2012建筑施工企业项目经理培训施工组织设计与进度管理.ppt

1、2021/1/14,深圳市建设局培训中心,1,2012年深圳市建筑施工企业项目经理培训班,施工组织设计与进度管理 主办：深圳市建设局培训中心 主讲：深圳信息职业技术学院 龙 春 景,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,2,施工组织设计与进度管理,本课程的授课内容： 1、施工组织设计概述； 2、单位工程施工组织设计的编制； 3、施工进度控制,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,3,施工组织设计的作用、重要性,1、施工组织设计，一本，每个项目在施工时都要有的， 是指导项目全过程施工的技术、经济和组织的综合性文件。 是施工前的一项施工准备工作； 是施工单位施工管理、施工计划的要求和内容。

2、 2、是施工投标时标书的主要组成部分。 3、是施工合同文件的一部分，是法律性文件,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,4,施工组织设计概述 一 分类,按编制时间不同，分： 1、标前施工组织设计，投标时用， 2、施工组织设计，签订施工合同后，施工用。 按编制对象范围不同，分： 1、施工组织总设计，以一个建筑群、建设项目或住宅区等为编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。 2、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑为编制对象，由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责编制。 3、分部分项施工组织设计（或技术方案、作业计划），以分部分项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编

3、制。 什么是单项工程（工程项目）、单位工程、分部工程和分项工程？ 三者的异同点,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,5,二 内 容,单位工程施工组织设计的内容，一般应包括： 1、工程概况及其施工特点分析； 2、施工方案和施工方法的选择； 3、施工准备工作计划； 4、施工进度计划； 5、各项资源需要量计划； 6、施工平面图设计； 7、质量、安全、冬雨期施工及现场文明施工措施； 8、主要技术经济指标,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,6,三 编 制 程 序,施工图,计算工程量,施 工 预 算,分 部 分 项 工 程 施 工 方 法,分 部 分 项 工 程 施 工的费用,施 工 进 度

4、 计 划,资源、运输、供应计划,施 工 平 面 图,主 要 技 术 经 济 指 标,单位工程施工条件,施工组织总设计,否,可,否,否,可,可,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,7,单位工程施工组织设计的编制一 工程概况及其施工特点,1、工程概况，是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可以附图（平、立、剖图），并附上主要工程量一览表。 2、工程概况及其施工特点的内容： （1）、工程建设情况： 工程名称、 地点、用途，各相关单位介绍、建筑面积、总投资、开竣工日期、等。 （2）、工程设计情况： 1）建筑设计特点， 2）结构设计特点， 3）水、电设计特点。 （3）、地点

5、特征（现场地质、地点特征）： 1）地形、地貌，地表物， 2）工程地质及水文地质条件。 （4）、现场施工条件：“三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。 （5）、工程施工特点和中标施工单位的施工条件： 工程施工特点、重难点、施工要求、施工企业资源和施工管理,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,8,二 施 工 方 案 设 计,1、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程施工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。 2、施工方案设计的内容： （1）施工部署、确定施工程序。 （2）确定分部分项工程的施工顺序； （3）流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向； （4）

6、主要分部分项工程的施工方法、施工机械的选择。 3、单位工程的施工程序： （1）先地下、后地上； （2）先主体、后围护； （3）先结构、后装修； （4）先土建、后设备。 4、单位工程的流水施工： （1）流水施工的方式：分部、分项流水？不流水？ （2）施工段的划分； （3）施工的起点；（4）施工的流向，P152153多层建筑装修工程的,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,9,二 施 工 方 案 设 计,5、确定分部分项工程的施工顺序： 施工顺序与下列因素有关：P153。 6、多层混合结构住宅的施工顺序： （1）分为：1）基础工程；2）主体工程；3）屋面和装饰工程；4）水电安装工程。 （2）各

7、分部分项工程的施工顺序： 1）准确划分各分项工程或施工过程，是个关键，不能漏项； 2）确定主导分项工程，何为主导分项工程？ 3）确定各分项工程的施工顺序。P154155 7、施工方法和施工机械的选择： （1）选择施工方法； 内容：P158。 （2）选择施工机械，要考虑： 1）主导工程的施工机械，土方机械、运输机械、起重机械等； 2）机械的协调性、合理性和价性比较要求； 3）机械的完好率、使用率。 8、施工方案的技术、经济评价，选择最优、成本较低、最合理合适的施工方案,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,10,三 施工准备工作计划,1、施工准备工作，是工程中标后，施工单位应做的各项准备工作

