版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、销,售,人,员,的,拜,访,?,在一些营销理论文章中,我们经常可以读到许多精辟的论,点,专家们经常提到就是一位优秀的,SALES,(销售人员),应该具有学者的头脑、艺术家的心、技术者的手、劳动者,的脚,原本这句话可以给我们带来许多积极意义,但事实,上,我发现许多像我一样的营销人员在拜访目标客户时,,往往则是另外一种情形;,小周是一家消费品公司负责开拓集团消费业务的一名业务,人员,他就经常跟我说起他拜访客户时的苦恼,他说他最,担心拜访新客户,特别是初访,新客户往往就是避而不见,或者就是在面谈二、三分钟后表露出不耐烦的情形,听他,说了这些,于是我就向他问下面一问题:,1,、你明确地知道初次拜访客户
2、的主要目的吗?,2,、在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作?,3,、在见你的客户前,你通过别人了解过他的一些情况吗?,4,、在初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什么?,5,、在与客户面谈的时间里,你发现是你说的话多,还是,客户说的话多?,?,结果小周告诉我,他说他明确地知道他初次拜访客户的主,要目的就是了解客户是不是有购买他们公司产品的需求,,当然他也做了一些简单的准备工作,如准备产品资料、名,片等,不过,在见客户时他没有通过别人去了解过客户的,情况,见到客户时的前三句话自然就是开门见山,报公司,名称和自己的名字、介绍产品、然后问他是否有购买产品,的兴趣;在与客户交谈时,小周说应该是自
3、己说的话多,,因为机不可失,时不再来嘛;,?,当他说完这些,我笑了,因为我突然从小周身上发现了自,己以前做业务时的影子,记得那时自己做业务时,也是一,样喜欢单刀直入,见到客户时,往往迫不及待地向客户灌,输产品情况,直到后来参加几次销售培训后,才知道像我,们这样初次拜访客户无异是撬开客户的大嘴,向他猛灌,“信息垃圾”。,?,我们都知道,其实做销售有五大步骤:事前的准备、接近、,需求探寻、产品的介绍与展示、缔结业务关系,而所有这,些工作无一不是建立在拜访客户的基础之上。因此,做为,一名职业营销人,如何建立自己职业化的拜访之道,然后,再成功地运用它,将成为突破客户关系、提升销售业绩的,重要砝码!以小
4、周的情况为例,我们不妨设陌生拜访和二,次拜访两个模块,来探讨一下营销人的客户拜访技巧。,?,陌生拜访:让客户说说说,营销人自己的角色:只是一名学生和听众;,让客户出任的角色:一名导师和讲演者;,前期的准备工作:有关本公司及业界的知识、本公司及其,他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的,销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码簿;,拜访流程设计:,一,打招呼:在客户(他)未开口之前,以亲切的音调向,客户(他)打招呼问候,如:“王经理,早上好!”,二,自我介绍:秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递,上,在与(他)交换名片后,对客户拨空见自己表达,谢意;如:“这是我的名片,谢谢您
5、能抽出时间让我,见到您!”,三、,破冰:,营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客,户对陌生人来访的紧张情绪;如:“王经理,我是您部门,的张工介绍来的,听他说,你是一个很随和的领导”。,四、,开场白的结构:,1,、,提出议程;,2,、陈述议程对客户的价值;,3,、时间约定;,4,、询问是否接受;,如:“王经理,今天我是专门来向您了解你们公司,对产品的一些需求情况,通过知道你们明确的计划和,需求后,我可以为你们提供更方便的服务,我们谈的时间,大约只需要五分钟,您看可以吗”?,五、,巧妙运用询问术,让客户说说说;,1,、,设计好问题漏斗;,通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的,这是,营销
