版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、施工组织计划书第一篇综合说明衷心感谢贵公司对我公司的信任,在竞争如此激烈的建筑市场中使我公司有机会参加此次投标。我们将十分珍惜这次机会,以积极热情的态度,急用户所急,想用户所想,与贵单位及其他兄弟单位 共同努力,为早日建成本工程奉献我公司的一份力量。第一章项目部管理人员职责一、项目经理1、 彻底贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。确定 项目管理总目标,进行目标分解,制定总体工作计划,确保施工项目成功。2、对工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收,并全面负责。3、 负责组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产、保证
2、质量和降低成本措施,并组织实施。4、根据企业年(季)度施工生产计划,组织编制月、旬、周施工计划,包括劳动力、材料和机 械设备的使用计划。5、 对工程项目施工进行有效控制,认真执行“质量管理条例”、“强制性条文”和有关技术规范 和标准,积极向业主推广应用新材料、新技术,现场实行现代化管理,努力实现技术进步。6、科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源,协调与各承包单位之间的关系,做好 人力、物力和机械设备的调配和使用,及时解决施工中出现问题,做好资源优化配置,提高综合经济 效益。7、 组织制订项目经理部各级管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各机关、 各职能 部门的业务联系和经济往
3、来,定期向公司经理汇报。8、严格财务制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业集体、个人三者之间的利益关系。二、技术负责1、认真贯彻执行国家和地区的法令、法规和政策,在经理及公司主任工程师的领导下,对项目 部的工程质量、工程技术的管理工作全面负责。2、主持工程施工组织设计的编制审核、审批工作,对工程的施工技术、质量负责。3、 主管项目部质量、环境、职业健康三合一体系管理工作,组织有关科室对现场进行全面检查, 并编制检查情况通报,确保项目部各现场体系运行正常,符合标准要求。4、审核、签署工程项目变更设计联系单和技术文件,组织调查研究和处理解决施工中技术质量 问题,重大问题负责向公司汇报。5、参
4、与或解决工程质量事故的分析。6、重视对技术人员的技术培训和知识更新的工作,特别抓好“强制性条文”和最近暖通、消防规范、建筑工程验收评定标准GB50300-2001版的学习,加强对施工员的考核。7、主持编制项目部创优夺杯计划,负责开展 QC小组活动管理。8、及时向项目经理请示汇报工作,并与总承包单位领导主动沟通情况,协调工作关系。三、施工员1、对单位工程的技术质量、安全负全面管理责任。2、 根据设计文件和合同要求按规定编制施工组织设计(项目质量计划)。3、 根据施工图纸要求和工程进度计划,编写工程需要材料采购计划和采购文件,并报项目经 理审批。4、 根据工程进度,负责过程产品检验和试验的日常管理
5、工作。5、负责单位工程技术资料的填报、收集、整理、汇总、保管工作。6、 根据工程联系单的设计变更内容,及时做好图纸更改工作,并进行技术交底。7、 认真学习贯彻“强制性条文”,在公司统一布置下,学习暖通、消防规范和建筑工程验收评 定标准GB50300-2001版,并依据施工工艺标准对操作班组下达分项工程作业指导书。&负责办理需紧急放行的工程材料的审批工作,填写“紧急放行审批表”,并报项目经理或技术负责人批准后组织施工。9、 负责按产品标识和可追溯性控制程序对放行的工程材料,做好标识管理工作和有关记录。10、负责不合格品标识、隔离、处置的管理工作。11、负责工程最终检验和试验前的竣工资料的准备工作
6、,编写施工小结。四、质量员1、会同材料员负责采购物资和顾供物资的验证工作。2、 负责质量控制的日常管理工作,检查监督施工组织设计(项目质量计划)的实施。3、监督班组操作是否符合施工工艺标准。4、负责单位工程技术资料检查工作。5、负责分项工程质量检查,核定分项工程质量等级。6、负责隐检工序复查签证工作。7、 对不符合工程质量评定标准质量要求的分项工程,提出整改意见,立即进行标识工作, 并对 整改措施进行验证。五、安全员1协助项目经理认真贯彻执行各种规章制度和操作规程,负责工地的安全生产日常事务工作, 有权执行公司奖罚制度,阻止违章违纪行为。2、参加项目施工组织设计或施工方案的安全生产技术措施的制
