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文档简介

1、新冠疫情期石油公司领导在复工复产工作会上的讲话当前,我们面临的两大任务是控制疫情和恢复生产。新的冠状病毒感染的肺炎疫情来袭,近期上级紧急部署了疫情防控工作,要求我们必须将防控工作放在首位,坚决打赢防控攻坚战。与此同时,我们还应理性看待,科学谋划,提前做好准备,把今后的工作重点放在恢复生产上,不是被病毒拖垮,而是要尽快恢复正常的生产生活秩序,满怀信心,全力以赴地完成既定的生产任务。因此,今天召开这次大会,既是众志成城、抗击暴发的再动员再部署,又是全面整编收心、整编复工的开场白。愿大家尽快调整工作状态,尽快恢复工作秩序,尽快形成一股干劲足,步调一致,加快速度的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标打下良

2、好基础。以下是关于今年2月工作重点的两点看法:把预防和控制疫情作为当前的首要任务,坚决打赢防控攻坚战。第一,要充分认识到做好疫情控制工作的极端重要性和紧迫性,把疫情控制作为政治责任来抓,坚决落实上级的各项部署和要求,在这方面做到不打折扣,有令必行,有禁必止。考虑到目前集团公司及渤海钻探公司下发的有关文件较多,为减轻基层的负担,已安排相关部门将上级近期下发的所有文件收集整理并消化,以分公司文件或要求的形式统一下发,除分公司参与编制新冠状病毒感染肺炎防治工作指导手册可直接使用外,各单位、部门都可以直接执行分公司文件要求。第二,层层压实责任,强化制度保障。在预防疫情的第一责任人中,机关各部门、二线单

3、位主要负责人是第一责任人,渤钻新冠状病毒感染肺炎防治工作指导手册中明确了钻井队干部的职责分工,钻井队队长为第一责任人,组织本单位人员认真落实各项预防措施,严防死守,不留死角,不出漏洞。应广泛宣传防治肺炎的相关政策和专业知识,组织学习渤海钻探公司下发的新冠状病毒感染肺炎防治工作指导手册,引导广大职工增强自我防护意识,提高自我防护能力,做到不信谣、不传谣,共同维护良好的生产生活秩序。传染病防治工作领导小组成员按照职责分工,认真履行职责,确保各项传染病防治措施落实到位。第三,强化人员的动态管理。把握住外防输入、内防扩散的主要矛盾,全面掌握人员信息,了解本单位每位员工的健康状况、出游信息及接触史。到目

4、前为止,该分公司共有3人尚未返回(非武汉);5人与湖北境内人员有过接触,2人已隔离14天,没有发热症状,解除了隔离;其余3人在家观察时,自己也没有发热症状;1人从湖北境内(非武汉)返回任丘,到昨天为止,没有发热症状,已在任丘市政府招待所解除隔离。人流动态,因此,品质与安全与环境科应持续抓好人流管理,不仅要掌握人流现状,而且还要了解未来几天的行踪,尤其要注意湖北省及省内以外人流动态,及时了解每个人的身体状况和出行轨迹,不断加强排查,做好分类统计,分类管理。第四,要尽快适应特殊时期的工作机制,目前暂时实行弹性工作制,减少人员流动,机关、二线单位的领导干部和预防疫情工作领导小组成员到岗值班,其他人员

5、由单位自行安排工作时间和地点。办公室员工应充分利用计算机、VPN、手机等工具,共享资源和信息,尽职尽责,全力做好各项工作,不因弹性工作制影响工作进度。第五,加强食堂管理,目前晋州食堂已被关闭,任丘食堂和钻井队食堂要加强规范管理,黄钻下发的新冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指导手册对食堂管理有明确规定,要认真遵守,这也是纪律意识的体现。生产部、服务部也都制定了细致的防范措施,要把这些制度落到实处,确保不出差错。第六,严格执行特殊时期的出入制度和公务车行驶规范,并根据实际工作中出现的问题不断改进。积极配合当地政府、油田公司和社区采取限制措施,避免给社会造成不良影响。第八,及时进行宣传引导,加强纪律保障

