、材料、机械设备投入、施工组织外,还包括:深化设计、材料设备确定:精装及机电安装深化设计、样板层及样板间的施工及确定、精装材料的确定及采购、机电安装设备的采购等,这些都有可能影响工程进度;专业分包协调:随着工程的进展,进场施工的专业分包也越来越多,专业分包的协调和管理难度也相应加大,专业分包协调的好坏对施工进度的影响也
9、越来越大;1 深化设计、设备材料确定保障措施深化设计、设备材料确定保障措施见表6-2.7-1。表6-2.7-1 深化设计、设备材料确定保障措施表序号措施内容1深化设计提前组织相关专业人员进行精装修及机电安装专业深化设计,并与业主、监理、设计进行沟通,将深化设计做细致。2样板间施工制定样板间施工计划,随着工程的进展,按照计划施工样板层,并将施工中遇到的问题及时反馈到深化设计人员及业主,以进一步完善深化设计方案。3材料、设备的确定及采购样板间确定后,会同业主、监理、设计确定出工程所涉及的材料、机电设备,以便能够提前加工及采购工程所需材料、设备,为工程进度赢得时间。2 专业分包协调保障措施专业分包协
10、调保障措施见表6-2.7-2。表6-2.7-2 专业分包协调保障措施表序号措施内容1专业分包的选择根据工程进度安排进行专业分包,在对专业分包进行选择时,将与业主、监理等相关人员一起对专业分包进行考查、评价,最终确定出专业分包商。2专业分包的进场编制专业分包进场计划,有计划的组织专业分包进场,确保各专业按时进场施工,不影响工期。3专业分包的协调在精装修施工阶段,对于所有涉及的各专业,包括土建、机电安装、精装修、幕墙等专业,定期安排专业协调会,主要解决专业之间的交叉、协调配合问题,缩短协调时间,加快施工进度。2.8 竣工验收阶段工期保障措施联合调试及竣工验收是一项综合性的工作,涉及众多专业和单位,
11、联合调试阶段的工作做到:有计划、有落实、责任到人、动态管理、随时纠偏、保证质量、安全。为确保本工程2013年12月23日竣工交付使用的总工期目标,制定如下工期保障措施:1 联合调试阶段工期保障措施见表6-2.8-1。表6-2.8-1 联合调试阶段的工期保障措施序号方面措施内容1进度计划的策划实施联合调试前,管理总承包会同专业承包商进行调试进度计划的策划,策划的内容包括各工序之间的关系,上一道工序要为下一道工序创造的条件,各调试工序所需的工期,下一工序最早开始的时间等。调试进度计划一经形成,各专业要严格按调试计划进行,不得随意延迟,以便为下一工序的按时开展创造条件。2调试方案的编制与报审联合调试
12、方案是调试工作的指导性文件,是调试工作顺利进行的保障。调试工作开始前编制切实可行的调试方案,并报项目技术负责人审核,未经审核批准的调试方案不得实施。3资源的配备应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调试工作,调试人员具有调试资格证书且具有丰富的调试经验。辅助工种由参与工程建设的作业班组长和技术水平高超的施工人员组成,人员配备充足。调试用设备、仪器、仪表的配备,各专业调试部门均要提供全面、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划,合理安排。调试所使用的测试仪器设备先进且应性能稳定可靠,其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求,并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。4建立定期召开协调会议制度在经常
13、性的协调的基础上,建立定期召开协调会议制度,总结前一阶段的工作,安排下一阶段的工作,协调各方、各专业之间的关系、解决调试过程中的疑难问题。5质量保证联合调试的质量直接决定了安装工程的最终运行质量和运行安全,管理总承包负责组建联合调试阶段质量保证小组,负责联合调试阶段的工作质量,参与调试技术措施的制定,并按经过审批的方案对调试工作质量进行检查验收,从而确保调试工作的总体质量。6安全保证施工安全工作是贯穿整个施工阶段的重要工作,联合调试阶段的安全保障也是非常重要的一个环节。管理总承包负责组建联合调试阶段安全保证小组,负责本施工阶段的安全。针对联合调试阶段的主要危险源的分析,列出联合调试阶段的主要危
14、险源(如:调试用电漏电触电、电气火灾、高空坠落等),在调试过程中加以重点教育,重点防范,确保联合调试工作安全高效地有序进行。2 各专业调试之间协调的工期保证措施,见表6-2.8-2。表6-2.8-2 各专业调试之间协调的工期保障措施序号分部工程措施内容1电气工程1 电气工程是其它分部工程调试的前提条件,应在其它分部工程调试开始前完成相关用电设备的电气调试工作。2 及时进行供配电系统的检测调试及送电工作。2通风空调工程1 通风空调工程调试前电气工程师负责将电源送到位,检验合格,设备启停由电气工程师负责;2 空调水供水系统由给排水工程师负责将水源送到位,并保证给水系统自动供水;3 通风空调系统调试
15、时智能建筑工程师负责将BAS系统屏蔽,联动调试时与BAS系统配合进行;4 防排烟系统在火灾报警系统联动调试前完成风量测定工作;5 锅炉房、热力站、冷冻站专项分包工程在联合调试前完成相关设备单机及系统调试;3给排水工程1 给排水工程调试前电气工程师负责将电源送到位,检测合格,水泵启停由电气工程师负责。2 给水系统调试过程中水泵启停水位及异常报警水位由给排水工程师和电气工程师共同调试合格;3 给水系统调试时智能建筑工程师负责将BAS系统屏蔽;4 雨水系统调试前,要求消水栓系统安装完成,并且消火栓水泵单机调试已完成,给水系统投入使用,消火栓消防水泵启动时,要由电气专业工程师负责,确保水泵动行安全;5