7、订,并检查督促实施。3、参加项目各种安全防火检查、设施验收工作,总结经验,做好记录。4、配合有关部门共同做好新工人进场三级安全教育及日常安全生产消防的宣传工作及特殊工种 的安全技术培训,考核发证工作。5、 督促指导各班组的安全生产技术交底和班前活动,正确及时填报安全生产的各种报表与安全 台帐。6、做好工伤事故的统计、分析和报告,参加事故调查处理。六、材料员1、负责对自购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证,做好“进货验证记录”和产品标识。2、负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件,做好登记和保管工作。3、 在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备,应做好“不合格品”标
8、识和相关记录,并进行隔离,向项目经理报告。4、根据施工场布图合理堆放进场材料和设备,做好施工现场的安全生产和文明施工。5、 对现场工程材料和工程设备应定期检查,防止丢失和损坏,防止标识不清和失少。如发生 上述情况,及时向项目经理报告,查明原因,采取相应补救措施,作好记录,重新鉴定和补做标识。6、应及时做好收发台帐,帐、卡、物相符和交接记录,工程材料和工程设备随施工阶段转移时, 标识应同时正确转移,防止误用和错用。第二篇工程概况及特点第一章工程名称:工程概况施工图说明及工程特点、暖通安装工程概况本工程安装部分主要为空调设备安装;空调室内外机组的铜管连接;冷凝水管安装;配套的相应电气安装。空调室内
9、机组采用风管式空调机组。空调室外主机安放于指定位置。室内外机组连接采用铜管连接,厚度按施工规范要求。铜管保温采用橡塑保温材料。空调凝结水管采用 UPVCf,胶水粘接。空调凝结水管保温采用橡塑材料保温。二、工程特点、难点及解决措施我公司中标以后, 本工程将列为我公司管理的重点工程,将选派曾经承担过多个类似项目工程的优秀项目经理负责管理该工程,围绕本工程的特点和功能要求,选派优秀的工程管理人员,安排充足的劳动力进场,实行严格的质量监控管理体系和妥善的产品保护措施,确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明施工。本施工组织设计的编制,既是我公司投标的技术文件,也是我公司中标后指导实际施工的指导性施
10、工组织设计,在今后的施工中将以此为基础指导施工。第三章 施工部署一、成立施工协调指导小组由公司相关领导组成“施工协调指导组”,在公司统一领导下,负责协调公司与项目部人、财、物、设备的关系,确保施工技术资源和物资资源的需求,并对项目的进度、技术、质量、安全文 明施工等方面的工作进行具体指导。二、施工队伍安排本工程由我公司创优队伍进场施工,他们专业性强、技术素质过硬、纪律严明,善于打硬仗,特 殊工种均持证上岗。真正做到来之能战,战之必胜,以最大限度抢建主体结构,为装饰和安装工 作创造较为宽松的条件,以确保工程总进度的有效实施。三、施工阶段划分与进度计划本工程工期要求较紧,为保证按期竣工就必须精心组
11、织。详见第十篇“工程施工总进度网络计划”四、劳动力配备为了高质量的按期完成,劳动力投入量是确保施工进度的前提,所以必须根据工程的需求量,加 大劳动力和机械设备的投入,这是确保工程进度和质量的关键。为保证质量、提高工效,便于管理,作业班组必须保持相对稳定,并组织专业队伍的全面进场。结合该工程特点及相应工程量、工期需要,配备的各主要专业劳动计划详见“劳动力投入计划表”。五、主要材料采购计划为保证工程的顺利进行,材料的供应必须保证工程的进度需要。为此制定了主要材料供应计划。详见“工程主要材料供应计划”。第三篇暖通安装工程工程施工方法一、空调铜管安装工艺(1)管道和预埋件作业:操作步骤:与建筑公司T决
12、定所需机器的位置大小T开展工作T检查工作a )管道预埋孔:水管道孔应使管道具有向下坡度(坡度至少保持1/100,同时也必须考虑绝热管的厚度)。b) 冷媒管的通孔直径应考虑绝热材料的厚度(最好气液管双列排列)。c)冷媒管如需穿梁,应在梁上预先留孔。室内机安装:操作步骤:决定安装位置t标志安装位置t安装悬吊支架t安装室内机1)位置:a)高度:注意顾及最后面向天花板的表面。b)水平:水平度应在土 1之内。c)方向:机器必须与天花板可见结合处呈直线状态。2)要点:a)悬吊支架必须足以承受室内机的重量。b)安装前必须检查核对型号。c) 注意校正主要的设备(注意管道的布置和走向)。d)应留有足够的空间以供
13、维修使用。e)安装室内机时应保证有足够的冷凝水管位。(3)冷媒配管工程:作业顺序:安装室内机十按配管原尺寸T临时安装管道T置换氮气T钎焊汁吹净二气密试验T真空 干燥1 ) 冷媒配管三原则:防止故障对策配管加工卡吹净T真空干燥原因干 8从外部例如雨水、工程用水之侵入;燥管内凝结水侵入。置换氮气清钎焊时管内氧化物形成;洁尘埃、夹杂物从外侵入。气钎焊不完全;密喇叭管漏气;性 8边缘漏气。配管加工?再用绝缘物抵住洞口(进行第二次冲刷)。g)开关氮气主阀。h)对室内机重复以上操作直至管内无杂质。i)液管作业结束时再对气管作以上冲刷作业。5) 冷媒管材料的选择:a)冷媒管:所用管必须满足 GB1527-9
