优秀员工评选_第1页
优秀员工评选_第2页
优秀员工评选_第3页
优秀员工评选_第4页
优秀员工评选_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.优秀领导人，优秀员工评选方案秦恒建设发展有限公司为表彰先进，树立典型，特举行优秀领导人，优秀员工的评选活动。为使活动有序进行，并使本次评选活动公平，公正，公开，现将有关事项通知如下，请各部门严格执行。一、 评选优秀干部，优秀员工的比例和名额：1、员工评选名额为各部门评选1人（10人及10人以下），10人以上部门可评选1-2人；2、 优秀领导人评选名额共6人，项目岗，业务岗，职能岗各2人；（优秀领导人包括各部门负责人，分公司负责人）3、 各部门优秀领导人，优秀员工的名额由人力资源部门按以上比例确认；二、评选条件：（一）优秀领导人评选条件1、 在本岗位工作6个月或6个月以上；1、 本年度累计事假

2、不超过10个工作日；2、 月度考核全部为90分以上；3、 部门工作无重大失误；4、 工作能力突出，完全胜任本岗位，并且工作不断改进。5、 部门团结，带领部门为公司创造更高的价值；（二） 优秀员工评选条件2、 在本岗位工作6个月或6个月以上；3、 本年度累计请假不超过10个工作日；4、 良好的个人形象和专业素养，专业技能或业务水平优秀；5、 为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象，并起到带头作用；6、 创造性开展工作，高效的工作效率和品质，为公司的发展战略提供创造性的建议；7、 为公司做出特殊贡献者；三、 评选方法（一）优秀干部评选方法1、 所有满足优秀干部评选条

3、件的管理层人员均可自行填写优秀干部申请表；2、 表格填写完成后交由人力资源部进行审核，是否满足所有候选条件；3、 审核完成后，由人力资源部门统一组织各部门高管对候选人以无记名投票的方式进行评选，为保证投票的公平，公正性，随机抽取20名基层员工与各部门高管共同进行投票；4、 投票完成后，共选出优秀业务领导人2名，优秀职能部门领导人2名，优秀项目部门领导人2名，交由总裁办公司进行最后的批示；（二）优秀员工评选方法1、 由各部门根据人力资源部下发的部门优秀员工评选名额首先进行内部评选，候选人必须具备以上评选条件；2、 任何满足以上条件的员工都可以进行竞选，员工可自行填写优秀员工申请表交由部门负责人处，部门负责人需公示评选人员，再由部门内所有员工进行投票决定出各部门优秀员工名单；3、 部门评选完成后，将候选人名单交由人力资源部门进行审核是否满足所有候选条件；4、 审核完成后，由人力资源部门统一组织各部门高管对候选人进行评定，并将评定结果交由总裁办公室进行批示。四、 评选过程的监督1、 评选过程中禁止出现拉帮结派的拉票活动；2、 若发现评选失实，一经核实，将取消其优秀资格并通报批评；3、 评选结果将挂钩晋升及调薪；附件1：优秀员工申请表姓名所在部门岗位名称入职时间申请日期直接领导工作总结：申请人：推荐意见：（由部门负责人进行填写）推荐人：人力资源部意见：审核人：总裁意见：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论