供电所四年发展规划

1、供电所四年发展规划金果坪供电所二0年至二0年的工作计划；高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，坚持“艰苦奋斗，开拓进取”的精神，将按照县电力公司的总体要求，建立、建全、巩固、完善现代化企业治理，按照“规范治理，深化改革，加快发展，提高效益”的总体思路，以“抓治理，保安全，增效益”为奋斗目标，努力完成县电力公司和当地党委政府交办的一切工作任务。一、奋斗目标，未来四年的主要经济指标1、售电量达：300万度。2、电力消售：150万元。3、电费回收：1004、综合线损：165、安全生产：1006、党建文明：100二、工作计划1、市场营销。巩固和发展电力市场，是供电所今后的工作重点，巩固

2、农村用电户，发展用电大户，要从优化结构，提高服务质量上做文章，发展状大电力市场。一是深化内部改革，巩固“三化”治理成果，把“三化”治理细质化，引向深入，调动职工们的极积性。二是工资挂勾考核，以台区为单位，定任务，定线损，定回收率，定治理，充分体现多劳多得的原则。三是全所员工都培植一个台区的“责任田”制定细则和标准。四是巩固农村用电市场，培植用电大户，做到四个到位。五是更进一步提高服务质量，真正做到用户有求必应。六是对用电大户给优惠政策，让他们多用电，定期调研。七是加强计量治理，台区的关口计量正付所长把关，定期验检，用电户计量车间主任把关，督办检查，严格控制线损。八是规范营抄人员的行为，确保电费

3、回收，不准请社会技工代抄代收。九是加大用电稽查，严厉打击窃电行为，营造一个良好的供用电秩序，严格用户报装治理，把好入网验收关。2、安全生产。要以“抓治理，保安全，增效益”为奋斗目标。一是以教肓宣传为主，年两次集中在全所范围内进行安且用电宣传，提高安全知识意识。二是制定安全治理员细则和工资挂勾考核细则，做到多下乡督办检查落实安全工作。三是加大反习惯性违章的处罚力度，杜绝习惯性违章现象。四是巩固完善三级电力设施保护工作。五是每年组织员工两次规程的学习和考试，并纳入年终考核条件，每年定学习计划，学习内客，落实学习措施。六是严格执行两票操作。七是认真组织开展每年春、秋季安全检查工作，并实行扣分赔款，纳

4、入年终考核的主要条件。3、提高队伍素质和专业技术水平。企业发展，企业增效，适应现代化治理水平，先要提高员工素质和技术水平。未来四年到二0年员工要达到80高级工职称，2至3人技师职称。一是组织职工自学和有条件的情况下送出去学习的办法相结合，增强技术水平，制定相应的学习计划，安排相应的学习时间，挤一些学习经费。二是对有技术职称的要给一些条件，使他们发挥自已的才于，为企业出谋献策，到二0年达到一流的职工队伍，一流的企业治理水平，一流的服务态度，一流的技术水平。4、财务治理。按照县电分司预算管要求，抓好财务成本控制，严格财务纪律，完善经营治理方式，各项费用控制在县电分司规定的范围内。核实清查资产工作，

5、确保资产不流失。完善治理制度，按时报表，服从县电公司财务的各项规定。5、基础建设。进一步巩固现状基础条件。一是完善35kv变电站的扫尾工作，对部分设备安装不规范的请公司生产技术部调改。二是绿化工程计划落实。三是加大设备设施网络的维护和治理工作的力度，对部分农网尾期的工程，每年挤出资金，所的把关质量，更换500至800根木电杆，制定出细则，完善网络，购置lgj-16导线2吨更换原旧导线，确保网络安全稳定运行。五是进一步巩固职工伙食堂，办好职工之家，为职工生活着想，不断提高职工生活水平。六是对各类档案的治理，分类存档。6、党建文明工作。全面落实届三中全会精神，以三个代表重要思想为指导，抓好优质服务，做到抓学习，抓作风，抓廉政为重点。加大纪检工作力度，搞好反腐倡廉工作，继续推行党员责任区，创党员先峰岗活动。按季度召开民主生活会，认真总结经验，争创文明单位。未来四年，金果坪供电所在县电力分司