14、8标准的要求(大小、材料、厚度等脱氧亚磷无缝铜管)6)钎焊:a) 钎焊工作宜在向下或水平侧向进行,尽可能避免仰焊。b)液管和气管端管必须注意装配方向的角度以免油的回流或蓄积。c)银焊时充入氮气替换的方法是标准作业方法。重点:?每一次作业必须避开明火。?注意燃烧。?注意管子和接头的间隙(避免泄漏)。?铜管不能由金属托架夹紧。?水平管道(铜管)支撑物间标准如下。2540最大间隔2米,支架材料为 3X 30mm角铁,用2.5mm抱箍将铜管支撑。7)铜管下料:切割管子应用管道切割机(大口径的管子应用大型切割机,当管子口径太大不能使用管子切割机时可用金属锯子,但应小心锯末不能进入管道内)。(4)冷凝水管
15、工作(室内):操作步骤:安装室内机-接冷凝水管T检查:泄漏T冷凝琵力(管绝热1)冷凝水管安装斜度和夹杆a) ?冷凝水管安装斜度至少为1/100。?冷凝水管尽可能短并避免气穴的产生。?冷凝水管必须作存水弯。b)对于长的冷凝水管可用悬挂螺栓,以确保 1/100斜度(PVC管不能弯曲)C)水平管长度尽可能小。2)冷凝水管支架为3 x 30mm镀锌扁铁,用U型卡固定。重点:?冷凝水管管径至少应满足室内机的冷凝水流量需要。?冷凝水管应绝热包扎,避免二次冷凝水的形成。?所有连接处应紧密牢固(对 PVCf更应注意)。(5)电器作业:A、控制电线1)电线的兼容性电线型号控制线大小20.75 2.5mm其他注意
16、事项:应统一冷媒系统与室内外连结线的关系。B、供电(主电源线)1)选用线路断路器a)室内机敷线可以用交叉方式向单一分支线路系统中的室内机供电并提供独立开关。b)室外机线路开关?每一台室外机必须安装独立的的线路开关。?在室内敷线规定中空调系统压缩机中的电动机是特种电机,压缩机电机的容量与普通电机有些不同,容量应严格遵守有关的技术资料。2)电缆尺寸:主电源至每一个电器中的线路电缆的用量在下列情况下必须安全:?必须不小于线路中过电源开关(线路断路器等)允许值的40%?用电电压应符合标准。3)控制线线管用 16的PVC-U管。重点:室内机和室外机都必须接地,接地应由有资格的人操作。(6)管道工作(室内
17、):操作步骤:安装室内机-连1接管道t装疋进、出口管重点:?送风管必须绝热。?空气滤清器必须容易被检测。(7) 绝热工作(冷媒管):操作步骤:冷媒管工作-,热连接区测试T空1气密封测试T绝热连接区1) 材料:所用的绝热材料应耐得住管道发热,同时考虑绝热管的厚度。2) 绝热要点:绝热区域例如钎焊区,扩口处或凸缘处只有在气密试验成功后监理人员检查合格后才能施工。3) 铜管绝热套管使用规格:公称直径气管液管厚度(mm1010(8)室外机的安装:操作步骤:基础的准备t安装室外机1) 室外机基础:a) 基础周围应设置排水沟,以排出设备周围的积水。b) 室外机安装在屋顶上时,必须检查屋顶的强度,并要特别注
18、意不破坏屋顶防水层和排水问 题。c) 基础建在混凝土表面时,不需要碎石层,但该混凝土表面必须敲毛。安装中的注意点:?检查基础的强度和水平,避免产生振动及噪声。?用12mmB胀螺栓及10mm厚的避震垫固定牢室外机。2) 工作空间:这点特别重要,当设备安装好之后必须留出今后维修保养工作的空间,不要过分狭小,以免有 便更换压缩机。3) 短路的避免:机器必须被安装在通风良好的地方,否则会发生气流短路。(9) 气密试验:操作步骤:冷媒配管完工-,加压t检查壬压力是否下降T检查漏扌口及补修是否合格1) 试验要领(加压放置):注意按下列顺序进行试验:a)按各冷媒系统,对气管和液管渐渐加压(必须使用氮气)。2
19、?第一阶段:3.0kg/cm加压3分钟以上,以发现大漏口;?第二阶段:15.0kg/cm 2加压3分钟以上;?第三阶段:25.0kg/cm 2加压约24小时以上,以发现微小漏口。注意!压力绝对不能超过 28.0kg/cm 2!b )要观察压力是否下降:若无压力下降现象,即属合格。但如果加压时温度和观察使周围温度不同时,每1BC会有0.1kg/cm 2之压力变化,故需修正,修正值为 0.1,气密试验需保持 24小时,前6小时检查 压力下降不应大于 3kpa。(10)真空干燥:1) 真空干燥:是利用真空泵将管道内的水分(液体)变为蒸气(气体)排出管外,使管内得以干燥。在一个大气压时,水的沸点(蒸气
20、温度)为100BC,而使用真空时,其沸点相对下降,降至环境温度以下时,管内水分即被蒸发。2)真空泵的选择:选择真空泵需注意两点:a)选择能达到预期真空度要求(-755mmHg的真空泵。b) 要求排气量较大的(约 40升/分钟以上)。另外,开始作业前,必须选用真空测量确认是否 达到-755mmHg以下。3)真空干燥的顺序:a) 真空干燥(第一次)将万能测量仪接在液体管和气体管的注入口,使泵运转(至真空度达-755mmHg以下);若抽吸2小时仍达不到-755mmHg以下时,管道系统内 有水分或有漏口存在,这时要继续抽吸1小时;如果抽吸3小时仍未能达到-755mmHg以下时,则检查是否有漏气口。b)
