2021年经理助理工作描述

1、经理助理工作描述 1. 受总经理委托，协调总公司职能部门之间，总公司职能部门与下属公司之间及下属公司之间的工作关系。 2. 受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。 3. 督促，催办总公司年度各重点工作的完成，必要时召开协调会议。 4. 不断了解总公司，下属公司经营中出现的新情况，新问题，重大问题及时向总经理汇报，并协调有关部门，相关单位处理及时解决。 5. 及时传达上级领导及总公司有关会议，文件，批示精神。 6. 组织公司高层会议，主管级以上会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。 7. 及时完成总经理，公司所需文件的起草和有关文字材料的拟制。 8. 负责督促总公司各职能

2、部门及下属公司拟写工作计划及工作总结，并与月报的形式发往总经理邮箱。 9. 在总经理的领导下，实施对总公司及下属公司内控，审视部门的工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决，向公司总经理汇报。 10. 在总经理的领导下，处理其他总经理交代特定的事务。 总经理助理工作描述xx-04-02 18:32 | #2楼 1、 向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的工作任务。 2、 负责审定酒店财务计划、管理和工作程序的实施和运转，落实岗位责任制。 3、 参与酒店重要经济问题的分析和决策，参加宾馆主要经济的谈判、签署，并监督执行。 4、 协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用，协助建立并

3、督导实施成本和费用控制和各项制度。 5、 协助总经理审查施工合同，监督并控制施工过程中各项资金的使用，确保各投资项目的资金合理使用。 6、 协助总经理审核并组织实施宾馆各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。 7、 深入部门，检查工作情况，发现问题及时督办。 客房部副经理工作描述： 1、主持客房部的日常工作，传达、执行上级下达的经营管理指令； 2、协助经理制定年度、月度的.工作计划和部门工作目标，并组织实施，掌握部门营业收入等各项经营指标的完成情况，控制成本，力争获得最佳经济效益； 3、负责制定和完善部门各项规章制度，不断改进工作方式及服务程序，努力提高服务质量； 4、检查、督导各

4、管区的管理工作，确保各项计划指标、规章制度、工作程 序、质量标准的落实； 5、主持本部门的工作例会、听取汇报，审查各管区每天的业务报表，督促工作进度，解决工作中的实际问题； 6、进行现场督导，巡视所属各营业场所和区域，发现问题及时处理； 7、负责检查落实 VIP的接待工作，处理客人投诉； 8、跟其他相关部门协调、沟通，密切合作； 9、按照酒店相关用工制度和要求，协助经理决定本部门的调配、录免，督导实施部门计划，提高员工整体素质； 10、定期走访住店客人，了解客人需求，提供个性化服务，建立良好的公共关系 营销部经理工作描述： 1、充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测；了解和掌握同行的业 务

5、状况，收集业务信息。向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售的基础上，进行经济决策。 2、组织完成宾馆的业务拓展和商品的销售活动，树立和提高酒店的声誉，使宾馆饭店商品有一个好的市场。 3、负责业务洽谈及协议，合同的制定与草签；受理个人及单位的订房，订宴会、租会议场地等业务。 4、组织和参与“VIP”客人的接待，并将他们的信息及时的转告给有关部门，向客人详细介绍宾馆饭店的情况，了解他们的实际需求，尽量给予满足。 5、凡大型的活动，要向有关业务的单位和个人，客户，常客发贺电， 贺年卡，或者可以邀请他们参加宾馆饭店组织的庆典或纪念活动。 6、经常对长住客、机关团体、旅行社、宣传部门等进行拜访，密切保持与他们的联系，在业务上得到他们的支持。 7、对待客人热情友好，向他们介绍宾馆的情况是要认真细致，给客人最好的印象。 8、抓住机会进行公关活动：如在酒会，宴会，茶花会，洽谈会，庆祝会等社交活动进行宣传。 9、建立销售业务档案，以便进行查阅。 10、负责对部门下属进行思想的沟通，交流和定期进行业务培训。 11、完成宾馆领导分配的其他工作。 总经理秘书工作描述： 1、根据总经理意图，起草酒店内部通知、酒店综合性业务报告、总结、计划、决议等公文函件; 2、安排总经理办 _和行政会议，做好会议记录，会议纪要，检查各项决议、决定的贯