副科XX年个人述职报告

1、副科XX年个人述职报告通过落实党组议事规则以关于强化县局领导班子成员工作 责任的决定和县局党组关于加强一把手监督管理的意见 等制度 , 对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束下面是副科 xx 年个 人述职报告，欢迎阅读。副科 xx 年个人述职报告 一年来，在分管行领导和陈主任的正确领导下，在全科同志们 的积极配合下， 我能认真按照行里的各项规章制度要求， 对照年初工 作目标和计划， 扎扎实实的干好本职工作， 以“德、能、勤、绩、廉” 的标准严格要求自己，约束自己，并顺利完成了全年工作任务。现将 工作和学习情况做一简要回报：一、加强政治、业务学习，坚持用科学理论武装头脑。我是一 名行员，但更

2、是一名党员， 同时还担任着科室党支部的组织委员和党 风廉政建设联络员。在日常工作生活中，我能恪尽职守，学以立德， 学以增智， 主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习， 并做好全 员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时，还按照行里要求，给 纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工 作开展情况的有关材料。 使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理 论和业务学习蔚然成风， 也久而久之养成了一个良好的习惯。 今年七 月份，我支部还被评为全辖“学习型党支部”。政治理论学习的经常 化、制度化，促进了我们“依法履职，制度至上，文明服务，促进和 谐”责任的有效落实。二、深刻把握制度至上的着

3、力点。当前，悔过书，各级行不断 加强事后监督中心工作， 使我们也更进一步明确了新形势下加强和改 进工作作风，强化完善职责的着力点。我认为，加强制度落实是干好 会计财务监督工作的有利保证， 离开制度监督就无异于纸上谈兵， 闭 门造车。因此，我能坚持原则，不徇私情，一切按照制度去开展工作。 有时候，难免有暂时得罪人的地方，可是我清醒的认为，只要是为了 工作，出于公心，以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情。 在工作中， 只有一把尺子量到底， 才能保证各项工作有序进行与科学 开展。在事后监督中心工作几年来，我深深地体会到：基层央行履职 核心价值观的其中一点就是强化制度建设和落实。去年 12 月

4、份“宣 化”案件的发生， 已给我们一线业务人员敲了一个警钟。我们既然爱 护同志，就应当首先执行制度，一切都要用制度来说话和办事。三、努力发挥严以律己的表率作用。银行业的特殊性决定了其 健全内控制约机制的重要性。 因此，我根据参加工作二十多年来的经 验和目前的业务发展需要，认为，加强制度建设非常适时，也非常重 要和必要。只有建立和完善各项规章制度，才能做到章可循，有规可 依。年内，我结合实际，协助科长和同志们对科里主要业务环节、重 要岗位及要害岗位进行了督察和普查， 进一步强化人的思想教育和业 务能力培训提升，加强监督流程管理，堵塞一切漏洞和死角。对业务 科室的业务，加大执行规章制度的监督检查力

5、度，征文演讲，追踪检 查的深度和广度。 充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用。四、积极为构建和谐文明科室做贡献。作为一名副职，就应当 拉偏套，使正劲。时时处处要为团队建设操心谋事。精诚团结同事， 共创和谐科室。今年，我虽然取得了一些成绩，但是成绩都归功于行 领导的正确领导， 归功于主任和同志们的辛勤工作， 我只是尽心尽责 的做了一些力所能及的事情， 离组织上和同时们的要求还有很大的差 距。今天总结成绩，就是为了明天更好的开展新的工作，接受新的挑 战。在新的一年里，我首先要加强学习，因为学习能力是一个行员德 能勤绩廉素质高低的集中体现， 也是一个团队组织核心竞争力强弱的 集中体现。其次，

6、要发挥人的积极性，坚持以人为本，用新的央行文 化理念去补充制度上的不足和缺憾， 达到一种愿景、 文化和团队成长 的完美融合，使我们的事后监督中心更富有执行力、 战斗力和创新力。谢谢行长和同志们对我一年来工作上的关心与支持 !副科 xx 年个人述职报告一、坚定不移推进 三位一体 改革 我上任后的第一件大事 , 就是全县国税机构改革。 推心置腹地讲 , 面对改革 ,我个人可以作出多种选择 : 迟搞、小摘、不伤筋骨地摘 ,可 求得轻松做官 ;早摘、大搞、积极主动地摘 , 国税事业就能抢抓机遇 , 求得新的发展 ,但这样做 , 个人的命运则面临较大的风险。 经过慎重抉 择,我义无反顾地选择了后者。 为

7、了从总体上把握改革大方向 , 我抓了 三件事:一是摸清实情。 我带领人事股、 办公室有关同志 , 深入调查研 究 , 准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划 , 我亲自参与制定了统揽全局改革的 10个配套方案 , 上报市局 ,得到了 认可。这些方案在实践中逐步完善 ,对全系统的 三位一体 改革起到 了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中，我顶住了方方面面 的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节 , 坚定不移地抓落实 ,推 进了改革的整体进程。在改革过程中 , 自己虽然历经安危、荣辱、成 败的考验 ,但抓住了机遇 , 赢得了主动 ,为进一步深化国税改革奠定了 基础。二、坚持

8、不懈抓好各级班子建设从上任的第一天起 , 我就注重各级班子建设 ,在县局班子自身建 设上, 通过落实党组议事规则以关于强化县局领导班子成员工作 责任的决定和县局党组关于加强一把手监督管理的意见 等制度 , 对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时 , 在改进领导 方法上,引导大家不断加强学习 , 努力提高领导艺术 ,进一步增强了县 局班子的凝聚力和战斗力 .在中层干部和分局班子建设上 , 以改革为 契机,通过竞争上岗 , 调整干部 80余人次, 使年龄结构、知识结构、专 业结构得到明显优化 , 大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部 的调配上 ,实行双向选择 , 共调整岗位 300余

9、人次,促进了人员合理流 动,实现了人力资源的优化配置 , 特别是县局机关及一些重要岗位人 员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设 , 为全县 国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。三、精心组织税收业务工作 我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论 , 提出了以打好 四大战役 为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技 兴税战役。 6月初,召开全县税收信息化建设工作会议 , 对科技兴税战 役的目标、任务和步骤作出了系统部署，并把推广应用CTAIS作为突 破口, 拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。 9 月初在 所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议 , 并把

10、该分局作为试点 以实行个体税收分类管理为重点 , 探索依法治税与税收征管的有机结 合, 经过本年试点 , 总结了一套操作性较强的运作模式 , 并在全县进行 了推广。三是促产增税战役。 10月中旬, 召开了全县税收工作会议 , 以此为契机 , 在全县开展了服务经济的 十个一工程, 以外向型经济 为重点推动税收结构不断优化 , 全县外向型经济实现税收比上年增长 38%,成为拉动经济增长的新亮点。 四是文明办税战役。 以召开全县国 税系统精神文明建设交流会为标志 , 提出以优化服务、文明办税、勤 政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求 , 使全系统干部的精神 面貌和工作作风有了明显的改善。 四大战役 的相继