21、真空放置试验:达到755mmH即可放置1小时,真空表指示不上升为合格;指示上升,表示内有水分或有漏气口。c)冷媒追加充填。d)将开关阀全打开。e)液体管和气体管的开关阀全打开。(11) 制冷剂的追加:操作步骤:以管子的长度来计算所需的制冷剂T补充制冷剂计算公式:附加充填量/kg= L(实际管长)-7.6 *134g=G( 冷媒追加冲注量,克)注意事项:a) 计算结果必须纪录。b) 室内机与室外机之间距离若超过7.6米需另加注制冷剂。c) 确认液管完全干燥后再进行制冷剂充注。室内空调凝结水管道安装(1)管材和管件应符合设计要求和施工规范的规定。(2 )管道穿越地下室外墙或地下构筑物的墙壁处,应采
22、取防水措施,设置防水套管。(3)管道应避免布置在可能受重物压坏处。(4)排水管道的坡度应符合设计要求,正负偏差不得超过设计要求的三分之一(5) 排水管道的横管与横管的连接,应采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通,也可以采用顺水三通。立管与排水管端部的连接,宜要用二个45度弯头或弯曲半径不小于四倍管径的90度弯头。(6)排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上。固定件间距:横管不得大于2M立管不得大于3M层高小于或等于 4M时,立管可安装一个固定件。7)空调机组凝结水管应有水封,多台设备凝结水总管排向竖管处应有水封。三、空调设备安装(1)、施工方法a、 安装前各有关责任人及施工
23、员,应先熟悉施工图、规范及有关技术文件,在此基础上参加图 纸会审并做好记录,会审后向施工班组进行技术交底。b、基础验收,重点检查基础标高、坐标中心线、水平及几何尺寸的偏差是否符合有关规范规定 并做好相应记录,合格后进行基础放线。c、 设备开箱检查验收应按质量手册中顾客提供产品的控制程序进行,验收的依据包括订货合同及其附件、设计单位设计文件、国家有关技术标准等;验收内容包括名称、规格和数量的验收、质量验收。质量验收应检查外观是否有缺陷、损坏、锈蚀、腐蚀、受潮、变形等不符合合同、技术文 件和有关标准要求的现象,对上述问题应正确标识并作好书面记录;应检查随机文件及合格证或质保书是否齐全,缺少时应追踪
24、索取,否则有权拒验、拒收。d 、设备开箱时甲方或监理等有关各方必须同时到场,并在记录上签字,开箱后的设备和零部件、 备品备件及专用工具等应分类妥善保管。(2)、设备安装就位项目部在施工准备阶段应详细了解设计预留吊运设备的孔洞情况(必要时要求适当位置预留 )、设备单件总重量及设备的外形尺寸及一些特殊要求,确定具体设备吊装方法和路线。对设备布置比较集中的区域、室外设备等可选用汽车吊吊装就位或借助人字抱杆、手拉葫芦、滚运等方法就位,由于设 备布置比较紧凑,应注意到货、就位的先后顺序对位置狭窄、标高较高、重量、体积较大和比较精密 的设备,必要时应编制吊装方案经批准后实施。a、吊装前放置设备,应用衬垫将
25、设备垫稳,防止倾倒、变形及受潮。b、搬运和吊装时,设备应捆扎牢固,主要承力点应高于设备重心,以防倾倒。c、对于具有公共底座机组的安装,其受力点不得使机组底座产生扭曲和变形;d、吊索的转折处与设备接触部位,应以软质材料衬垫,以防设备、机体、管路、仪表、附件等受损和擦伤油漆。(3) 找平、找正;初平后,基础螺栓孔浇灌混凝土,经精平,各部位尺寸符合规范要求后,点固 垫铁,二次灌浆。(4) 设备清洗:整体设备主要清除表面杂物、油污,对传动部件进行必要的检查调整;静止设备可以进行吹扫,使其达到清洁标准。进口设备不允许自行拆洗,如有必要须经甲方或监理及有关专家指导下方可进行。四、风管及其它1 )风架支架a
26、、风架支架防腐、防护完好后才能安装。b、吊支架螺栓长度不能超出横担角铁下沿。c、保证风管不摆动,应每隔两个单吊杆配一付双吊杆。悬吊风管应设防晃支架。d、 吊支架间距为 4 m或3 m ( 400 mm风管);垂直风管间距 3 m,但每根立管不少于 2个。e、支架不允许设置在风口、阀门、检视门处。吊支架不得直接吊在法兰上。f、保温风管吊支架应设在保温层外部。2)风管a、风管尺寸采用系列尺寸,不允许长边:短边4:1。b、 风管上可拆卸接口,不得装在墙和楼板内,接口距墙板距离100-150 mm.。c、 风管安装水平公差 3 mm/m.,总偏差20 mm;垂直安装偏差 2 mm/m,总偏差20 mm
27、, 风管上连接管应平顺。d、 穿出屋面风管应有防雨罩,高度1.5 m时应设检索固定。有雨淋日晒,风管、排烟口应 有可靠防护。e、风管法兰连接螺栓应同一方向,外壳丝扣2螺距。风管法兰尺寸偏差符合要求。风管防腐保护应完整无损。f、排烟风管与风机连接时,应采用陶瓷纤维防火布软接头。g、穿越变形缝、沉降缝两侧应采用陶瓷纤维防火布软接头。h、风管上各种阀件安装时,应便于操作、维修。阀门开闭方向和开启程度有明显和正确标i、土建排烟竖井内表面应光滑平整,转角处应光顺。混凝土风道与金属风道连接处应设预埋件,连接应紧密。(排烟竖井内,电线管不允许外露,保护层厚度30mmj、管道竖井应每隔W3隔断,墙与楼板不允许
