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文档简介

1、择业心理调节与面试应对技巧,择业心理调节,?,毕业生与用人单位供需双方双向选择的三阶段,?,第一阶段:供方推销(毕业生是主动方),?,第二阶段:需方选择(用人单位是主动方),?,第三阶段:供方抉择(毕业生是主动方),在第一阶段,毕业生通常会出现的不良心,态,?,急功近利,?,自卑依赖,?,盲目孤傲,?,紧张焦虑,在第三阶段,毕业生通常会出现的不良心,态,?,犹豫观望,?,盲目攀比,?,嫉妒中伤,?,投机取巧,毕业生求职前的心理准备,?,正视现实,?,理解自我,?,适当定位,毕业生求职中的择业心态,?,敢于竞争,?,不怕挫折,?,坦然自信,?,放眼未来,毕业生择业心理调适的方法,?,倾诉法,?,

2、转移法,?,优势比较法,?,弱化法,?,目标法,如何应对面试,?,面试的基本类型,?,按人员编排分类,:,招聘人员,应聘人员,1,)一对一,,One-on-one,,属于“单打独斗”。,2,)两人或两人以上对一个,,Group interview,,通常是由一,个应聘者面对数名考官,属于“舌战群雄”类。,3,)一人对一组,类似,Round table,校园面试中常见,通常,是由一名公司的招聘经理面对一组应聘者,属于“群英会”,类。这种面试需要注意如何在群体中表现得当,既要积极活,跃,又不能抢尽风头,对别人构成压力或威胁。,如何应对面试,?,面试的基本类型,?,按阶段分类,:,1),初步筛选,S

3、creening,,被面试者众多,每人分得的时间有,限,而面试人员的级别也不甚高。,2,)多轮选拔,Further rounds,,到这一阶段,通常都是级别,比较高的人来面试你,面试的时间也会更长些,程序也更复,杂些。,3,)最后一轮,Final round,,这是最关键的一环,千万不要掉,以轻心。,如何应对面试,?,面试的基本类型,?,按形式分类,1,)标准程序,Structured,2,)非标准程序,Unstructured,3,)专业定向,Targeted,4,)场景面试,Situational,5,)案例面试,Case,,,6,)轻松随意型面试,面试前的准备,?,确定,3W,:,Whe

4、n (,时间,),、,Where,(地点)、,Who(,联系人),?,知己知彼,:,了解一些企业背景,、准备问题,、模拟面试练习,?,披挂上阵,:,着装,、面试所带物品,?,心理战术,:,自信,面试礼仪,?,严格守时,?,彬彬有礼,?,大方得体,?,形体语言,面试交谈,?,自然诚实,:,Be yourself,(忠实自己),. Tell the truth,(说实,话),. Never lie,(绝不要撒谎),?,简单而精确,?,要有重点,?,镇定回答提问,面试常见问题应对,?,介绍自己,?,应聘动机,?,薪资期望,面试避免出现的“高级”错误,?,不善于打破沉默,?,与面试官“套近乎”,?,为

5、偏见或成见所左右,?,慷慨陈词,却举不出例子,?,缺乏积极态势,?,不善于提问,?,对个人职业发展计划模糊,?,假扮完美,?,被“引君入瓮”,?,主动打探薪酬福利,?,不知如何收场,如何在小组面试中脱颖而出,?,小组面试主要考察应聘者如下能力素质:,?,独立思考能力,(可否把问题理解透彻,并有实际的解决方,法?),?,沟通能力,(可否把自己的想法清楚表达出来?),?,人际关系处理能力,(会不会太内向或咄咄逼人?),?,领导能力,(可否带领他人去解决问题?),如何在小组面试中脱颖而出,?,大胆发言,?,论证充分,?,冷静记录,?,点睛之作,?,再露一手,面试后的善后工作,?,写信表示感谢,?,不要过早打听结果,?,收拾心情,?,查询结果,?,做好再冲刺的准备,成功者的素描,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,目标明确

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