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文档简介

1、月工作总结和下月计划范文三篇月工作总结确认了现有的工具、方法、指南和做法,为下个月做准备,这大大有助于迅速采取行动,那么如何写好月 工作总结。下面是小编为大家带来的月工作总结和下月计划范文三篇,欢迎参阅。篇一:月工作总结和下月计划您好!时间过的真快,转眼一个已过去了。成功的开始源于总结与计划。相信我所带的区域在下个月里,可以再 创辉煌。成就巅峰之作。对于本月工作总结与下月计划如下:一本月公司实行会员卡,让顾客得以稳定,在发展新客户的同时培养老客服,产生忠实客服。对此建议会员卡 售岀售后服务同样重要,如会员卡余额不多时及是提醒客户,逢年过节,店庆发短信祝贺及告知公司活动,让客人感 觉我们在重视,

2、有归属感。二 本月公司以房间间数为基础,虽然本月我们区域订房达到120间之多,但业绩排在第二,但房间间数超甘经理区35间,我看数据后反问自己,是否我们区房间气氛不好,从而压低了客人消费情绪,针对此问题进一步跟进,落 实到每一个环节,找出关键所在。三包房杯具,设施设备及配置管理,我们商量岀班前7:30各部门管理人员统一检查问题发现问题及时跟进问题,解决问题。班后保安查完遗留物品,总控检查完设施设备,管理人员再次检查配置是否齐全,完好无损时方可签字, 服务员才可下班,从而规范我们房间配置,减少破损及卫生情况。四下月我计划把重心放在新员工这块,先让她们在心里态度上了解影响力的就是自我价值,相信她们能

3、做到, 相信她们配得到,相信她们一定会得到。从而打开潜能的钥匙。五 公司将营销部与服务部达成一条线,同样分成四个区划分在服务部四个区,这样将更能体现一个人能力的时 候,什么是成功?成功就是一群目标的集合,所以这个月开始为每位员工设定目标,以及建立一个达成目标的行动计 划。计划公式:4w*6人=24w2w*7 人=14w1.5w*5 人=6.5w1w*2 人=2w5W*7 人=3.5W合计区域27人将产生50万精心整理我们想要什么,我们就是什么。不管我们是什么样子或我们将会变成什么样子,都是我们的心里跟意念的结果。 假如我们希望改变我们的样子,我们必须要从我们的自我观念开始改变起。自我观念就是我

4、们内心中一群信念的集合 体,我代表我们区域将会齐心协力,共创佳绩。篇二:月工作总结和下月计划间过得真快,一个月的时间转瞬即逝。这一个月,带给我更多的是忙碌与充实,这也许代表了班主任的共同感受 现将XX月份的班主任工作小结如下:1、利用开学初的时间,加强对学生的行为习惯方面的养成教育。同时加强学生的自我管理。努力让更多的学生 参与班级管理,让学生感到班级的事就是自己的事,而不是教师一个人的事。作为班主任的我,则尽可能少的代替学 生去做一些事情。2、建立班干部队伍,八年级的学生已经有了一定的组织管理能力,一个好的班集体,必须要有一群能起带头作 用的好的班干部。开学初,我就组建了班级干部并给他们召开

5、了几次会议,向他们提岀要求和希望,促使他们能更快 更好地成长起来。培养班干部还真的是非常必要,由学生来管理学生,不仅锻炼了学生的能力,更能在班上形成一股 良好的风气。如何让班级干部能一直保持着旺盛的工作热情,这是我在班主任工作中一直在思考的问题。首先,我经 常加强对班级干部的思想教育工作,教育班级干部要树立全心全意为学生为班级服务的思想。只有这样,才能从根本 上消除班级干部在工作中的倦怠思想。而且定期对各位班级干部进行考核奖励,这样一来,也有效激发了班级干部的 工作热情。3、营造优雅的班级环境,班级环境的建设主要是以卫生为主,每天坚持室内外环境以及个人卫生的干净让学生 能够在一个干净、舒适的环

6、境下成长、学习,所以,我组织并指派人员监督学生做好每天的值日工作。与此同时,本 着全员参与班级事务原则,要求全班同学对班容布置提出建议,最后由班委会成员合作完成。4、加强对学生的安全教育工作,做到安全教育知识天天讲,随时发现安全隐患随时提醒。同时做好周末及长假 前的安全教育工作,师生共同讨论,在假期,什么是可以做的,该做的,什么是不可以做的,不该做的。如果遇到一 些特殊情况应该如何应对等等。5、加强与家长之间的沟通与联系,当发现孩子在学习上岀现问题的时候,或者作业完成不好的时候,我就会及 时与家长联系,反映孩子学习的情况,希望家长能多抽岀一些时间督促孩子的学习。另外,就是当孩子在校期间,如 果

7、岀现头疼发热或肚子疼等意外情况时,我也会及时与家长取得联系。以后,我继续本着从小处着手,从小事抓起的原则去开展班级工作。不论是对学生桌面物品的摆放,还是对个人 地面卫生的保持,我都严格要求,从严管理。因为,我知道要想使学生养成良好的行为习惯,必须从小事抓起,对他 们进行持之以恒的训练。继续改进措施:1、实行班干部轮流坐庄,竞争上岗 ;师生共议,同树良好班风 ;2、制定切实可行的班规班纪;建立班级量化考核管理制度 ;3、做到安全教育天天讲,时时讲,事事讲。用心去经营,用心去管理。精心整理篇三:月工作总结和下月计划XX月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对

8、自己的工作做一下 总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我 对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年XXX月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中 来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题, 我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了 良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题

9、,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通, 因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售 水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装 的技术问题掌握的过度薄弱 (如:质地,如何清洗熨烫等 ),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速 拿岀一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业 绩都起源于有一个好的

10、销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立 一个*,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心, 提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗

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