8、。 2、施工准备工作，其好坏，直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度和成效，是一项重要工作。 3、施工准备工作的分类，按施工阶段不同分： 1）开工前的施工准备工作； 2）施工过程中的施工条件准备。 4、施工准备工作，须按有计划、有步骤、分期分阶段地进行，并贯穿整个工程施工的始终。 5、施工准备工作的内容： （1）技术准备工作： 1）签订施工合同； 2）熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审； 3）编制施工预算； 4）编制标后施工组织设计,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,11,三 施工准备工作计划,2）物资准备： 1）建筑材料的准备； 2）构配件、制品的加工； 3）安装设备的准备； 4）生产

9、工艺设备的准备。 （3）劳动组织的准备工作： 1）建立项目经理部机构、选定人员； 2）选定精干的施工队、组； 3）组织施工力量进场； 4）向班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底； 5）建立和健全项目部各项管理制度。 （4）施工现场准备工作： 1）现场控制网测量； 2）做好“三通一平”； 3）建造现场临时设施,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,12,三 施工准备工作计划,4）安装、调试施工机具； 5）做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放； 6）提供建筑材料的试验计划； 7）做好冬雨期的施工安排； 8）设置消防、保安措施。 （5）施工的场外准备工作： 1）材料的加工订货； 2）分

10、包和分包合同； 3）提交开工申请报告。 6、施工准备工作计划，就是为了落实以上各项施工准备工作，编出一个计划，指定人员、时间去完成。 施工组织设计的施工准备工作计划，具体到实际工程和场地条件，安排准备工作内容，建立本工程的施工准备工作计划，并用图表列出,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,13,四 施 工 进 度 计 划,1、单位工程施工进度计划，是确定各分部分项工程在空间上、时间上的安排，组成合理的施工顺序和资源投入，在规定的时间内完成符合要求的工程任务，确保施工的工期目标。 2、作用： 1）确定各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系； 2）控制施工进度、速度和节奏；

11、3）日常作业计划的依据； 4）劳动力和资源投入的依据。 3、依据：总设计要求，开竣工日期，施工图纸，施工条件，各种施工定额等。 4、表示方法： 1）横道图； 2）网络图。 单位工程施工进度计划横道图表，P162。 其组成部分：左、右部分,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,14,四 施 工 进 度 计 划,5、单位工程施工进度计划编制的内容、步骤： （1）划分施工过程； （2）计算工程量； （3）确定劳动量和机械台班量； P=Q/S，或 P=Q H (P165) （4）确定各施工过程的施工时间（天数）： 1）根据项目投入的人力、资源数量，计算可得： t = P/(R N) 2）根据工期要

12、求倒排进度,根据总工期，确定分部工程工期T,确定分项工程工期 t,由公式 t =P/(R N) 确定N 、R,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,15,四 施 工 进 度 计 划,5）编制施工进度计划的初始方案： 考虑因素： 1）是否组织流水施工； 2）先安排主导施工过程的施工顺序； 3）按照施工工艺和施工组织要求，安排各施工过程的顺序、 穿插、搭接、平行施工。 （6）施工进度计划的检查、调整，反复调整、直到最优方案： 检查、调整的内容： 1）各施工过程施工顺序的合理性、可行性； 2）工期的满足性； 3）劳动力、资源的满足性； 4）适当地留有余地,2021/1/14,深圳市建设局培训中心

13、,16,四 施工进度计划-流水施工,1、组织施工的三种方式：P22。 1）依次施工（顺序施工）； 2）平行施工； 3）流水施工。 2、流水施工的概念： 1）概念； 2）与前两种施工方式比较的优点；P23 3）流水施工作业的条件。 3、流水施工的分级,分项工程流水施工,分部工程流水施工,单位工程流水施工,群体工程、单项工程流水施工,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,17,4、流水施工的表达方式： （1）横道图； （2）网络图：1）双代号；2）单代号。 5、描述项目流水施工状态的参数： （1）工艺参数； 指施工过程的数目，以 n 表示。 （2）空间参数； 指流水施工在空间布置上所处状态，分

14、：施工段（施工段数用 m 表示）和施工层（层数用 j 表示）。 1）施工段：概念、作用； 施工段的划分、要求。 （3）时间参数。 表达流水施工在时间上所处的状态，分,四 施工进度计划-流水施工,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,18,四 施工进度计划-流水施工,1）流水节拍：在每个施工段上完成施工过程所需的时间。 以 t 表示。是流水施工的基本参数之一。 A、流水节拍作用；P30 B、影响流水节拍的因素； C、流水节拍的确定： 定额计算法，公式：t = P/(R N)，P = Q/S 经验估算法，公式：m = (a + 4c + b)/6 工期计算法。公式： t = T/ m 2）流水