16、 生活热水系统调试前应将热源系统调试完成;6 中水系统在生活水系统BAS系统调试前完成单机及系统调试;4火灾报警及消防联动工程1 消防火灾报警工程调试前电气工程师负责将电源送到位,检验合格;负责主备电源切换、电源强切事项、应急照明系统运行正常;2 消防给水系统由给水系统系统工程师负责系统运行合格、安全;3 防排烟系统由通风空调工程师负责完成相关风机调试完成,设备单机运转正常,各风口风量、风压调试合格;4 电梯工程由电梯工程师负责电梯迫降安全事项;5 智能建筑工程师负责广播系统切换事项;6 气体灭火工程调试前主机送电完成。5电梯工程1 电梯调试过程中不得出现过载保护等现象;2 火灾自动报警调试时
17、电梯应能自动迫降至首层,电梯门处于打开状态。6智能建筑工程1 智能建筑工程调试前电气工程师负责将各分部工程各系统用电设备电源送到位,检验合格;2 给排水工程师负责将给排水系统调试完成,给水系统正常运行,并保证给水系统自动供水,处于自动状态;3 通风空调工程师负责通风空调系统调试完成,参数检测合格,设备运转达正常;4 电梯工程师负责电梯监视事项;5 消防火灾报警工程师负责广播系统处于正常状态。7设备供货商1 调试前通知相关设备厂家派技术人员到场,参与设备调试;2 设备厂家负责设备试运转异常时的应对;3 冷水机组厂家负责对机组功能参数按设计要求进行设定,检测机组的性能,并负责物管人员的培训;4 电
18、梯厂家负责进行电梯的校验和检测;5 消防主机厂家负责主机设备的正常运行,参与消防系统的调试;6 电气设备厂家负责设备送电前的复测,确保送电安全。8装修工程调试时因有大量的设备、部件安装在装修吊顶内,调试阶段装饰工程已施工完成,调试时会对装修成品造成一定的影响。1 调试计划应通知装修单位,调试时进入装修完成的部位,应有装修单位人员的配合;2 调试前通知装饰单位做好清理杂物和保洁工作,防止灰尘、杂物进入相关设备;3 调试时应协调装饰单位加强对装修成品的保护。3 与相关方配合、协调的管理措施在工程调试阶段,须与发包人、监理人、设计单位、第三方检测单位、相关政府职能部门等作好相应的配合协调工作,与其配
19、合、协调的管理措施见表6-2.8-3。表6-2.8-3 与相关方配合、协调的管理措施序号对象措施内容1发包人监理人设计单位1 调试前向发包和监理人提出报告,报请监理人前需完成调试前复查;2 针对系统的安全性、调试参数调试前与设计单位勾通,当设计单位提出意见时立即进行系统优化;3 调试过程中发现问题时,及时处理并向监理人汇报,如检测数据达不到设计参数时,应会同设计单位和监理人进行会诊,制定解决方案;4 调试需要第三方检测的分项,及时与发包人和监理人进行勾通,联系第三方检测单位,制定各项应急预案。2第三方检测单位1 第三方检测单位是调试工作质量最终确认的重要环节;2 各系统调试工作按计划的完成是保
20、证第三方检测单位顺利进场前提条件,管理总承包方应依据调试工作进度计划提前联系第三方检测单位;3 调试完成后立即通知相关的检测单位进场;确保调试工期计划实现;4 第三方检测单位检测调试过程中,做好各工种人员、材料、设备先期准备;5 每一项内容完成后要在最早的时间内获得检测确认报告。3相关政府职能部门1 相关政府职能部门对调试工作的验收是对工程顺利竣工的一个最重要条件。2 各系统调试合格后要及时上报相关资料,报请相关职能部门进行相关区域的验收,确认验收时间;3 验收过程中配备充分的验收用设备、仪器、仪表等物品,配备充足人力资源;4 验收合格后及时取得验收合格证明书,为总体竣工验收提供依据。4.1.
21、1组织施工以土建工程为主,水、电、暖安装及装饰工程配合施工,协调业主所指定或认可的各专业施工班、单位的施工。 4.1.2整体工程分结构施工期、水、电、暖通安装和装饰施工期。水、电、暖通调试及装饰期,通过平衡协调及调度,紧密地组织成一体。 4.1.3一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求,并及时调整,确保工程总施工进度计划的实施。 4.1.4组织计划施工内容有土建工程、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。 4.1.5各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。 4.2施工协调管理 4.2.1与设计单位(部门)的工作协调。 如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要
22、求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构情况,协助设计单位完善设计内容和设备物资洗型。 积极参与设计的深化工作。 主持施工图审查,协助业主会同设计单位,供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。 组织地方专业主管部门与设计师的联系,向设计方提供需要主管部门协助的专项工程,如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计和使用功能的实现。 对施工中出现的情况,除按设计师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误;并会同业主、设计师、监理、施工方按照总进度与整体效果要求,验收样板产品,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 根据业主指令,组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。 4.2.2与监理师的协调 在施工全过程中,严格按照业主及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各专业施工班组(
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