6、人员最基本的销售技巧,在询问客户时,问题面要采,用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。,如:“王经理,您能不能介绍一下贵公司今年总体的,商品销售趋势和情况?”、“贵公司在哪些方面有重点需,求?”、“贵公司对产品的需求情况,您能介绍一下,吗?”,2,、,结合运用扩大询问法和限定询问法;,采用扩大询问法,可以让客户自由地发挥,让他多说,让,我们知道更多的东西,而采用限定询问法,则让客户始终,不远离会谈的主题,限定客户回答问题的方向,在询问客,户时,营销人员经常会犯的毛病就是“封闭话题”。,?,如:“王经理,贵公司的产品需求计划是如何报审的呢?”,这就是一个扩大式的询问法;如:“王经理,像我们提交,的一
7、些供货计划,是需要通过您的审批后才能在下面的部,门去落实吗?”这是一个典型的限定询问法;而营销人员,千万不要采用封闭话题式的询问法,来代替客户作答,以,造成对话的中止,如:“王经理,你们每个月销售产,品大概是六万元,对吧?”,3,、,对客户谈到的要点进行总结并确认;,根据会谈过程中,你所记下的重点,对客户所谈到,的内容进行简单总结,确保清楚、完整,并得到客户一致,同意;,如:“王经理,今天我跟你约定的时间已经到了,,今天很高兴从您这里听到了这么多宝贵的信息,真的很感,谢您!您今天所谈到的内容一是关于,二是关于,三,是关于,,是这些,对吗?”,六、,结束拜访时,约定下次拜访内容和时间;,在结束初
8、次拜访时,营销人员应该再次确认一下本,次来访的主要目的是否达到,然后向客户叙述下次拜访的,目的、约定下次拜访的时间。,如:“王经理,今天很感谢您用这么长的时间给我,提供了这么多宝贵的信息,根据你今天所谈到的内容,我,将回去好好的做一个供货计划方案,然后再来向您汇报,,您看我是下周二上午将方案带过来让您审阅,您看可以,吗?”,?,拜访客户,是一个比较有意思的问题。我想,大家也都知,道,或者说,也都有过这样的经历。拜访客户前的各项准,备工作就不多说了,如资料准备、讲解词、对客户的背景、,喜好、习惯、等的一定了解,这些以前也都说过了,就不,老生常谈了。,?,第一次,,拜访客户的目的,我想主要是获得信
9、息。当,然,能够直接成交更好,但一般情况下都是先建立个联系。,通过第一次的拜访,你可以了解到你客户的一些习惯和爱,好、客户的素质、客户公司的实力等等情况,这样你就可,以判断客户是关心质量还是价格。实力强的公司,可能对,价格不太在意,而是要求质量要过关或是领先,而小公司,可能在质量差不多的情况下,可能考虑价格的因素会更多,一些。这些了解,你都可以通过和客户交谈时,观察她,(他)的言谈举止就可以得到。如果你不知道如何做,那,我告诉你,在拜访客户前,列几项你要关注的项目,然后,将他们记住,这样同客户交谈时或交谈后,你就可以在心,里或是将他们填在你列的项目条里了。如客户的性别、关,注的焦点、是否需要回
10、扣佣金、是否可约吃饭唱歌等等。,这些都做好了,也就知道了你第二次拜访或以后拜访你的,工作着重点了。,一般情况下,我觉得拜访客户时,一个男孩和一个女孩搭,配要好。因为有时同性确实相排斥,也容易遭到拒绝,所,以,两个不同性别的人去拜访客户,通过交谈,就知道客,户喜欢和谁打交道,这样那个人就可以为主,多说一点,,表现出为主和负责人的角色,另一个就少说不说,或是在,关键处补充一下就可以了。而在第二次拜访时,就客户愿,意打交道的那个人自己去就可以了。用异性打交道,是可,以防止客户立刻拒绝你的一个好方法。还有一点,就是大,家要注意的是,并不是异性总是相吸的,如果客户是已经,成家的中老年女士的话,那可能要找
11、一个同样成家的人去,拜访客户,可能效果更好,因为她们有共同的语言,什么,孩子、老公、等等话题了。所以,第一次拜访时一定要明,确。所有的理论都是要通过实践去检验和完善的,不要一,味的照搬。要根据具体情况,具体分析,具体对待。,?,第二次,拜访客户时的理由很关键。上面说过了,第一次,拜访,你的目的是获取有价值的信息。明确你第二次或是,第三次要工作的重点。那知道了客户的关注点和需求,你,就可以同他联系了。一般情况下,特别是这个客户有可能,签单的情况下,第二次拜访要有小策略。就是一定要找一,个让客户无法拒绝你的理由。我在别的日志里,也讲过了。,这里再细说一下了。一种是,你公司又出了新产品,你要,将最新
