员工心理素质训练与心理健康管理_第1页
员工心理素质训练与心理健康管理_第2页
员工心理素质训练与心理健康管理_第3页
员工心理素质训练与心理健康管理_第4页
员工心理素质训练与心理健康管理_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、南京元希心理教育信息顾问有限公司Yuanxi Eduction Conulting Co.,Ltd 企业心理训练保障服务南京元希心理教育有限公司成立于2009年6月,由英国诺丁汉大学心理与职业压力研究中心和5名持有中国国家注册心理咨询师资质的资深心理咨询师共同创办,是中科院心理研究所南京教育实习基地,北京华夏心理教育中心指定辅导中心,世界自然医学会合作研究机构。公司旗下个人服心理咨询中心和企业心理健康服务中心专项进行面对社会和个人的心理健康服务;职业压力心理研究中心,专项进行心理学科研开发工作。中心目前国家注册心理咨询师有12位。中心致力于心理咨询服务、企业心理素质测评训练,企业员工心理辅导(

2、)和心理咨询师培训与科研事业.为维护市民心理健康,构建社会和谐环境,提供专业、权威的服务。新进员工职业心理素质训练职业心理素质测评 权,然后知轻重;度,然后知长短;物皆然,心为甚!不同的心理特质深刻影响着人们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格,职业心理素质测评从不同的心理特质入手,引导员工认识自己、理解他人,更好地融入集体,避免冲突,规划职业发展,提升工作绩效;帮助领导者优化团队成员的心理特质配置,组建一支精诚合作的高效团队; 人际交往训练 良好的人际交往能力是一切工作顺利开展的基础!看了解客户的真实想法 听建立良好交流氛围 说让他人接受认可自己的观点 压力管理训练

3、80%的行为结果是由状态而非能力决定!运用美国心脏数理研究院的最新技术,提供职业运动员和特种部队的身心健康训练专业解决方案,减轻员工工作压力,缓解焦虑,消除疲劳,增强免疫力和荷尔蒙平衡,改善使用者健康,改善人际关系,提高组织绩效。心灵辅导 人往往败给的是自己!也许你的员工总是无法很好的完成工作;也许你的员工的表现持续高低反复;也许你的员工出现很多莫名的问题。专业的心灵辅导,将协助员工找到阻碍自身发展的内在障碍。训练设置与相关费用 总计21次训练,训练时间5-7天,包含以下项目设置:l 职业心理素质测评1次l 职业心理素质讲解1次l 人际交往训练 4次l 心理素质训练 14次l 职业心理发展咨询

4、1次费用:900元/人企业心理健康保障与预警服务心理健康档案管理系统 为什么员工工作效率低下?为什么员工流失率居高不下?为什么团队气氛紧张? 通过持续的员工心检,建立员工个人心理状态档案,持续追踪其不同时期的变化趋势,对心理健康以及其相关问题进行有效预防。企业心理资本开发 心理资本超越了人力资本和社会资本,对于企业而言,拥有心理资本优秀的管理者和员工,就具备了最有价值的核心竞争力!心理资本具有投资和收益特性,可以通过特定方式进行投资与开发,将其潜力挖掘出来,是在当今工作场所中能被测量、开发、有效管理、进而能提升绩效的能力。SPCS生理相干与自主平衡系统训练 优秀的心理素质只能是长期有效训练的结

5、果。SPCS生理相干与自主平衡系统,是一款基于心率变异性(HRV)和最新生物反馈监测技术的心理监测与训练系统。它从改善人体心率变异性入手,教授使用者在现实生活中应对压力和调控情绪的技巧,善认知、表现、学习能力、心理健康和生理健康,帮助使用者有效地减轻压力、改善负面情绪及不良生活习惯带来的不良影响,提高工作情绪与工作效率。心理健康咨询 专业的国家注册心理咨询师为企业员工提供:婚恋家庭、子女教育、人际关系、职场压力、生涯发展、自我探索、情绪管理、神经症等各类心理困扰的咨询。服务设置与费用 l 建立一套完整个的企业心理健康档案。l 每季度一次全体员工心灵健康检查。l 提供企业全年员工心理健康训练。l

6、 一年两次知名专家心理健康培训。l 开通企业全年专属免费心理咨询电话。费用:800020000元/年 (视企业规模)减压中心建设 21世纪步入全球化竞争时代,经济、科技飞速发展,尤其是在当前经济转型期,随着产业格局的不断调整,人们面临的生活、工作环境越来越复杂,压力也越来越大,表现出来的心理问题日趋多样化,尤其是企业员工,所承受的职场压力、家庭压力更大,从而长期处于疲劳、烦躁、倦怠的亚健康状态。国内外的实践表明,心理疾病是威胁个人生命健康的大敌,是破坏企业组织效率的大敌。如果员工心理健康存在问题,就会导致员工工作积极性和工作热情的下降,工作绩效和工作满意度的降低,还会引起企业间人际关系的紧张,

