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1、通信主设备工程施工组织设计12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工组织设计22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录施工组织设计.一 工程概况 .二 施工组织设计编制依据.三 工程管理目标.3.1质量目标 .3.2进度目标 .3.3成本控制目标 .3.4安全控制目标 .3.5环境控制目标 .四 项目经理部组织结构及人员配备.五 施工资源配备 .5.1车辆机具及仪器仪表配备计划.5.2材料供应计划 .六 施工方案 .6.1施工现场的准备 .6.2施工部署 .错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未

2、定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6.3施工现场总平面图.错误 ! 未定义书签。七 控制计划 .错误 ! 未定义书签。7.1质量控制计划.错误 ! 未定义书签。7.2进度控制计划.错误 ! 未定义书签。7.3成本控制计划.错误 ! 未定义书签。7.4安全控制计划.错误 ! 未定义书签。7.5

3、环境控制计划.错误 ! 未定义书签。八 对顾客的其它承诺.错误 ! 未定义书签。九 竣工资料的收集与整理.错误 ! 未定义书签。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工组织设计一 工程概况1) 、工程编号 : xxxxxxxxx2) 、项目名称 : xxxxxxxxxx3) 、施工内容： xxxxxxxx二 施工前准备? 组建工程项目经理部，委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。? 制定施工技术方案，项目部召开施工技术方案可行性分析、风险分析，并做好包括技术准备、工机具准备、人员准备、材料准备等。? 工程协调会：开工前召开第一次工程协调会，会议由项目负责人主持，参加单位应有施工单位、监理单位（必要时有设计单位）、业主方等承担本工程建设的主要负责人、专业技术人员、管理人员。项目负责人简介工程概况，如：组网方案、规模容量

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