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1、连锁酒店店长工作流程12020 年 4 月 19 日苹果假日酒店各岗位工作工作职责及工作流程部门:店长一、 作息时间早:-:(全年无休息)二、 工作职责:1 、负责全店的经营运作工作。2 、组织市场调研,安排市场销售。3 、上报酒店房价,及时调整酒店的各项价格。4 、做好酒店的软件服务和硬件设施的维护。三、 工作内容:1 、早:准时给全体员工开例会例会内容:1) 总结昨天工作的不足和所需要改进的内容2) 昨日发生突发事件的处理和解决3) 本日全店工作的安排,人员的整体安排和分配(如果人员缺少的情况下,店长随时补缺)4) 对昨日前台所犯的业务错误和工作疏忽导致的问题进行相应的处罚,对客房:查房出
2、现的卫生问题进行相应的扣分制5) 对本日整体控房工作和接待工作做出指导文档仅供参考,不当之处,请联系改正。6) 督促酒店工程部对重点问题的维修、上午的工作内容:)早会后要对酒店前台的交接班进行督促,卫生进行检查,对交接班本进行审查,重点事件要审阅,过问并要签字确认)核对客房主管分配各楼层的工作量)对保洁员的工作要进行督促,和重点部位进行着重处理)在办公室导出昨日酒店夜班的工作状态和工作内容的核实)对酒店昨日入住客人和酒店的业绩及收入做出相应的统计)在员工用餐的时间段,到餐厅巡视和进行安排、下午工作内容):,:准时到前台,对前台的催费工作进行督促,对前台的预定和退房进行监督)在前台最容易出现问题的时间要在前台处理客人的客诉)此时段要及时的协助前台收银办理入住,退房等工作)安排好当日的预定,做好本日的控房工作)下午随时抽查客房主管的置净工作)抽查客房员
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