7、导致离职现象。 企业管理层的心理问题更可能导致决策失误而引起严重的经济损失,特殊行业员工的心理问题甚至还可能给社会和环境造成灾难,从而给企业带来严重的形象损失和经济责任。由此可见在企业内部建立一套积极有效的自助减压系统对已经是一件刻不容缓的事情,国内外很多公司已经建立起适合自身企业的自助减压中心。减压太空舱减压太空舱l 改善人体免疫系统研究显示,自助减压训练能大大增加IgA(免疫球蛋白)水平,仅仅每周1次的有效训练,即可使参与者的IgA自生增加140%。l 干预人体荷尔蒙系统经过4个星期的训练,参与者的抗衰老荷尔蒙平均增加了100%,而皮质醇(压力荷尔蒙)降低了23%。l 降低身体压力指征因压

8、力产生的身体症状,自助减压训练后,疲劳降低了40%,失眠降低了39%,消化不良降低了47%,身体疼痛降低了41%。l 减少情绪症状经自助减压训练,实验者报告愤怒降低了50%,苦恼降低了50%,焦虑降低了47%,担忧降低了46%,沮丧降低了47%,心神不宁降低了57%。l 缓解人际压力,提高快乐指数经过大约18个星期的自助减压训练之后,与控制组相比,实验组成员平静提高了19%,活力提高了14%,沟通效率提高了14%,社会支持提高了17%。l 提升工作绩效与组织效力经过6个星期的自助减压训练后,实验组成员在对心智与情感混乱状态的自管理上有明显提升,目标清晰度提高了197%、生产效益提高了86%。员

9、工倾听能力、直觉决策力、专注程度、工作效率、创造力与成果都有大幅提高。l 提高注意力集中水平经过52个星期的自助减压训练后,试验组成员的注意力集中水平提高了34.53%。心理咨询师培训作为国内最大的心理咨询师国家职业资格认证培训机构,心理教育中心迄今已培训学员3万余名,在全国30个省、自治区设立百余家分支机构。培训运用面授技能训练、网络远程教学光盘辅助训练相结合的科学培训方式,采用独特的立体化引领式教学模式,不仅可以充分满足了成人学习中“自主掌握学习进度,自由灵活安排学习时间”的需要,还通过充分地师生互动、“天涯咫尺”的人性化答疑、积极上进的学习氛围,保证了学习者充足的学习动力与优质的质量。教

10、育中心主办的心理咨询师远程培训通过科学、完善的教学举措实现培训成果显著,全国统考通过率达到85%以上,全国名列前茅。我们的主要优势如下:一、 雄厚的机构背景l国内最大的心理咨询师培训机构,百余家分支机构遍布全国2劳动部唯一授权的心理咨询师培训技术支持单位3国内唯一颁发CETTIC(国家级技能证书)、OSTA(国家级职业资格证书)双国家级证书培训机构二、 专业的教学实力l科学丰富的应试举措:课程串讲、全国大联考、专家专题讲座、考前辅导、仿真模考,全国领先的国家鉴定考试通过率2全国统一教材心理咨询师国家职业资格培训教程编委会顶级专家授课3国家级技能26张演示光盘全程辅助教学三、 科学的培训模式l采

11、用科学的引领式立体化教学模式:远程学习+面授技能培训+光盘辅助教学,充分互动、实时答疑2培训采用唯一符合国际标准的远程教育平台、平台设计人性化、模块功能多样化3远程学习方式自由灵活、24小时随时随地学习、自我掌控、反复听四、 特色的服务体系l每日16小时(早8:00-晚24:00)及时、周到的学员服务2参加培训可获得丰盛的网络学习资源、5000万字知识库、案例库唾手可得3广博的万人校友资源,为学员的未来从业之路创建广泛交流平台4为学员搭建“继续教育、实习见习、专家督导、执业支持”一体化服务体系心理咨询师培训报名咨询电话:02583712322(17:30-9:00也可短信咨询报名)短信报名请注明:联系电话,姓名,所报课程,上课时间,发送报名第二天会安排老师给您电话回访 EAP服务目前世界500强中,有90以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。经过几十年发展,EAP的服务模式和内容包含有:工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等,全方位帮助员工解决个人问题。 一项研究表明,企业为EAP投入1美元,可节省运营成本5至16美元。目前财富500强企业中,有80%以上的企业为员工提供了EAP服务,同时,EAP计划也开始大踏步地进入中国企业。心灵管家心

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论