浅谈企业工商管理的职能发展

1、浅谈企业工商管理的职能发展关键词：新形势,工商管理职能,完善发展一、明确工商管理职能关系(一)引导与控制工商管理职能中最主要的职能就是要维护市场的公平性、稳定性,从而为各种经营活动提供和谐稳定的发展环境。因此,为了工商管理的核心职能能够发挥最大效用,工商管理单位要对自身的管理职能进行深入的剖析,积极构建科学的部署,引导企业做出适合自身的发展战略,从而促使企业在市场变革中找准自身的定位,完成改革。工商管理部门需要全面分析当前的市场环境,并结合国家的政策和方针以及企业的资源特点,促进企业在改革进程中不断完善,以充分发挥引导和控制的管理职能。一方面,企业发展还要放开眼界,不要拘泥于眼前的市场,要尝试

2、拓展外部市场;另一方面,针对资金周转困难,技术水平低的企业要给予一定的扶持和优惠。(二)管理与服务企业工商管理职能除了体现在日常的职能外,还要高度重视企业的创新,了解企业发展创新面临的压力及制约因素,有针对性为企业的发展提供支持,帮助企业实现突破,从而充分发挥服务的职能。在对企业的管理上,可以根据规模大小进行分别管理。对规模较大的企业可以实行定点管理,采取有效的措施为企业提供跟踪服务;对规模较小的企业可以分区管理,关注典型问题,并给予一定的指导和帮助。二、影响工商管理职能发挥的因素(一)缺乏健全的管理体制目前而言,我国很多企业仍然存在体制不健全的问题。体制的不健全在行使职能时容易产生很多问题,

3、另外,陈旧的体制得不到及时的更新也会影响职能的发挥。再加上地方保护主义的存在,在一定程度上也会削弱管理职能的效用。同时,关于工商管理的相关法律存在漏洞或者空白,使一些企业投机取巧,钻法律空子,赚取高额收益。(二)缺乏高素质的专业人才人才是企业发展的中坚力量,其管理水平和素质直接影响着企业的发展。首先,我国在人才储备的数量上是不足的,在工商管理部门中,高级管理人才是严重匮乏的。其次,人才的质量参差不齐,具有高素质专业化人才不多,目前很多企业工商管理部门中的人才大多数更擅长理论,缺乏实践,这与对工商管理人才的培训方式不无关系。另外一种就是经验丰富的实践性人才,但是缺乏专业的管理知识做支撑,因此只能

4、在不断地尝试中总结经验教训,会造成管理效率低下。(三)工商部门执法力度小在当前复杂的社会关系背景下,工商部门在执法过程中会受到一定的限制,不能充分行使自身的执法权,造成执法力度小,取得的管理效果不大。比如下达处罚决定后,企业没有及时履行,再加上地方保护主义的干扰,给工商部门的执法又增添了难度。(四)企业内部缺乏完整的管理体系除了宏观层面的管理制度外,也要关注企业内部的管理体系,完整的工商管理体系能够有效地帮助企业抵御或降低金融和市场带来的风险,但我国的很多企业缺乏完整的管理体系,这会导致各项工商管理职能无法发挥效用。三、新形势下工商管理职能如何发展与完善的对策(一)积极转变对企业工商管理理念时

5、代在变化、经济在变革、社会在变迁,我们也要与时俱进,积极转变自身的观念。在工商管理的过程中,正确的管理理念不仅能够提高管理效率,还能够对管理行为进行约束和引导。相关管理人员也要转变思想,紧跟时代的步伐,制定出科学的、合理的、适应企业发展的管理制度。正确的管理意识具有以下两个方面的含义:一方面,管理能力;另一方面,社会责任感和职业道德。管理人员除了要提升自己的管理能力外,更要注重内在的品德修养,需要对服务的含义重新定义,并提高认知,要做到以人为本,将服务对象的利益放置首位,因此管理人员要不断提升自身的服务意识和服务能力,从而促使管理工作更加规范性。(二)以工商管理原则为基础行使管理职能先要建立健全的工商管理体制,能够与经济社会发展相匹配。在市场体制的背景下,很多原有的管理制度其实与当前社会已经脱离了,因此,工商部门要结合市场情况,调整完善管理制度。继而工商部门要加大执法力度,做好监督,切实用法律的权力来保障职能的顺利实行。工商部门在管理过程中要做好宣传教育工作,引导企业树立社会责任感,遵纪守法。一旦出现问题,要及时与企业进行沟通,协商出科学、合理的解决方案。结束语综上所述,工商管理职能对企业的可持续发展起着至关重要的作用,不仅能够规范市场环境,还能帮企业找准自身定位,认清价值。因此,我们要重视工商管理职能的发展与完善,要与时俱进,充分发挥