28、有缝隙,墙上孔洞应封闭。k、对厨房、浴室、厕所的机械或自然对流垂直排风管,应设有防止回流设施。3)、风管及部件安装工程施工工艺1确L|*设置-安装|标高。吊点门吊架4法兰连接(礬裂魁韩丝卅安装检就位验4找平-_找正心一法兰连搖血箍述插条式W 确定标高、制作吊架:按照设计图纸参照土建基准线找出风管标高,并按照风管系统所在的位置,确定风管支、吊架 形式。风管支、吊架的制作应注意的问题:a、支架的悬臂、吊架的吊铁采用角钢或槽钢制成;斜撑的材料为角钢;吊杆采用圆钢;扁铁用 来制作抱箍。b、支、吊架在制作前,首先要对型钢进行矫正。矫正的方法分冷矫正和热矫正两种。小型钢材一般采用冷矫正,较大的型钢须加热到
29、900C左右后进行热矫正。矫正的顺序应先矫正扭曲,后矫正弯曲。c、钢材切断和打孔,不应使用氧气一乙炔切割。抱箍的圆弧应与风管圆弧一致,支架的焊缝必 须饱满,保证具有足够的承载能力。d、吊杆圆钢应根据风管安装标高适当截取。套丝不宜过长,丝扣末端不应超出托盘最低点。e、风管支、吊架制作完毕后,应进行除锈,刷防锈漆、表漆后才能安装。 设置吊点:设置吊点根据吊架形式设置,有预埋件法、膨胀螺栓法、射钉法等。预埋件法:a、前期预埋:一般由预留人员将预埋件按图纸坐标位置和支、吊架间距,牢固固定在土建结构 钢筋上。b、后期预埋:(a )在砖墙上设支架:根据风管的标高算出支架型钢上表面地距离,找到正确的安装位置
30、,打出80x 80mm的方洞。洞的内外大小应一致,深度比支架埋进墙的深度大30-30mm打好洞后,用水把墙洞浇湿,并冲出洞内的砖屑。然后在墙洞内先填塞一部分 1 :2水泥砂浆,把支架埋入,埋入深度一般为 150200mm用水平尺校平支架,调整埋入深度,继续填塞砂浆,适当填塞一些浸过水的石块和碎砖,便于固定 支架。填入水泥砂浆时,应稍低于墙面,以便土建工种进行墙面装修。(b) 在楼板下埋设吊件,确定吊卡位置后用冲击钻在楼板上打一透眼,然后在地面剔一个300mm长、深20mm的槽,将吊件嵌入槽中,用水泥砂浆将槽填平。膨胀螺栓法:特点是施工灵活、准确、快速。射钉法:用于周边小于 800mm的风管支管
31、的安装,其特点同膨胀螺栓,使用时应特别注意安全。 安装吊架a、按风管的中心线找出吊杆敷设位置,单吊杆在风管的中心线上;双吊杆可以按托盘的螺孔间 距或风管的中心线对称安装。b、吊杆根据吊件形式可以焊在吊件上,也可挂在吊件上,焊接后应涂防锈漆。c、立管管卡安装时,应先把最上面的一个管件固定好,再用线锤在中心处吊线,下面的管卡即 可按线进行固定。d、当风管较长时,需要安排一排支架时,可先把两端的安好,然后以两端的支架为基准,用拉 线法找出中间支架的标高进行安装。e、支、吊架安装应注意的问题:(a )风管安装,管路较长时,应在适当位置增设吊架防止摆动。(b) 支、吊架的标高必须正确,如圆形风管管径由大
32、变小,为保证风管中心线水平,支架型钢上表面标高,应作相应提高。对于有坡度要求的风管,托架的标高也应按风管的坡度要求安装。(c) 风管支、吊架间距如无设计要求时,对于不保温风管应符合下表的要求。支、吊架间距同形风管直径或矩形风 管长边尺寸水平风管间距垂直风管间距最少吊架数 400mm不大于4m不大于4m2付 1000mm不大于3m不大于3.5m2付(d) 支、吊架的预埋件或膨胀螺栓埋入部分不得油漆,并应除去油污。(e) 支、吊架不得安装在风口、阀门,检查孔等处,以免防碍操作。吊架不得直接吊在法兰上。 法兰连接应注意的问题:a、法兰如有破损(开焊、变形等)应及时更换,修理。b、连接法兰的螺母应同一
33、侧。 风管安装:根据施工现场情况,可以在地面连成一定的长度,然后采用吊装的方法就位;也可以把风管一节一节地放在支架上逐节连接,一般安装顺序是先干管后支管。风管接长吊装是将在地面上连接好的风管,一般可接长至 1020m左右,用倒链或滑轮将风管升至吊架上的方法。 风管吊装:a、首先应根据现场具体情况,在梁柱上选择两个可靠的吊点,然后挂好倒链或滑轮。b、用麻绳将风管捆绑结实。如需整体吊装时,绳索不得直接捆绑在风管上,应用长木板托住风管的底部,四周应有软性材料做垫层,方可起吊。c、起吊时,当风管离地 200300m m时,应停止起吊,仔细检查倒链或滑轮受力点和捆绑风管 的绳索,绳扣是否牢靠,风管的重心
34、是否正确。没问题后,再继续起吊。d、风管放在支、吊架后,将所有托盘和吊杆连接好,确认风管稳固好,才可以解开绳扣。 风管分节安装:对于不便悬挂滑轮或因受场地限制,不能进行吊装时,可将风管分节用绳索拉到脚手架上,然后抬到支架上对正法兰逐节安装。质量标准 保证项目a、安装必须牢固,位置、标高和走向符合设计要求;部件方向正确,操作方便。防火阀检验孔的位置必须设在便于操作的部位。b、支、吊、托架的形式、规格、位置、间距及固定必须符合设计要求和施工规范规定,严禁设在风口、阀门及检视门处。 基本项目:a、输送产生凝结水含有潮湿空气的风管安装坡度符合设计要求,底部的接缝均做密封处理。接缝表面平整、美观。检验方
