公司考勤管理员的心得

1、公司考勤管理员的心得 公司考勤管-理-员的心得 对于每个公司来说是非常重要的，因为能够影响到。那么作为人员来说经常会有写一些关于公司考勤管理心得体会。那么这个心得体会一般有哪些内容呢？? 公司考勤管理心得体会在写的时候要包括以下几个方面： 第一、制订考勤制度是对事不对人，是以法制店，而不是以人制度。制订店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一项内容。完善的考勤制度也能够激励员工的工作积极性，约束员工的行为。只有这样，店员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保店面经营的正常有序。 第二、好的制度需要有好的执行力，好的执行力有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一

2、纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，奖励；违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作积极性。 第三、制度的执行要有张有弛。对于一些有特殊情况而违反规定的员工，该按制度来执行的，惩罚没得说，但管理者切不可以为就些完结了，应该私底下跟该员工的积极沟通后，让他更好的为公司服务。 第四、管理的.最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，所有的员工都自觉的遵守它，再不需要有人在旁边监督了，老板在与不在都一个样。只有做到这样，管理才真正轻松了，公司也一定走上了正轨，这个公司的战斗力和凝聚力是空前的。 公司考勤管理心得体会包含的内容就是以上我们

3、为大家提到的。在做出总结以后更重要的是要提出改进制度并且做出计划，这样才能够更好的衔接。在不断的总结中我们才能够获得更多经验。 公司考勤管理心得xx-08-05 10:35 | #2楼 首先你要知道考勤的作用是什么，我们为什么要做考勤？ 做考勤的最终目的，就是为了部月底能够准确的结算出工资来 考勤机只是记录考勤数据的一个工具，他只是客观的时间，并不能体现出一个人当日的考勤状况。比如我今天早上和晚上刷了两次卡，我可能是早上刷了卡就出去玩了，快下班的时候回了趟公司又刷了一次下班走了。也有可能是同事带刷卡的。 所以市面上就出现了考勤软件，让你的考勤可以通过电脑的分析和匹配来结算工资。也就是说，整个考

4、勤工作一套下来，能够尽量最小的人为化和纸质办公考勤，才是最好的考勤方法。因为考勤只有客观，公正，无人为化才是最好的解决方案。 那么，公司制定考勤管理制度，是提高员工的工作效率。现向你提供某公司考勤管理制度，仅供参考。 一、 作息时间:工作时间是员工依照公司的规定，在工作场所执行所指派任务的时间 1、 周一至周五正常工作时间为: 8:30 -12：00， 13:00 - 17:30。 2、 周六、周日休息。 3、 各部门因工作要求，需要调整部分人员常规作息时间，应书面提交报告，经总经理核准，报综合部资源部备案及执行。 二、 月考勤:1、 每月26日综合部统计上月26日至本月25 日的考勤。 2、

5、 人力资源统计上个月的考勤情况,并于三日内将请假单、考勤簿、员工外出登记表、单交综合部及财务部核准。 三、 考勤管理:为了准确计算员工工资，减少人工考勤误差，将严格进行考勤制度。 1、 任何种类的请假均由各部门经理向人力资源递交请休假申请单方可，员工休假完毕返回工作岗位后，应先到人 力资源处进行销假。员工无特殊情况，不得推迟销假时间，否则将按照员工实际销假日进行考勤。 2、 任何个人对考勤有疑异，均可与综合部进行核实与交涉，在未经综合部同意时，不得擅自更改统计结果。 四、 : 1、 因公外出至市区以外且在外住宿,视为出差,参照员工出差和差旅费报销标准及实施办法, 出差者的部门经理应详细填写员工

6、出差登记表并报人力资源。 2、 员工外出返回公司需先到人力资源处报到，在员工出差登记表中填写实际返回时间。 3、 员工外出费用报销时，需携带员工出差登记表至财务部，当报销凭证上的时间与登记表时间吻合时，财务部方能给予报销。 4、 出差标准详见报销管理办法。 五、 加班 1、 职工在制度工作时间以外从事工作称为加班。但因轮班及倒换休息日而在公司规定的休息时间内工作的不记为加班。 2、 根据劳动法规定，并保障职工身体健康，应严格控制加班时间，一般每日不超过两小时。因特殊原因需延长工作时间的，每天不应超过3小时，且每月不得超过三十六小时。 3、 加班须提前由部门经理认可，且按其任务多少规定职工加班时

7、间并经职工本人同意。无论工作任务的完成是否超过本时间，加班费用均按此时间计算。 考勤制度学习体会xx-08-05 16:14 | #3楼 今天学习了店面经营管理，其中有一点是制订店面的考勤制度，给我的感触很大。 第一、制订考勤制度是对事不对人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制订店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一项内容。制度是每个人都必须遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的时候，也能够有“法”可依而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作积极性，约束员工的行为。只有这样，店员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保店面经营的正常有序。 第二、好的制度需要有好的执行力，好的执行力有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，奖励；违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作积极性。 第三、制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特殊情况而违反规定的员工，该按制度来执行的，惩罚没得说，但管理者切不可以为就些完结了，应该私底下跟该员工的积极沟通后，让他更好的为公司服务。 第四、管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，所有的员工都自觉的遵守它，再不需要有人在