4s店行政部岗位职责

1、4s 店行政部岗位职责12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4s 店行政部岗位职责【篇一： 4s 店行政部门职责】部门职责（1 ）基本建设管理1 ）基本建设规划的拟定，并经批准后实施；2 ）基本建设预算编制；3 ）基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理；4 ）基本建设支出控制。（ 2）房产、房屋管理，产权事项办理；（ 3）企业绿化与企业环境管理；（ 4）环境保护与职业健康安全体系运行和认证；（5）清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理与采购。办公设备的维修。（ 6）固定资产管理（机电设备部管理部分除外）与实物核算； （7）厂区、宿舍财产及员工安全的

2、保障； （8）房屋、道路等维修； （ 9）清洁卫生维护；（ 10）宿舍管理； （11）宿舍分配、水电管理等；（ 12）伙食供应及管理； （ 13）休闲、文化娱乐设施管理；（14）车辆、人员进出管理； （15）安全保卫管理，消防管理，安全检查； （16）公务车管理； （17）灾害及其它突发事件处理；查、维护等。（19）其它相关职责。18 ）配电系统的建立、检（【篇二：汽车4s 店部门经理岗位职责】22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。汽车 4s 店部门经理岗位职责第一节总经理岗位职责1 、全面负责公司的日常经营、管理工作；2 、负责调研与分析市场和行业现状，结合公司

3、战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划；3 、负责组织制定年度经营目标，拟订年度工作计划，而且有效的分解成月工作计划，并有效地监督检查各部责任人的目标落实情况并加以指导。经过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；4 、拟订公司内部管理机构架设方案，建立完善公司基本管理制度、运营流程，规范内部管理；5 、审定公司具体规章制度、绩效考核方案，负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行北现总部的管理体制；6 、负责公司公共关系及总部关系的沟通，二级网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订；7 、负责市场信息、宣传

4、推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额；32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。8 、运用营运报表管控公司整体运营（销售、售后、行政、市场、客服中心等），并推动公司整体考核工作；9 、关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数；10 、处理公司重大突发事件；11 、负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动；12 、运用针对公司管理干部的支持鼓励、培训、考核等措施，打造团结高效优质和谐管理团队；13 、规划公司未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项经营指标，带领公司不

5、断发展壮大。第二节销售经理岗位职责1 、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况；2 、检查监督和授权所有的交易和订单，以确保完成目标；3 、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；4 、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标；42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。5 、监督、落实销售流程和销售管理的标准化，强化销售服务标准，提高客户满意度；6 、每月制定销售分析报告，与总经理进行有效沟通；7 、建立和维护员工培训、发展和激励的制度；8 、落实完成上级每月下发的各项任务，并对本部门各项指标进行监督和管理；9 、负责搜集客户需求和意见，竞争品牌的销售策略，及时与上级领导有效沟通汇报；10 、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数，以便及时调整库存结构；第三节服务经理岗位职责1 、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；2 、建立完善