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文档简介

1、田湖一中20112012学年后勤处工作分工及职责副 校 长：张新明后勤主任：田志彬水电管理：王旭超、高松生仓库餐厅花区杂修：乔遵道张新明：副校长，主抓后勤工作，工作对校长负责。负责学校物资管理、校产管理及修缮工作，协助校长做好财务管理工作；负责制订和完善后勤保障、财务管理工作的规章制度，加强督促，确保落实；指导后勤处主任抓好学校各种设施的检查、维修工作，制订学生饮食、校舍安全等突发事件的应急预案。负责向校长提出办公用品的购置计划；指导后勤处搞好学校校园绿化、美化工作；指导后勤处做好小商店、餐厅管理工作；根据学校实际，拟定学校基本建设规划，分层次、分重点；努力钻研业务，不断完善和提高后勤服务管理

2、质量，使后勤管理工作制度化、规范化，为全体师生造就一个舒适、洁净、文明、健康的育人、学习环境。田志彬：后勤主任。在后勤副校长的领导下，具体负责学校后勤工作。树立后勤工作为教学服务、为师生生活服务的思想，不断提高服务质量。对学校财物、校舍硬件、饮食安全负责；负责固定资产及易耗品的管理使用和购置；加强餐厅、小商店管理，负责食品卫生及食品采购的检查、监督、索票索证工作；负责日常巡查，保证供水、电、通讯设备完好，畅通无阻；负责全校房舍建筑的维修与养护工作；搞好学校规划、绿化、美化和环境卫生工作，保证卫生工具的供应；负责各类经费的管理和使用，坚持勤俭办学，合理使用经费；制订并实施后勤工作计划；督促财务人

3、员对经济账目日清月结，搞好月报表；定期向校长汇报工作，向全体教师公布财务收支状况，主动接受领导和群众的监督，努力改进工作；搞好校产管理，督促仓库保管员对新旧公物造册登记，健全使用、借还制度，杜绝校产流失；利用寒暑假对教室、宿舍、饭堂、课桌椅等进行维修，保证正常教学需要。王旭超、高松生：负责学校水电管理工作。对学校用水、用电情况做好记录，如遇不正常现象及时向领导汇报；每天在全校最少巡视2遍(早、晚各一次)。对浪费水电的情况及时维修并做好记录；在巡视过程中如果发现安全隐患，应及时向领导汇报；负责每月或每季度向教师、小商店、餐厅及外来户催缴水电费；做好水电设备设施的基本维修、保养工作；协助后勤处做好临时安排的其他工作。乔遵道：负责学校仓库保管、学生餐厅检查、花区浇水修剪、日常杂修。坚守岗位，方便师生领用物品；负责全校的教学用品、办公用品、生活用品、维修材料等物品的保管工作；对库存物资要按规定建立帐本，切实做好入库物品的验收登记手续；物品报损报废，应取得到有关人员证明及领导批准；仓库物资分类陈列，摆设整齐，勤俭节约，细心保管，防止积压、浪费、损坏、被窃，作到物尽其用，使用合理要做好防盗、防霉、防火等物品安全工作；每周不低于两次对学生餐厅

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