工厂业务部主管岗位职责（共6篇）

1、工厂业务部主管岗位职责（共6篇） 第1篇：新版业务部主管岗位职责最新业务部主管岗位职责岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。以下这篇业务部主管岗位职责是由为大家精心整理提供,欢迎阅读!1.具体负责采购业务部门的采购工作,实施采购计划,并对采购业务部经理负责。2.调查研究采购业务部经理制订的采购计划,熟悉营运部的商品需求及消耗情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,独立完成采购业务部经理交付的工作。3.积极参与产品业务洽谈,筛选合作的供货商,并负责协商最佳的采购交易条件。4.审核商品采购合同、促销协议。5.确保供应商费用等指标的完成。6.实地观察竞争厂商,阅读

2、报纸及专业杂志,并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究,以了解市场一般及个别产品趋势走向。7.定期拜访并评估供货商,以确保供货的稳定性及公司的最佳利益;组织对供应商的评估工作,做到客观、公正。8.确保充足有效的库存,同时保证较高的商品周转率。9.按计划完成采购业务部各类商品的采购任务,并在预箅内尽可能减少开支。10.不断开发新供应商,确保供应商资源的连续性。11.开发品质良好的自营品牌商品,这些商品必须能有相当的销售量,并能以竞争性的价格售出(同时应有合理的利润),让客户有物超所值的感受。12.严格把好进货质量关,坚决抵制假冒伪劣商品进入商场。13.与营运部合作,以扩展业绩(业绩

3、是与卖场共同分担的责任)并达成毛利比率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意库存,与卖场合作并提供支持,使卖场库存维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。14.尽可能多到卖场拜访,以便及时了解卖场情况,或经常以电话、传真或采购通告等方式与卖场沟通。15.执行最有效的价格策略,与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。16.起草本部门的各种促销活动,配合企划部制订具体促销计划,根据既定促销计划,有目的地与供应商进行谈判。17.完成采购部经理交办的其他工作,并及时反馈完成情况。第2篇：采购业务部主管岗位职责采购业务部主管岗位职责1.具体负责采购业务部门的采购工作，实施采购计划,并

4、对采购业务部经理负责。2.调查研究采购业务部经理制订的采购计划，熟悉营运部的商品需求及消耗情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，独立完成采购业务部经理交付的工作。3.积极参与产品业务洽谈，筛选合作的供货商，并负责协商最佳的采购交易条件。4.审核商品采购合同、促销协议。 5.确保供应商费用等指标的完成。6.实地观察竞争厂商，阅读报纸及专业杂志，并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究，以了解市场一般及个别产品趋势走向。7.定期拜访并评估供货商，以确保供货的稳定性及公司的最佳利益；组织对供应商的评估工作，做到客观、公正。 8.确保充足有效的库存，同时保证较高的商品周转率。 9.按

5、计划完成采购业务部各类商品的采购任务,并在预箅内尽可能减少开支。10.不断开发新供应商，确保供应商资源的连续性。 11.开发品质良好的自营品牌商品，这些商品必须能有相当的销售量，并能以竞争性的价格售出(同时应有合理的利润)，让客户有物超所值的感受。12.严格把好进货质量关,坚决抵制假冒伪劣商品进入商场。 13.与营运部合作，以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任)并达成毛利比率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意库存，与卖场合作并提供支持，使卖场库存维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。14.尽可能多到卖场拜访,以便及时了解卖场情况,或经常以电话、传真或采购通告等方式与卖

6、场沟通。15.执行最有效的价格策略,与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。16.起草本部门的各种促销活动,配合企划部制订具体促销计划，根据既定促销计划，有目的地与供应商进行谈判。 17.完成采购部经理交办的其他工作，并及时反馈完成情况。第3篇：贷款业务部主管岗位职责贷款业务部主管岗位职责认真贯彻执行国家有关经济、金融方针、政策及信贷工作的规章制度，按照贷款通则、合同法、担保法、物权法及公司贷款业务基本制度管理信贷业务，并组织和监督落实。 审核、汇总、编制贷款计划，检查、督促、指导对该计划的贯彻实施。负责对本部门客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。根据国家的产

7、业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。搞好大额贷款的评估论证、分析预测工作，为领导决策提供充分依据；办理贷款的审查工作。负责制定清收不良贷款方案，采取有效措施保全公司贷款债权，防止和减少信贷资产损失，改善服务、加强贷后管理，确保公司贷款资产安全。协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作，严格按程序办事，保全贷款资产，减少贷款损失。负责协调公安和法院关系，搞好不良贷款清收工作。 建立健全公司贷款管理制度，全面落实客户经理岗位责任制；强化监督、约束机制；加强客户经理职业道德和业务辅导，使贷款管理 规范化、程序化、科学化。积极开拓业务领域，实行金融资产多

8、元化经营，谋求金融资产的最佳组合。开展调查研究、分析预测本地区经济金融发展趋势，并结合自身业务工作，提出相应对策。根据公司要求，会同相关部门搞好呆账核销工作。 准确、及时审核、汇总、编报公司贷款业务报表。 注重贷款业务品种的研究和开发工作。关注小额贷款及地区贷款市场的研究，估算公司的市场份额和竞争力。第4篇：采购业务部主管岗位职责1.具体负责采购业务部门的采购工作，实施采购计划,并对采购业务部经理负责。2.调查研究采购业务部经理制订的采购计划，熟悉营运部的商品需求及消耗情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，独立完成采购业务部经理交付的工作。3.积极参与产品业务洽谈，筛选合作的供货商，并负

