论文】新媒体时代纸媒的挑战及转型思路

1、新媒体时代纸媒的挑战及转型思路学院：光明新闻传播学院 班级： 2013级 1 班 姓名：刘月 学号： 2013710024新媒体时代纸媒的挑战及转型思路摘要互联网技术的普及， 移动终端的发展， 种种迹象表明现今的中国 已经步入了新媒体时代。 在新媒体时代中， 全民都可以通过网络表达 自己的观点，信息的传播更加方便、快捷，个人获取信息的渠道也变 得多种多样， 改变了几十年前只能依靠看报、 听广播来获得信息的局 面。新媒体蓬勃发展的同时，传统媒体的发展受到了冲击，接受着巨 大的考验。传统纸质媒体均面临着发行量减少、 传播力和影响力下降、 广告业务日益萎缩的困境。但是这不意味纸媒的发展已经走到尽头，

2、 新媒体时代下纸媒会被社会淘汰。 纸媒发展面临着挑战， 同时也有机 遇。关键词 ：新媒体时代 纸媒 挑战 转型思路一、新媒体时代的纸媒（一） 纸 媒面对的挑战1、纸媒时效性较差，新媒体时效性强。时效性是新闻的显著特点之一。 随着技术的发展， 网络在中国的 普及度已经很高， 中国拥有数量众多的网民。 报纸的更新速度最快为 24 小时。互联网和移动互联网的发展使得网络媒体的信息更新不受 时间限制，随时都可更新。 对于一些重大新闻的报道，网络媒体往往 能更加及时。 比如今年 6 月 1 日发生在湖北监利的沉船事件， 网络新 闻更快速地将事件现场的信息、 动态在第一时间反映在网络上， 关注 的人能立刻

3、知道前方的讯息， 具有很强的时效性。 而纸媒由于更新时 间的局限， 只能够做一些全面的报道来弥补时效性的不足。 这是纸媒 存在的一个短板。2、纸媒的运营成本较高，新媒体运营成本较低。新媒体运营前期需要购置设备来搭建平台，保证机器正常运行，当用户达到一定数量后， 用户的边际成本基本可以忽略不计， 无需再 投入过多的成本。纸媒的运营成本主要包括采编、发行、印刷、纸张 等，其中印刷成本、纸张成本较高，约占纸媒发行成本的 65%。这些 成本是在纸媒运营伊始就要投入的， 一直到纸媒停刊时才会截止， 中 间并不存在不用支付的情况。 所以，新媒体时代纸媒如果想提高自己 的竞争力，可以在运营成本下功夫，尽量减

4、少纸媒运营成本。3、纸媒的互动性较差，新媒体互动性强。在公民渴望“发声”的今天，新媒体时代为公民个人提供了越来 越多表达自己观点、展示自己想法的机会。公民只要通过在微信、微 博、视频平台简单的注册， 即可在网络上畅所欲言。网络媒体运用网 络技术的优势，可以开辟专门的板块，提出公共话题，让公民能够简 单、轻松的参与到互动中，公民的参与感、互动感更强。而传统纸媒 的互动更多停留在读者来信、热心读者来电上，但是众所周知，在如 今人们之间交流依赖网络的今天， 很少有读者能够因为自己的一些建 议为纸媒写一封信，或者打一个热线电话。所以，纸媒的互动性较新 媒体来讲要差。（二） 纸媒自身的优势传统纸媒在新媒

5、体时代并非只有挑战。 新媒体时代， 纸媒能够屹 立不倒是因为纸媒自身具有不可比拟的优势和特点。 纸媒应该立足于 自身优势，积极进行改革创新，迎接新媒体时代的挑战，实现更长远 的发展。1、内容深刻，报道权威。传统纸媒的核心竞争力就是内容。 虽然纸媒的更新速度不够迅速 及时，但与此同时也带来另一个好处， 即纸媒能够利用更充分的时间 对新闻事件进行全面的审查、核实，并在较短的时间内做出专业、深 刻的报道。比如在 2008 年汶川地震期间，纸媒记者深入灾区，用手 中的相机和笔纸，记录灾区发生的一切，写下一篇篇的报道，而这也 成为了众多网络媒体刊载的信息来源。主流纸媒的报道具有权威性， 这是新媒体暂时所

