2019公司财务工作计划范文

1、2019 公司财务工作计划范文2019 年即将到来，让我们来对工作做一个工作计划，为了自已 有个全新的目标而奋斗。下面是由为大家的“ 2019 公司财务工作计 划范文”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。2019 年即将开始，在上一年财务管理工作经验的基础上，细致 分析我司以后发展形势，制定财务工作计划如下：1 、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，务必在巩固 会计核算改革的基础上， 进一步规范会计基础工作， 提高会计核算的 水平。2 、进一步加强财务系统信息化建设 去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单 位预算编制系统软件， 因此

2、要加强财务人员计算机操作水平， 加强财 务系统信息化建设。3 、加强会计人员的业务水平 每周组织一次培训，并进行考核，提高会计人员的整体核算水 平，从而提高工作效率。4 、管好、用好各种经费 尤其管好、用好政府下拨的企业保障经费，严格按照文件精神 执行，不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。5 、做好各部门开支预算工作严格控制各部门之间的预算，做到信息公开透明，员工之间互 相监督机制，坚决抵制出现乱用、乱报情况。1 、业务招待费管理。 2019年我们对业务招待费的管理办法依 然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约 归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制

3、”。2 、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时 限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒 领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3 、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按部门为单位包干 到位，努力降低话费开支。4 、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领 导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。5 、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法， 从严从细加强管理。 车辆维修必须先有计划， 经分管领导审核批准后 进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保 管、登记、领用，杜绝乱购、无计划

4、领用。1 、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同 时选拔引纳相对优秀、 有会计基础的人员加入财务队伍， 实行优胜劣 汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2 、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员 从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变， 充分认识财务工作的连续 性、复杂性，培养超前意识。3 、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、 事中分析和站所基础财 务分析工作。4 、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化 核算为目标，全面提高财务人员素质。总之，在今后的财务工作中，我们财

5、务科的奋斗目标是：逐渐 培养出一支以规范化流程、 精细化核算、 数据化考核为基础的科学管 理型财务队伍。财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、 以及对销售工作的配合与总结等工作任务， 在领 导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出， 保证财 务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司 开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取 最大的经济效益。在新的一年里，财务部工作人员在领导的正确带领下制定了2019 年工作计划：1 、组织财务部各员工对国家有关法律法规、 会计制度、安全法、 财务制度、管理制度等有关法律法规

6、进行系统学习。2 、在财务部内部明确考核制度： 财务人员的分工及各职能部门 的协作，要分工明确并带有互相协作补充性， 相互配合的工作中不断 学习，对各项费用的合理支出起到监督作用， 对违规违纪行为起到监 督智能。3 、在应收帐款上起到有效的监督作用： 明确各分管会计的职责， 制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回 收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督， 加大财务监督力度。4 、在对公司其他部门的工作方面： 对各科室产生的各项费用进 行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的 发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务

7、的 考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5 、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约 成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报 公司领导，协助领导做好决策工作。6 、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、 半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款 项、车间检修估算等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、 任务明确；用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。总之， 2019年的任务更重，压力更大，我们财务人员需要将压 力转为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中 的核心作用，为企业的发展壮大做出

8、新的更大的贡献。2019 年是公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇 与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不 紊地做好财务工作，特定财务工作计划：遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和 工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为 领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企业管理的 逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为 准确考核工作提供结果。1 、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现 金收付和

9、银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和 安全性，尽可能地规避资金风险；2 、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供 财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作 风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识；3 、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签齐全、 印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控 与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、 帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。 全面按新准则的规范要求， 进行帐务处理。全面深入的学习财务知识

10、， 开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人 才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼 备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才， 强化财务管理的整 体素质。及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料，采取各 种措施花样繁多的包装好、宣传好，扩大招商基础。对已接触过的客 商，要进一步了解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准 机会，有所突破。2019 年，继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为 重，严格遵守公司的规章制度，完成财务部目标。为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务， 加强财务管理， 完财务制度，做到财务工作长计划、短安排

11、，使财务工作在规范化、 制度化的良好环境中更好地发挥作用。 现详细展开 2019 年工作计划： 1 、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度； 2 、制定各项财务工作的执行流程及规范标准；3 、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、 管理职能；4 、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的 问题及时上报公司，并对应完善相关制度。1 、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定 岗位职责、工作标准、考核制度；2 、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强 调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。1 、进一步规范会计科目按照公司业务的具体

12、需求，依据企业会计准则科学合理地 对会计科目进行归类， 规范会计科目的使用方法， 从而使会计科目更 具有科学性、一致性。2 、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现 漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由， 并必须经公司财务部总监签，方可支付，使现金按标准管理，做到有 据可查，避免收付风险。3 、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差 错；重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析；对促 销推广活动的投入、 产出及其实施效果进行分析； 重点关注影响各项 指标的相关因素， 提出促销推广中

13、存在的问题； 通过高质量的财务分 析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。2019 年，需要我们每一个人的努力，才能把公司创造的更好！ 作为一名财务人员，需要严格遵守财经等法律、法规和国家统 一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风， 严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作 效率和工作质量。现对 2019 年做一个工作计划：1 、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存 商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性， 财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽 查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产 生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努 力提高存库存周转率，减少库存损失。2 、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司； 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计， 并上报公司， 力争费用支出的合理性。3 、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格 的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导 监交，避免货品、钱、物损失风险。安全是企业正常经营的前提和重要保障， 安全工作应常抓不懈， 作为资金的管理部门， 进一步建立健