12、的样品或是宣传品给客户送过去,这是一个普通的,理由。再一个就是你要给客户送你们公司的礼品或是礼品,卷,或是公司发的非常紧俏、外面很难买到的热门电影或,是音乐会的演出门票。这样,就达到了第二次直接拜访的,目的了。当然了,你也可以通过邮寄给他,然后再大电话,,同时呢约定第二次拜访的时间。,一般情况下,客户有时也会给你打电话,表示感谢之意了。,如果没有,你就可以在她收到之后的当天或是第二天,打,电话问询一下收到没有,这样也就完成了第二次间接的拜,访或是沟通。作为说服客户,公关的方法有很多。不要只,关注在客户身上,通过交谈或别人了解,是否成家,她是,否有孩子。男孩女孩,多大年级了等等。你也可以送给她,
13、一些她的家人可能需要的东西。这样,她可能会更容易接,受一些,在感情上也会容易些。当然,你要是送给她或是,她家人的东西,一定是外面很少见的或是没有的,当然了,,贵重品如果可以的话,也是有一定杀伤力的。如一条领带,,几百元是一种效果,上千元会是另外一种效果。而对儿童,的礼品,一定要讲究新颖、独特、唯一了。这样才显得珍,贵,儿童也会特别的喜欢。一般大众类的礼品就不要送了。,当然,实在买不到别的话,那就只好送一般的了。有总比,没有要来的好一些了。,?,第三次,如果,第二次还是没有成交的话,那你就可以考,虑约定的地点了。特别是要向客户表达回扣等敏感问题时,,最好是在吃饭,或是约在茶室里谈就比较好了。一方
14、面气,氛比较轻松,另一方面,也不是在公司里,大家也都不需,要有什么顾忌。不知道南方的情况是怎么样的?北方的情,况一般是,只要客户能出来同你吃饭,那就证明了可能有,戏。如果约不出来,那可能就完蛋了,证明有礼都送不出,去了。但这也要注意,听说,这种情况,在海南就很麻烦,,经常是饭也吃了,玩也玩了,就是不给你办事。所以,你,也要根据当地的实际社交情况来判断。还是上面那句老话,,具体问题,具体分析。除了吃喝外,如果你公司组织答谢,活动或是宴会等,都可以邀请要成交的客户参加,就像对,待已经成交的客户那样,最后让客户都觉得自己应该签单,了。,?,这里,要说明的是,好多新人会在拜访时犯的错误。,?,第一个错
15、误就是不会察言观色,当客户表现不耐烦时,还,在那不停的夸夸其谈,背诵产品的优点和好处。你要知道,,客户可能对此类产品已经用了很多年,或是很熟悉了,一,般的特点她可能比你都要熟悉了。你不必要把你背的都背,诵完。要观察客户的言行,这当然需要一点管理沟通,课程的知识了。你通过她的身体语言、面部表情、找到她,感兴趣的点,然后主要说这些点就可以了。,?,第二个错误,就是不了解同类主要竞争产品。新人容易犯,这个毛病。而且也只记住了自己的优点,不谈缺点。这点,,我也早已说过了,要了解主要竞争对手产品的优缺点,这,样讲解起来,让客户觉得你很专业。同时,通过比较,来,表明你产品的优势。不能总说别人的短处,也要适当说优,点。但在着重点上要把握比例,一定要委婉、适当
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度企业咨询服务合同(含BPO)
- 2024年度铝矿物流服务合同
- 2024年度住宅拆墙施工协议
- 二零二四年度企业宣传册编剧服务合同
- 高效Bag标签处理
- 纳米材料在烟气净化中的应用
- 地毯工程合同范本
- 二零二四年度健身教练服务合同协议书
- 《新化合物JH42-1对人卵巢癌SKOV3细胞增殖抑制和凋亡诱导作用及其机制研究》
- 2024年度沥青材料生产设备租赁合同
- 企业宣传片项目进度计划
- 2023-2024学年统部编版九年级道德与法治下册全册知识点总结讲义
- 奇瑞QQ冰淇淋说明书
- 糖尿病性舞蹈病
- EPC项目承包人施工方投资估算与设计方案匹配分析
- 听数学故事探秘负数起源
- 《第八课 我的身体》参考课件
- 慢性伤口评估及护理
- 妇科疾病患者的护理健康评估
- 婴幼儿托育服务与管理的职业生涯规划职业目标自我分析职业定位实施计划
- 2024市场营销学教师资格证试讲授课教案
评论
0/150
提交评论