6、不能相比的。2、经验丰富，资源充足。在我国，纸媒发展经历了很长的一段时间。 在纸媒的发展过程中， 已经形成了比较完备的结构体系，采编、印刷、发行、广告等。在内 部的运营方面也形成了明确的分工， 工作的流程明了， 秩序井井有条。 对于新闻工作，纸媒已经积累了足够的经验。 而且在几十年的发展中， 纸媒资源的掌握也已达到一定水平，包括人力资源、财力资源、物力 资源、政策支持等。大多数纸媒拥有强大的人才队伍，职业素质高、 能力强；在广告投放上纸媒也获得了较高的利润， 积累了一定的财力 资源；政府也给予纸媒更多的发展机会和优惠政策， 纸媒积累了政府 机关和部门的新闻资源和丰富的宣传资源。3、区域性强。纸

7、媒的地域优势是明显的。 纸媒的读者相对集中于某一城市， 在 这个共同的生活环境下， 公众会拥有共同的语言、 生存环境和生活需 求，纸媒可以依据这一优势使自己的内容更加侧重于同城信息， 反映 同城读者的共同诉求，从而读者引起共鸣。与此相对的是：网络媒体 的用户遍布全国乃至世界各地， 无法在内容上聚焦， 也无法保证在信 息诉求上一致，有时很难引发用户的共鸣。二、纸媒的转型思路1、纸媒与新媒体融合。应对新兴媒体的挑战， 应用新的传播技术， 纸媒就要把业务一部 分重心从版面的内容、出版、发行等业务转移到适时、互动、个性化 的新闻和相关信息的创新上来。 纸媒要构建统一的新闻信息数字化处 理平台，将优势的

8、内容资源整合， 将原来仅供纸媒的新闻内容编排延 伸成为多种传播形态的新闻产品。 纸媒要使用多种先进的传播技术参 与移动传播， 与新媒体互动整合， 创造出比单一形式纸媒更加强大的 传媒影响力。报纸网站不是简单的报纸内容网络化， 也不是报纸的电子版， 而 应该是报纸的扩展和延伸。网站定位于 PC端浏览，除了报纸上报道 过的新闻资讯，还可以围绕报纸定位和受众，开设相关栏目和专题， 以图片、文字、 视频等形式向受众传递新闻资讯。报纸网站实现了对 已采编新闻的二次传播，扩大了新闻稿件的传播范围和社会影响力。 报纸开发应用二维码技术，可以真正把报纸和手机、网站联系起来。 用户可以通过用智能手机扫描报纸上的

9、二维码， 链接上网， 用户看到 的就不再是单一静态的文字，还有图片、音频和视频，声情并茂，并 且能看到相关新闻和深度报道，给读者耳目一新的感觉。2、深度报道，内容为王。不管是纸媒还是网媒，内容是否高质量、是否有足够吸引力，始 终是媒体赢得发展的不二法则。 面对于新媒体发展迅猛的趋势， 一些 纸媒难免自乱阵脚： 在新媒体发展蒸蒸日上， 纸媒发展处于劣势的今 天，纸媒还有什么可以坚守的呢？我认为，提高报道内容的准确性、 深度性就是纸媒今后发展仍然必须要坚守的。纸媒有更充裕的时间和空间考量每一条信息的准确性和真实性， 信息的筛选和把关更加贴近受众对信息的需要， 即客观和真实， 并用 专业深度视角挖掘