35、法:尺量和观察检查。b、风管的法兰连接对接平行,严密,螺栓紧固。螺栓露出长度适宜一致,同一管段的法兰螺母在同一侧。c、风口安装位置正确,外露部分平整美观,同一房间内标高一致,排列整齐。检验方法:观察和尺量检查。d、柔性短管松紧适宜,长度符合设计要求和施工规范规定,无开裂和扭曲现象。检验方法:尺量和观察检查。风管、风口安装的允许偏差和检验方法项次允许偏差检验方法(mm1风管水平度每米3拉线、液体连通器和尺量检查总偏差202垂直度每米2线和尺量检杳总偏差203风口水平度5拉线、液体连通器和尺量检查垂直度2吊线和尺量检查成品保护 安装完的风管要保证风管表面光滑洁净,室外风管应有防雨防雪措施。 暂停施
36、工的系统风管,应将风管开口处封闭,防止杂物进入。 风管伸入结构风道时,其末端应安装上钢板网,以防止系统运行时,杂物进入金属风管内。 交叉作业较多的场地,严禁以安装完的风管作为支、吊、托架,不允许将其它支、吊架焊在 或挂在风管法兰和风管支、吊架上。安全注意事项 起吊时,严禁人员在被吊风管下方,风管上严禁站人。 应检查风管内,上表面有无重物,以防起吊时,坠物伤人。 对于较长风管,起吊速度应同步进行,首尾呼应,防止由于一头过高,中段风管法兰受力大而 造成风管变形。 挂到支架上的风管应及时安装,不能放置太久。 对于暂时不装的孔洞不要提前打开,停止施工时,应加盖板。五、空调系统调试1、通风、空调工程各系
37、统测定、调整和联合试运转的主要内容(见下页)2、空调系统测试后的调整(1) 系统风量的调整:系统风量的平衡与调整关系到空调房间内能否获得预定的气象条件及空调系统能否实现经济运行,系统总风量的过大过小都要查明原因,采取相应措施加以解决。(2) 按设计及验收规范要求和常用调整方法进行调整;对送风状态的调整;对室内空气状态的调整;对室内气流速度越过允许值的调整;噪声超过允许值的调整。统连孩处是否有明显漏风现躱审通风机安装及传动是否正确二冷设备安装的精度是否符合规定*统油漆保温是否符合设计要求七L上谄一凤机试运转一备减震器使用效果的观察无负.倚联待试运转的测定弓调整通风*空调系统带负荷的综合效能的测定
38、与调整第四篇工程质量保证措施工程质量是施工企业的信誉所在,是提高企业经济效益的条件之一。本工程的质量目 标是:确保暖通分部优良。为达到工程的质量目标,我们将通过建立质量自检保证体系、制 定质量管理目标、开展群众性QC活动,提高职工的质量意识,健全质量管理机构和制度,精心组织,精心实施。第一章一般要求1、制定施工管理质量目标根据本工程的建筑、结构特点和招标文件的有关要求,本工程的质量目标为确保合格。2、质量管理制度我公司将在现场项目部建立以项目部技术负责人挂帅的质量自检保证体系,各职能人员由技术负责人管理开展工作,对施工质量进行上下道工序互检制度,并实行工程质量与施工人员收入挂钩,制定“奖罚制度
39、”。3、建立质量责任制制定各岗位质量责任制,责任到人。制定各分部、分项工程质量目标,以便管理。项目部的各职能人员要对工程的各种分管项目负责,同时,所有管理人员、操作手都应对质量进行监督,并对在监督过程中发现质量问题的监督人进行奖励,对施工过程中存在质量问题的施工人员、质检责任人进行处罚,做到层层负责,层层落实,层层把关,真正做到质量事 先控制。4、开展质量教育和技术培训项目经理部将经常组织人员认真学习技术规范、地方法规、新工艺等,以提高项目部 的整体质量意识,项目部人员均应经过“强制性条文”培训,取得合格证。对空调、消防规 范和建筑工程评定标准 GB50300-2001版,修订规范除自身学习弄
40、懂外,还应组织相关人员 学习。5、建立班前技术交底制度应使每个上岗操作人员了解、知道自己所做的工作操作工艺要求、质量目标,确保工 程质量。6、开展质量评比活动以先进为荣、落后为耻,促进工程质量的稳步提高。质量管理要从小组抓起,从分项工程抓起,同时加强对项目班子进行质量检查、监督,建立质量网络实行程序控制。7、严格质量一票否决制。8、加强原材料的检查验收工作,确保原材料、半成品、成品的质量。9、作好产品保护工作。第二章保证体系控制一、文件与资料的控制文件与资料控制是否严格也将直接影响工程的质量,它不但会影响工程的外观质量, 甚至会影响工程的内在质量,因此我们将对文件与资料的审核、批准、发放、回收
41、、更改等 严格控制。1、项目部将及时组织相关人员学习新标准、新规范。文件与资料应区别其特性,分 别对待,受控文件应严格管理,非受控文件也应做好发放记录。2、文件与资料应做到及时、准确,送达的单位、部门应全面。3、文件与资料的修改、换版、销毁等均应由相应的部门科室批准。二、原材料的质量控制对采购物资实施控制,正确地制订采购文件,对采购产品规定适宜的验证方法,以保 证所采购的产品符合工程合同的要求。1、物资采购必须在合格分承包方名录内选择,若采购物资不在合格分承包方名录内,应按规定进行评审。当生产急需时,应经主任工程师签字批准,方允许在名录外采购,所采购的物资应按进货检验和试验控制进行验证。2、采