6、,对在疫情控制和恢复生产斗争中出现的先进典型,要及时进行宣传报道,对不负责任、不作为、胡作非为、懒政怠政等问题,要坚决打击和惩处。加强组织保障,全力打好市场开机和恢复生产攻坚战。一年四季都有春天。立春节气已过,今年已过快2个月,意味着一年的繁重工作要在*个月之内完成。时光流逝,一半不等人。各局要按照光木总“坚持预防为主,生产经营两手抓,两手都要硬”的要求,尽快调整身心状态,尽快将精力从休假的“松散”转移到工作的“紧”上,从在家的“闲”转移到上班的“忙”上,从“闹”回到“静”上,把全部精力投入到工作中去,开启一年的新征程。第一,明确基调,把责任扛在肩上。公司领导干部会、渤海钻井公司“两会”、分公

7、司“三会”已陆续召开,新一年的工作任务已摆在我们面前。各部、委、办要把思想统一到年初确定的工作目标上来,紧紧围绕公司党委和公司确定的思路和重点,提出切实可行的办法和措施,确保各项任务的完成。党的各级干部要切实增强推进提质增效高质量发展的责任感和紧迫感,把思想统一到公司党委、公司工作部署上来,把心收到各自的岗位上来,把责任收到岗位上来。为保证疫情得到平稳控制,各单位要立即恢复正常的工作秩序,干部职工已经上岗进入正常工作状态。各个单位都要以中央的八项规定为标尺,从第一天上班开始就拉紧弦,做清醒的人、明白人、局中人。要严肃工作纪律,特别要严格执行上下班和休假期间的各项制度。人力资源和社会保障部门要加

8、大监督问责力度,对出现纪律松弛等违纪违规行为,以及出现各种“上有政策、下有对策”、暗中变通四风新现象的,坚决查处,切实营造风清气正的工作环境。第二,要明确目标,把标尺刻在心上。到2021年,公司准确把握提质增效高质量发展的基本内涵和重要机遇,做好服务保障工作,强化市场竞争,调整优化结构,转换发展动能,坚决打好开发高质量市场、设备更新、员工素质提高、安全环保管控、科技创新等攻坚战,全年完成钻井进尺*万米,实现营业收入*亿元,全面完成渤海钻探公司下达的各项生产经营指标。但受疫情影响,公司生产秩序尚未完全恢复,冀中市场钻井队目前还有近*个钻井队处于等停状态,长庆、山西煤层气市场也没有恢复的迹象。根据

9、公司明确的发展思路和目标,各单位、各部门都要抓紧完成工作任务,全力打好“第一仗”,确保“开门红”。现在公司机关为了减少人员的聚集,暂时实行部门主要领导带班,其他人员弹性工作制。每一位在家的员工也都要坚守岗位,时刻准备着,确保电话24小时开机,如有工作需要立即返回,认真履行职责,高效率地处理各项工作。对于即将复工的一线钻井队可能出现的人员短缺现象,人事劳动部门要及时了解和掌握人员情况,及时调配人员,确保生产的顺利进行。第三,明确重点,把任务抓紧抓好。目前是各项工作起步的关键时期,特别是对季节不等人的工作,各单位、各部门要立即行动起来,落实岗位部署,协调各方关系,抓早抓小,确保时不我待。新年刚过,各单位各部门要坚决防止麻痹大意思想,坚持预防为主,综合治理的方针,认真落实排查化解措施,毫不松懈地抓好安全稳定工作,防止因思想松懈造成安全事故和稳定事件。对安全生产这个问题,要警钟长鸣,常抓不懈。尤其年关刚过,人员安全、井下安全、井控安全、交通安全、消防安全等等,各职能部门都要认真研究,各司其职,各负其责,通力合作,确保安全稳定。应按照“年初开单、季对开单、年中查单、年底交单”的要求,紧紧围绕公司“三会”确定的工作目标和主要任务,强化责任,健全机制,明确重点,制定目标任务清单,建立科学的目标考核责任制,把各项工作任务具体化、项目化、阶段性。与此同时,完善

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