15、步距：相邻两施工队相继投入同一施工段施工的时间间隔。以 K 表示。 3）平行搭接时间：两施工队在同一施工段上平行搭接施工的搭接时间。以 C 表示。 4）技术间歇时间：以 Z 表示。 5）组织间歇时间：以 G 表示,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,19,四 施工进度计划-流水施工,6、等节拍流水施工： （1）概念：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。 （2）分类：1）全等节拍流水； 2）等节拍不等步距的流水。 （3）基本特点：P34 （4）组织步骤：1）划分施工过程； 2）划分施工段； 3）计算流水节拍值； 4）确定流水步距:K = t ； 5）计算施工工期。 （5）举例。 7

16、、流水施工实例：P45 某高层住宅工程的流水施工,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,20,五 各项资源需要量计划（表,1、编制依据：P168169; 2、劳动力需要量计划; 3、主要材料需要量计划; 4、构件和半成品需要量计划; 5、施工机械需要量计划,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,21,六 施 工 平 面 图 设 计,1、施工平面图设计的概念：P170。 2、单位工程施工平面图设计的内容： （1）在图上，标明已建和拟建的建筑物和其他设施的位置、尺寸； （2）测量放线的标桩位置； （3）起重机械、垂直运输机械设备的位置； （4）搅拌站的位置； （5）加工厂、仓库、堆场的位置

17、； （6）场内临时道路的位置； （7）临时设施的布置； （8）临时给排水、供电线路的布置； （9）安全和防火设施的位置。 3、施工平面图设计的依据： 4、施工平面图设计的原则,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,22,六 施 工 平 面 图 设 计,5、施工平面图设计的步骤： （1）确定起重机械、垂直运输机械设备的位置； （2）确定搅拌站的位置； （3）确定加工厂、仓库、堆场的位置； （4）确定场内临时道路的位置； （5）确定临时设施的布置； （6）确定水、电管网的布置,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,23,七 质 量 保 证 措 施,1、质量保证措施，是各项工程组织技术措施的

18、重点。 2、建立和健全单位工程质量保证体系： （1）项目经理部班子组成、人员设置； （2）各种质量管理制度； （3）质量控制目标； （4）质量控制手段、标准、程序。 3、分部分项工程施工的技术措施： （1）采用的工艺流程、工程技术规范、质量标准 ； （2）质量预控方法； （3）要求：1）措施是否得力？针对性是否强？ 2）符合现行法规、标准要求； 3）符合ISO9000质量认证标准要求,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,24,八 雨期、台风期的施工措施,1、雨期、台风期是当地工程施工必须设防、注意的问题。 2、施工措施： （1）防范内容： 1）排水、抽水、降水； 2）防雷击；3）防台风；

19、 4）防倒塌；5）防渗水； 6）防潮湿。 （2）各分部分项工程针对性的施工技术措施： 如，土方、基础（地下室）工程。 （3）施工组织安排措施： 1）进度安排、场内外运输组织、物资储备、电器机具保护； 2）调整室内、室外工程施工的顺序,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,25,九 施工安全保证措施,1、施工安全保证体系： （1）机构、人员设置（安全员等）； （2）各种安全管理制度； （3）安全控制目标； （4）安全控制手段。 2、施工现场的安全维护、隔离和安全管理； 3、主要分部分项工程施工的针对性安全技术措施,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,26,十 现场文明施工措施,1、现场

20、管理制度； 2、现场各项文明施工措施； 1）封闭管理； 2）场容； 3）现场平面布置； 4） 安全、消防设施； 5）卫生、环境; 6）医疗保健、社区服务,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,27,十一 施工方案的技术经济评价,施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最优施工方案的重要环节之一。 评价方法： 1）定性分析； 2）定量分析。 定量分析的指标： 1、工期指标； 2、质量、安全指标； 3、劳动量指标； 4、主要消耗材料指标； 5、成本、利润率指标,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,28,施 工 进 度 控 制 一,1、施工进度控制的概述： （1）概念；P177。 （2）进度控制的目标； （3）进度控制的组织体系。 2、施工进度控制的方法： 规划 控制 协调 3、施工进度控制的措施： 1）组织措施； 2）技术措施； 3）合同措施； 4）经济措施； 5）信息管理措施,2021/1/14,深圳市建设局培训中心,29,施 工 进 度 控 制 二,4、施工进度控制的程序：P178。 1）确定开、竣工日期； 2）编制