42、购计划由项目施工员根据预算和工程进度编制,经项目经理部经理批准后实施; 采购合同由项目经理部根据物资计划与合格分承包方签订。3、材料进场后,应根据物资的不同类别进行相关检验,全检、抽检、查合格证等。三、进货检验和试验控制对进入施工现场的工程材料、工程设备采用检查、测量或试验等方法,以保证未经检验或检验不合格的工程材料和工程设备不投入使用。进货验证:在接收合格分承包方提供的工程材料时,应由项目经理部材料员负责根据采购文件及合格分承包方提供的质量证明文件进行验证;在接收合格分承包方提供的工程设备时,项目负责人、施工员与材料员及时依据合同条款、施工图纸、质量证明文件进行验证 和试验。四、顾客产品(材
43、料设备)控制1、质量验证按进货检验和试验控制进行。2、对经进货验证发现有质量问题,如损环、不适用、不合格应作出标识和不良供货 记录,及时报告顾客,并由项目经理部与顾客联系和处理。3、对顾客提供的材料和设备,同样要有甲方技术负责人、监理工程师、材料员和施 工员共同验收并签证。4、材料员负责收集、整理有关的验证文件、资料和记录,如数量清点、合格证书等。五、过程控制对直接影响工程质量的施工过程实施控制,以确保影响工程质量的各个因素处于受控状态。1、 工程开工前,应按公司技术管理办法规定组织图纸自审,填写图纸自审记录,参 加顾客主持的图纸会审。2、根据设计文件和合同要求 ,工程开工前按公司技术管理办法
44、的规定组织编制施 工组织设计(项目质量计划)经审批后组织实施。3、 施工人员的技能控制:坚持特殊工种作业人员持证上岗 ,九大工种作业人员按有关 规定进行上岗培训。加强职业道德、安全生产、文明施工和法制教育。4、隐蔽工程验收。隐蔽工程验收由项目技术负责人组织施工员、质量员、顾客代表、监理工程师和质监站监督员参加中间结构验收时,还应请设计单位参加。隐蔽工程验收通过后应形成隐蔽工程验收记录。5、过程控制:建筑安装工程施工过程按建筑安装工程质量检验评定标准划分,本次投标相关的主要过程即暖通安装工程。6、技术交底:分项分部工程施工前,施工员应根据施工验收规范 ,公司建筑安装工艺标准和设计图纸的要求向班组
45、下达施工技术交底卡,督促班组按交底卡要求操作。7、过程控制不但应控制工程的各种手续是否到位,更重要的是要看是不是真的做了,检查监督只是一种手段,目的就是为了达到规范的相关技术要求,工序是否符合规范的规定,人员素质、机械设备、计量工具、检测设备是否满足工艺要求。六、过程检验和试验控制1、 隐蔽工程验收:主要内容有:吊顶内供回水管安装、吊顶内风管安装等 ,施工员应填 写“隐蔽工程验收记录”,并组织班组自验,验收合格后请质量员复查验证 ,重要部位请公司 工程科参加复验,请监理工程师、顾客代表签证。2、 分部分项工程质量检验评定 :分项工程质量在班组自检的基础上,由单位工程负责人组织有关人员进行评定,
46、专职质量员核定等级;分部工程质量由主任工程师组织评定,专职质量员核定等级。3、过程试验:b、管道系统安装完成后,质量员应及时进行管道强度试验,施工员接到合格报告后 上报项目技术负责人,并请监理工程师、顾客代表验收,在“管道强度试验记录”上签证;e、管道系统完成后,质量员应及时进行系统清洗,施工员接到合格报告后上报项目技术负责人,并请顾客代表验收,在“系统清洗记录”上签证;f、通风管道及风机安装完成后,质量员应及时进行风量测试,施工员接到合格报告后上报项目技术负责人,并请顾客代表验收,在“风量测试记录”上签证;七、产品标识和可追溯性对产品(工程)的标识是为了防止错用、误用,并保证在需要时对产品(
47、工程)质量状况进行追溯。1、对物资储存、工程施工及工程交付过程中的所用的工程材料、工程设备、过程产品、最终产品均适用。2、工程材料、工程设备是通过进货验证,设置标志牌进行标识,以通过记录、签章形 式来实现。3、工程产品是通过分项工程的评定作为标识。4、 可追溯性主要通过工程的隐蔽工程验收、紧急放行、例外放行等记录、审批来实现。八、最终检验和试验控制1、工程施工完毕后,项目经理部负责检查确认所有进货检验和试验过程检验和试验是否均已完成,且已满足规定要求,各项检验和试验记录、质保单等技术文件是否齐全 ,由质量 员检查复核无误后,项目部填写“最终检验和试验申请单” ,技术负责审核并签字,上报公司 工
48、程科,批准后才能进行最终检验和试验。2、最终检验和试验由公司工程科组织有关职能部门及项目经理部技术负责、施工员、质量员参加,必要时邀请公司领导及顾客代表、监理工程师等参加,按合同要求和工程质量验 收评定标准,逐项进行综合检查和评审。3、 最终检验和试验达到规定的要求后,由参加人员在最终检验和试验会签单上签 字确认,施工员填写“竣工报告”、“单位工程竣工验收记录” 和“单位工程质量综合评定表”, 并将全套工程技术文件上报公司。九、质量记录的控制质量记录的有效控制为质量体系有效运行和产品(工程)质量符合规定要求提供证据。质量记录包括工程质量记录和质量体系运行记录。质量记录应及时、全面、有效,应有相
