支付审批及费用报销管理制度_第1页
支付审批及费用报销管理制度_第2页
支付审批及费用报销管理制度_第3页
支付审批及费用报销管理制度_第4页
支付审批及费用报销管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品word文档值得下载值得拥有上海鑫桥大通投资管理有限公司支付审批及费用报销管理制度一、目的为严格支付审批及费用报销管理工作, 规范资金支付程序,有效 的提高工作效率,强化财务管理和控制。制订支付审批及费用报销 管理制度。二、资金支付程序(一)、支付申请。本公司有关部门和个人用款时,应当提前向审核 / 审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付 方式等内容,并附有效经济合同、相关发票凭证或相关证明。(二)、支付审批。审核/审批人根据其职责、权限和相应程序对支付 申请进行审核/审批。对不符合规定的货币资金支付申请,审核/审批 人应当拒绝批准。(三)、支付复核。复核人应当对批准

2、后的资金支付申请进行复核, 复核针对付款申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单 证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付单位是否妥当等。 复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。(四)、办理支付。出纳人员应当根据复核无误的支付申请按规定办 理货币资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账。三、资金支付流程 流程图相关业务部门总监-审核相关业务部门经理-审核经办人-申请r总裁一审批11财务总监复L核并安排支付?审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性申请初步意 见。?审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。?复核:指财务部审核人员根据国家法律法规及公司制定的相关 规章制度

3、及费用报销标准对该项开支的数字准确性及票据合理 性、完整性进行复查。?公司总裁的相关支付由公司董事长进行审批,再由财务部门负 责复核及安排支付。?公司董事长的相关支付由公司总裁进行审批,再由财务部门负责复核及安排支付?审核、审批人在出差或请假期间,应米用书面授权方式,如遇 紧急情况,也可传真、mail或电话短信授权,之后补办书面文 件。四、资产采购?公司根据经营发展情况、资金额度及人员情况,确定固定资产 采购计划。由行政管理中心提出采购报告和采购预算和支付预 算,经总裁审批后,公司行政管理中心负责采购、登记、发放 领用及日常维护。?支付时,由行政管理中心填写付款申请单,附件包括正规发 票、固定

4、资产卡片、签批的请购单(即采购预算)、签批的支付 预算。完成签批流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支 借款。五、办公用品采购?办公用品采购由公司行政管理中心统筹负责,每月初提出采购 预算(请购单)和支付预算,由行政管理总监审批。对当月没 有预算的采购原则上不安排资金支付。?办公用品购入后,交至行政管理中心办公用品保管中办理清点 入库,由办公用品管理员负责领用发放、保管。?支付时,由行政管理中心填写付款申请单,附件包括正规发 票、入库单、签批的请购单(即采购预算)、签批的支付预算。 完成签批流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支借款。六、费用支付1、日常费用报销(1) 日常费用报销支付?报

5、销支付由报销申请人填写 付款凭单,简要注明该项费用内 容及相关信息,附件包括正规发票,及相关证明文件。?完成签批流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支借款。(2) 每月固定费用支付?每月固定费用包括房租费、物业管理费、水电费、电话费、网 费等。?该类费用中由银行直接代扣无支付时间变动余地的, 直接入帐, 无须签批。?有机动时间的,由行政管理中心办理付款申请单,完成签批 流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支借款。2、非日常费用?非日常费用由用款部门提前报送支付预算。?由用款部门办理付款申请单,完成签批流程后由财务部根据 资金计划支付或冲销预支借款。3、工资、奖金支付?工资表,奖金表由行政管

6、理中心按月根据员工考勤、 工作表现、 工作业绩情况负责编制。财务管理中心予以数据协助和配合。?工资表,奖金表编制完成经行政总监、财务总监,总裁审核签 批后于每月15日按时发放。七、借款、拔款支付?员工因业务需要需预支现金的,需由借款人本人填写借款单 完成签批流程后由财务部根据资金计划支付。?外埠人员急需用款的需以 MAIL形式经业务总监、总裁审批后由 财务部直接打款,事后及时补办相关借款手续。?各分(子)公司需用的经营资金,根据年度经营计划和实际经 营情况逐月上报给财务总监,由财务部填写资金划拨审批单并 进行审核,由总裁审批后办理拨款手续。八、差旅费1、交通工具?原则上外埠出差乘坐火车硬座,晚

7、 8时至次日晨7时;在车上 过夜6小时以上的;连续乘车超过12小时的,可购火车硬卧票。 符合规定而不买卧铺票的,按本人实际乘坐的火车硬座票价的 50%奖励个人。?因特殊情况需乘飞机的,需由总裁批准方可乘坐。?市内交通原则上采用公共交通工具,因特殊情况需乘出租车的, 需由总裁批准方可报支。2、住宿标准?全体员工统一出差住宿标准为200元/天,特殊情况需提高住宿 标准的,需报经总裁批准方可报销。?员工一同出差时,同一性别的员工应合住标准间。到有公司签 约酒店的城市,员工必须入住公司的签约酒店。3、出差补贴?按出差起止时间每天享有补助30元。4、 出差报销应按要求及时填写专用的“差旅费报销单”,尽快

8、完成 签批流程后由财务部根据资金计划支付或冲销预支借款。5、如有预支出差借款的出差人员结束出差回到公司后,应于三日内 到财务部办理报销、核销借款手续,如不及时报支,财务将本“前账 不清,后账不报”的原则,冻结其本人的后续所有报支业务。6、员工出差应须在出行前到考勤负责部门办理考勤登记,原则上由行政部门负责预订或购买车票、机票,并代订住宿酒店。九、交际应酬费?因业务需要开支的交际应酬费,须遵循先报备、再报销的原则, 由业务部门提出预申请,报经总裁批准后方可报销。?交际应酬费的报销,完成签批流程后由财务部根据资金计划支 付或冲销预支借款。?超审批金额以上的交际应酬费,不预开支,特殊情况须经总裁 审

9、核加签。?公司大型招待活动及单笔金额超过 1万元的,须经董事长批准。 十、支付单据填写要求?所有支付单据必须用黑色或兰黑色,钢笔或中性笔填写,字迹 清晰,不得潦草。禁止使用原珠笔、铅笔或彩色笔填写支付单 据。?所有报支的费用必须取得正规的原始发票,且金额需与支付申 请单据上填写的金额一致,否则不予报支。特殊情况需提前与 财务部门沟通解决方式,确定后按解决办法进行处理。?支付申请对应的原始发票及其他应关附件,应正面朝上整齐地粘贴于粘贴单(可用对折的A4大小的废纸)上,每张附件需与 粘贴单相粘连,保证粘贴的牢固。将支付申请单据按左上角对 齐、正面朝上的原则粘贴于最前。?单据附件粘贴时,请一定使用胶水或固体胶,禁止使用订书钉、回型针、大头针等金属类贴合工具。卜一、报销及请款时间?现金报销时间规定:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论