生产车间工具管理制度_第1页
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文档简介

1、生产车间工具管理办法为保证生产工具的正确使用及有效管理，特制定如下办法：、 总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。二、工具发放标准的制定1、根据各班组使用工具情况由公司和制造部签字确认，按确认后的标准执行。三、工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：A、各班组首次领用，必须是在领用许可范围内；B、换领必须以旧（坏）换新。2、工具领用程序：A、工具为首次领用时，领用人员填写“领用单”，注明用途和保管责任人，交 车间负责人签准后领用，并建立班组、个人领用工具台账

2、。B、以旧（坏）换新时，由生产部负责人鉴定工具的好坏，属人为造成的损坏由责 任人承担。C原工具丢失或在最短使用限期内损坏，按规定赔偿后方可再重新领用。3、工具退还b.离职退还。人员离职时，人事部在见到由移交人和接收人签字确认的“工具移交表”后，方可办理手续，移交时如有工具不够数量，设备接收人应在工具 移交表上签字时，注明缺少的工具及价钱，由人事部从其工资中扣除。四、工具的检查与赔偿1、仓库在收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时 （有一定损耗但不影响使用的产 品），尽量请领用人领用可用的旧品。2、生产部负责人定期或不定期检查操作工

3、具的保管情况与使用情况，如发现各 班组有不正确的使用工具，进行批评指导纠正。3、如发现工具有未过最短使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责成其在 一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：A、工具丢失，由责任人赔偿原价。B、使用限期内损坏，以旧（坏）换新前必须赔偿：4、赔偿与领用手续：生产部负责人向财务部提供工具赔偿联络单，财务部直接 从责任人当月工资中扣除。五、工具的借用1、为方便不常用工具的借用，生产部到仓库办理临时借用。2、借用及归还手续：A、工具借用必须填写“工具借用联络单”，说明借用时间、归还时间、用途、 保管责任人等，经部门负责人签字后，方可借用。B、仓库负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。C工具归还时，仓库负责人在“工具借用联络单”上

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