9、责协商最佳的采购交易条件。4.审核商品采购合同、促销协议。5.确保供应商费用等指标的完成。6.实地观察竞争厂商，阅读报纸及专业杂志，并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究，以了解市场一般及个别产品趋势走向。7.定期拜访并评估供货商，以确保供货的稳定性及公司的最佳利益；组织对供应商的评估工作，做到客观、公正。8.确保充足有效的库存，同时保证较高的商品周转率。9.按计划完成采购业务部各类商品的采购任务,并在预箅内尽可能减少开支。10.不断开发新供应商，确保供应商资源的连续性。11.开发品质良好的自营品牌商品，这些商品必须能有相当的销售量，并能以竞争性的价格售出(同时应有合理的利润)，

10、让客户有物超所值的感受。12.严格把好进货质量关,坚决抵制假冒伪劣商品进入商场。13.与营运部合作，以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任)并达成毛利比率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意库存，与卖场合作并提供支持，使卖场库存维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。14.尽可能多到卖场拜访,以便及时了解卖场情况,或经常以电话、传真或采购通告等方式与卖场沟通。15.执行最有效的价格策略,与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。16.起草本部门的各种促销活动,配合企划部制订具体促销计划，根据既定促销计划，有目的地与供应商进行谈判。17.完成采购部经理交办的其他工作，并及时反

11、馈完成情况。第5篇：工厂仓库(主管)岗位职责工作内容: (1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实; (2)、负责业务分配及工作协调; (3)、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作; (4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作; (5)、数量管理,保持账、物、卡一致; (6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证; (7)、物料出仓遵循先进先出原则; (8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓; (9)、及时把物料信息反馈相关部门; (10)、不良物料、呆废料、退货的处理; (

12、11)、协助生产、销售、财务、采购等工作; (12)、仓库“6s”工作的推行; (13)、各类报表的整理与收集; (14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。权力: (1)、对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓; (2)、对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓; (3)、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓; (4)、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、 (5)、部门内部员工考核的权力; (6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权; (7)、部门内部工作开展的自主权; (8)、要求相关部门配合相关工作的权力。责任: (1)、对仓库安全工作负主要责任; (2)、对帐目的清晰准确负主要责任;

13、 (3)、对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任; (4)、因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。第6篇：工厂工程部主管岗位职责范本工厂工程部(主管)岗位职责 篇1：工程部主管岗位职责 工程部主管岗位职责 直接上级：工程部经理直接下级：工程部运行、综合维修 岗位职责：1、从现有的设备运行中提高设备的有效使用周期和延长设备使用寿命,降低设备的运行能耗和维护费用；充分利用工程部维修技术人员，在保持设备同样运行和维护的情况下，降低人力资源的使用。2、工程部主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备之安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。必须严格依照酒店及

14、部门所制定的各项规章制度对所属员工进行管理。 负责制订及组织实施本系统所属各类设备、设施的年度维修保养计划及月度工作计划，并负责制订本系统所属各类设备、设施之运行、操作及维修保养规程，负责维修、保养的技术把关工作。3、工程部主管负责制订及修改本系统所需之各类运行记录表、巡检记录表、维修保养记录表等各类表格。负责建立本系统设备台帐，填制设备卡，并负责做好设备大修记录及更换零部件记录。负责建立本系统工具台帐，填制工具卡，办理工具报废退库手续，并负责保管、检修、定期校验本系统所属各专业工具、仪器、计量器具等。 4、工程部主管必须每天做如下检查：（1）所属系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处

15、理。 （2）检查所属系统运行状况、控制状态，发现误差立即纠正。 （3）现场督导重要设备及维修，控制维修质量。（4）实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。 （5）审阅运行、巡检报表，及时解决问题，杜绝各类设备不正常运行等种种隐患。 （6）掌握所属系统各类设备的性能、技术指标、系统构成及安装位置，设备发 生故障时应时组织检修，发现隐患及时组织处理，保证所属系统设备经常处于良好技术状态。 （7）负责制定所属系统运行方案及设备开停时间表，并须不断与运行人员研究改进措施，减低损耗，节省能源。 （8）认真督导属下员工工作，使所属系统及设备做到：设备干净、机房干净、工作场地干

16、净。不漏电、不漏水、不漏气。（9）对属下员工之技术状况，编制培训计划，并安排执行，同时定期进行考核，将考核成绩与员工薪资结合。（10负责员工综合考评工作，编制绩效表，每月一次，于每月1-3日前报上个月的绩效工资提交工程部经理。（11）负责编写停水、停电、停空调及其他特别事件报告。（12）完成工程部经理交办的各项事务，严守工作秘密。对通知文件、联络信件、技术资 料、图纸等做好登记及发放工作。5、协助组织人力、及时解决本酒店突发事件，及时处理本酒店设备设施之故障。 6、负责分析各类记录报表，搞好系统节能、降噪、减少污染等工作。对设备事故进行技术鉴定，作出分析报告，制定杜绝事故的发生。7、负责协助工

17、程部经理进行安全作业的检查及员工安全意识的 。8、工程部主管在处理有关系统运行安全、人身安全及酒店设备正常使用 。 工程部：篇2：工程主管岗位职责 篇3：工程主管岗位职责 深圳市欧达信通讯设备有限公司工程部主管岗位职责职位概述：内部负责统筹管理工厂工程部门，外部对接相关部门事宜。 一、岗位职责 1.产能规划并实施 2.产能效率的提升评估3.成本的降低评估 (控件工时，辅料，设备等) 4.协助处理生产异常问题 5.新产品的准备工作（试产问题汇总跟进、物料、工艺变更验证等） 6.部门文件，技术培训材料的编写和实施 7.仪器设备的管理维护及保养 8.沟通生产 计划的安排情况，及协助生产工作9.部门所属员工的任免权,考核权,薪资建议权 10.不良工时损耗、物料损耗提报 11.资源共享、反馈12.对