10、每一条新闻背后的另一面， 同时作出跟进性的深度 报道。纸媒严谨、客观、公正的报道风格赢得了受众对媒体的信任， 提高了纸媒自身的公信力。在中国， 南方周末以深度报道见长。 挖掘“新闻背景”，深入“新闻调查”，整合“新闻分析”，给已有 的新闻增添了附加价值，信息免费、观点无价。信息泡沫后沉淀下来 的也只能是这些经过深度思考后留下来的东西， 客观公正、条理清晰、 有理有据的新闻内容乃纸媒的核心竞争力所在。 在新媒体环境下， 纸 媒人必须坚持内容为主，深度见长。3、注重品牌的权威性。探索新闻背后的真相， 不仅为许多新闻事件提供了很好的观察点， 也增强了其自身的品牌影响力。 在日本， 报纸仍然是新闻行业

11、中的领 头羊，其原因是报纸报道的信息质量很高， 报纸体现的“准确、公正、 责任”这三大特点获得了人们极高的信誉度。在中国， 新媒体发展十分迅速， 但是这其中难免出现良莠不齐的 情况，虚假新闻、 炒作等垃圾信息充斥着新媒体环境中，扰乱了信息 传播的秩序。比如之前网络上曾经一度盛传的“金庸死亡”事件，经 过证实发现该则新闻就是噱头炒作， 最后引得网民的无数骂声。 网络 上的信息通常真假难辨， 所以在重大事件发生时， 人们仍然会倾向于 选择纸媒等传统媒体来作为信息的来源， 看重的就是纸媒的权威性和 公信力。所以， 中国纸媒发展需要更多的关注自身的品牌建设，提高 自身的权威性，积极进行舆论监督和舆论引

12、导。纸媒的权威地位是新媒体现在不能撼动的。4、分析受众需求，细化读者群体。媒体所报道的内容应该从受众角度出发， 在日常生活中去发现新 闻，使新闻更容易被受众所接受。纸媒需要对读者群进行细致划分， 不同年龄、 不同职业的人日常关注的内容往往有着较大区别。 纸媒需 要办出特色， 首先要分析受众的信息需求， 针对不同人群专门创办不 同类型的栏目，通过这种“广撒网”式的信息传播，能够吸引更广泛 的不同类型的读者。细分读者群体，比如出版社区报、老人报等。社区报受互联网冲 击比较小，且经验模式很容易复制，同时城镇化发展又很快，可以不 断延展下去。而可复制，是产业化的必要条件。老人报受互联网的冲 击也比较小

13、，容易做大规模。粤报传媒旗下的老人报在报纸涨价 的同时，发行量却不降反升。 目前这份老人报覆盖广东广西湖南及西 部地区，今年一季度营收增长超三倍，势头不错。这是针对特定群体 发行特定报纸的成功典范，纸媒的发展需要大胆创新才能实现突破。5、跨区域发展，实现业务区扩张。2013年 6月，南方都市报 与郑州晚报正式签署战略合 作协议，双方将在全媒体集群的报纸、网络、微博、品牌运营、全媒 体内容制作等各个方面展开深度合作。 两份主流都市报共同携手， 在 河南开创了都市报跨地域、无缝隙合作的先河。跨区域合作，可以实 现双方媒体的优势互补， 建立新的市场标准， 读者可以读到更优质的 报纸。而且对于纸媒来讲

14、， 跨区域办报实现了业务区域的扩大，这对 于增加读者数量、提高市场份额、增强竞争力有着重大的意义。6、重组部门结构，选用复合型人才。纸媒历史悠久，会存在很多所谓的“老字号” 。一些老员工思维 方式基本固化， 不能与现有的传媒业与时俱进， 所以成为纸媒改革的 “绊脚石”。随着传统媒体影响力的下降，编辑、记者、美编、摄影 等人数将逐渐减少，所有新闻部门记者、编辑解散，然后再重组。培 养网络、视频、文字、经营四维一体的复合型人才。必要时需要引进 一些新兴人才，如APP开发人员、视频拍摄人员等，各部门需要重新 更替搭配。 媒体人要认清自己专业技能， 将传媒优势以及信息收集处 理散播等发挥到各合作企业中。三、结论新媒体与传统纸媒相比各有