49、应的职责人员的签字。质量记录应有利于查阅、追溯。十、检验、试验、测量和计量的质量控制1、检验设备必须进行检测、校正。第五篇保证工程进度措施工程进度的快慢不仅直接影响到建设单位的投资效益,而且直接影响到项目部的经济效益和企业社会形象,同时也是对我公司进行实力和信誉考核。根据国家定额工期及本公司的实力,并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素,我们有决心有能力提前保质保量完成工程任务。为此将采取以下主要措施:第一章建立精干实效的项目经理部为切实加强项目现场管理,项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干
50、部组成,由国家二级资质的项目经理担任项目经理,组织项目经理部开展全面的工作。第二章 生产管理的控制1、成立工程领导小组,其主要任务和职责:施工过程中每周一次召开工程协调会, 就施工中的有关生产、技术质量(包括图纸) 及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查,落实情况;每天下午开一个碰头会,解决当天施工中碰到的问题, 确保分项工程少返工, 从而确保工程进度。 协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境。立足工程全局,按工程进度网络及形象进度计划对工程实施进行监督。分析可能影响工程进度的因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环之中。 及时
51、解决和监督工程中的技术、质量、材料诸多方面的问题。 及时协调总包与分包各施工单位之间的关系,有问题本着为总的工程负责的原则互谅互让、协调解决。2、实行分级管理以工程公司科室组成一级管理,制定单位工程进度控制计划,充分利用公司的整体实力,调度公司内部机械、设备、周转材料、劳动力,协助项目经理部与建设单位、设计、总 承包单位等各专业施工队伍的协调工作。以项目经理、施工员等项目班子成员组成二级管理,贯彻落实上级生产计划和落实工程网络总计划。编制月、旬、天计划,并认真执行,按期完成。为确保工程进度,项目经理部必须分阶段制定计划,向工程公司综合科和工程科提供材料、机械设备、劳动力等进场计划,以便工程公司
52、作统一部署、协调解决,切实加强劳动力的管理和内部调动。按作业计划要求对班组进行各部位检查,并对形象部位进行经济上的承包考核。以班组组成三级管理,与项目经理部签订生产合同。项目施工员在以施工进度网络图 和单线图为依据的基础上按每个分项工程各部位分别计算工程量和定额用工量及质量等级。将进度剖析到每个操作班组,做到目标明确,心中有底,确保每个部位的分项工程按时按质完成。3、本工程的施工实行承包责任制,落实层层承包,职责分明,责任到人,每月实行部位考核及质量评定,以分项工程来控制进度,实行奖罚分明制度,把分项工程进度与班组的 经济利益挂钩,把分部工程进度与项目经理部人员的经济利益挂钩,鼓励和督促全体职
53、工为工期进度计划质量的全面完成更加努力工作。4、定时进行机械设备的维修保养工作,确保机械设备的正常运转,备足常用配件和常 用工具。第三章施工技术上确保进度1、 认真做好图纸自审与会审工作,吃透领会图纸的意图和工艺要求,把图纸中存在的问题尽最大可能在会审时给予解决,修改应提前进行,防止因图纸个性原因而影响进度。技术人员加强与设计人员联系,尽可能在施工前解决。及时对施工组织设计的审批,施工前进行技术交底,对难度大, 工艺要求高,操作复杂的要进行全面集中交底,避免施工过程中的碰头与不全现象,从而影响施工。2、改变传统的施工方法,进行技术革新,建议顾客采用国内先进的施工材料、技术。因装修施工一般比较复
54、杂, 而且穿插工序多,抢工势必造成一系列不良后果, 影响装饰质量, 所以一个工程施工的快慢,其一是工序的安排,二是工艺的改进。基底工作、粗装饰工程必须先抢出来,细部装饰要花时间、花精力,精工细作。3、抓住各主要部位的特点,制定其施工方案,攻其难点,确保部位进度,科学地安排 好立体交叉,平面流水作业施工。第四章改变传统粗放型管理方式,实行网络施工1、 施工前按分部分项详细编制包括安装在内的网络计划图,按照网络的节点,分别计算出每一网络线路上的耗工量和耗料量进行劳动力动态分析和材料定量分析,并绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表,实行定量施工。施工中,在材料、机械设备、劳动力的使 用方面都严格按网络施工,提出需求计划,使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡 状态,即要满足快速施工需求又要避免窝工,以合理的投入得到较大的产出,确保施工顺序进行,按时完成生产任务。2、打有准备之仗,充分认识到该工程施工的艰难性和复杂性,做任何工作制定计划,都要有一定的思想准备, 做到有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论