职业素质培训PPT.ppt

1、研发中心素质培训（一,研发中心,目 录,你为什么要跳槽？ 你是一名怎样的员工？ 你是职业人么？ 你有职业规划么？ 研发中心小举措,1. 你为什么要跳槽,调查问卷,按优先级顺序排序以下跳槽原因，没有的可以不选： 同代薪资比较后，当前薪资较低，更换工作寻求更高薪资 从事工作技术含量不足 工作氛围不好 上司/公司领导能力不足 公司发展方向不明确 总加班且没有相应加班工资 在一个公司呆太久了，想换个环境 上升空间不足 无法胜任本职工作 职业规划当前阶段完成，必须更换工作才能进入下一阶段 其他_,调查问卷结果,2. 你是一名怎样的员工,普通员工,普通员工 正常的工作当中，依赖别人发现自己工作的问题,典型

2、描述： 上司不停追问：完成了么？ 员工：差不多了。 普通员工终于：完成了。 整合应用中，发现很多BUG，需要一一进行分析解决,最终结果：饿死,死因：不会叫,好员工,好员工 正常的工作当中，能够发现问题，能够挖掘问题,典型描述： 员工提出：因为。，完不成，问题知道，但解决不了。 上司：xxx，帮助解决一下。 最终解决,最终结果：饿不死，吃不饱,原因：会叫，但要依靠别人才能吃进嘴里,优秀员工,优秀员工 在正常的工作中，发现问题，深挖问题，并能够解决问题或给出多个解决方案,典型描述： 工作开始，员工提出：完成该项工作，需要xx配套。 工作过程，员工提出：该项工作遇到如下问题，有以下解决方案， 我建议

3、使用哪种方案，请领导批示。 工作结束，员工提出：分配工作已经完成，并经过审核，请求验收。 上司几乎不用参与执行过程,最终结果：吃得饱,原因：会叫，自己找食吃,调查问卷,自己评价，属于哪类员工,3. 你是职业人么,什么是职业人,职业赛车手 职业运动员 职业拳击 职业篮球 职业经理人,职业和业余，他们有何区别,职业人的定义： 在某一领域，具备了： 一定水平的专业技能 一定层次的专业素质 并以此获得主要收入 的人,请评价，你是职业人么,责任心,流水线工人 上班时，让作啥就作啥，让怎么作，就怎么作。 下班时，铃声一响，全都跑光。 下班后，吃饭，打牌，手牵手谈恋爱，无忧无虑，很开心。 希望安排加班，以此

4、获得更多的工资,企业员工 上班时，积极主动的完成本职工作。 下班时，经常主动自觉延长工作时间，争取尽快完成工作。 下班后，脑子中还忍不住思考工作问题，读书，学习，参加培训班,总经理 没有明确的上班下班时间界限，无时无刻不思考公司问题。 没有人叫他们何时、怎样、作什么？一切出于自发,责任心到底和什么有关,工资收入 流水线工人企业员工总经理,职位 流水线工人企业员工总经理,权力 流水线工人企业员工总经理,工龄 流水线工人企业员工总经理,人的素质 流水线工人企业员工总经理,主动承担,三国演义：何人可应战,主动承担意味着,当上司想选拔人才时，会首先想到谁,勇气毛遂自荐就是勇气,帮上司分担责任心,自我挑

5、战证明自己，累积信誉,想当将军不满足现有，相信能够拥有更多,赢得比别人更多的机会,明确目标,阶段性目标的意义 节奏感 清晰感 成就感 一切尽在掌控,潜意识的重要性 只要你想，去做，就能。 潜意识会驱使人的行为朝目标靠近,明确且正确的目标的意义 没有选择，反而坚决 没有得过且过，只能透过现象看本质,说到做到,说就是撒谎,承诺的重量,承诺之前，审时度势,承诺之时，坚定不移,承诺之后，坚决实现,说到做到信誉得到信任,从现在开始，积累你的信誉值,做事做到位,何为到位？ 怀疑前级 担心后级 实现前级和后级边缘交叠,举例 研发中心硬件设计PDM流程,执行力,执行力要素 明确目标 做事做到位 说到做到,执行

6、力和职位权力有关么,思考,古代统治者最怕什么,计划性 80/20原则：七分想，三分做，做之前要想清楚怎么作 尽量减少非计划性工作 没有想清楚就做，就只能你来做 想清楚了，谁来做就不重要了 每天早到半个钟，思考今天要作什么，区分重要和紧急 每天晚走半个钟，总结今天做了什么，哪些没有完成,创新性 不这么做还能怎么作 创新本身就是放飞思维 创新是有回报的,思考的更高境界 从“怎么做”到“为什么作,换位思考,老板关心什么 项目时间节点 产品成本 质量可靠,客户关心什么 产品功能新颖 产品质量可靠 产品简单实用 产品价格低廉,运用举例 如果我是消费者，是否满意我设计的产品。 如何设计，能够让消费者使用更

7、方便,学习、总结和分享,输入：学习是一种能力,工具：总结是一种思考,输出：分享是一种快乐,万能的快乐转换器,遵守规则,万物都有规则 打麻将 法律 家规 华为基本法,规则是经验的总结，是让团体协作成为可能,今天你是遵守规则的人，明天才有可能成为制定规则的人,不要抗拒规则,规则就是给人打破的，但首先你要读懂规则,大于就要有规则,个人品牌,品牌并非大牌独有,何为个人品牌 由于个人行为，直接或间接引发的他人（社会）注意力,如何塑造个人品牌,个人品牌特征 个人品牌是有价值的。 个人品牌价值，同承担的责任互为成正比。 他人对个人的期望，同个人品牌价值成正比。 当个人品牌升值到一定阶段，其行为将具有社会效应,其他职业素质,不要我以为 善用邮件 抄送 问题发布，给出解决方案 限期回复 邮件发出，电话到 职业道德 禁止薪金攀比,你有职业规划么,几个节点,22年轻就是资本,26明确方向，慎重选择,30定局已成，坚定的走下去,35就这样了，深化扩大,职业规划,输入信息 个人性格 当前职业 个人优势 职业行业产业链 原理：潜意识 准则 适合的才是最好的不可能人人都是老板 兴趣和工作结