Pnnkpl经济签证管理制度_第1页
Pnnkpl经济签证管理制度_第2页
Pnnkpl经济签证管理制度_第3页
Pnnkpl经济签证管理制度_第4页
Pnnkpl经济签证管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔经济签证管理制度1非承包人原因导致的经济签证管理采用附表1及附表2经济签证单。1.1对非意外事件的停工及窝工,工程部主管工程师及工程部经理应对工程中可能出现的停工及窝工有所预见,并采取各种及时有效措施,防止停工及窝工的发生。1.2当发生大量停窝事件时,由总工程师组织工程部、合同部、法律顾问共同研究对策,提出对该事件处理的预案,并向公司总经理(或委托授权人)汇报,由总经理(或委托授权人)确定应对措施。在接到承包商关于停窝工事件的签证报告后,各部门按照应对措

2、施的要求开展各项工作。1.3少量无法套用定额的零星记工等签证,应按单项签证填写发生日期、事由、发生地点、工作量及工日(台班)个数。单项用工在20个工日(或1个大型机械台班、20个小型机械台班及零星工作1000元)以下者由工程部、合同采购部共同审批确定,超出者须报总工程师审核确定。2所有施工签证的资料数量2.1现场收方签证单均为一式四份原件,两份交施工单位、一份交合同采购部、一份交工程部。2.2施工签证资料的质量要求工程变更及现场收方签证必须有相关部门签字确认,内容真实、无涂改、无虚假、其中现场收方签证必须有明确的工作内容、范围及工程量、数据合计必须大小写齐全无误,审核过程不得涂改。2.3竣工结

3、算时签证资料也必须按分类进行编制及汇总成册,再送发包人工程资料员及发包人工程部经理复核审查确认,最后送合同采购部办理结算。重庆市贵尔达房地产开发有限责任有限公司项目部二一一年二月二十三日附表1现场收方签证申请表 编号:工程名称及部位相关图纸编号变更内容或收方内容变更资料编号内容及原因建设单位意见施工单位监理单位建设单位项目经理(负责人)总 监(总监代表)现场工程师项目部经理说明:1、 变更内容请注明变更单编号。2、 建设单位意见:项目部现场代表应注明产生签证收方的实际原因以及实施情况,是否已达到收方条件。附件2工程经济签证单编号: 时间: 年 月 日工程名称施工单位签证内容及原因项目经理:施工单位(盖章):签证审核意见监理工程师:总监理工程师:监理单位(盖章): 建设单位(盖章):专业工程师工程部经理造价工程师预算部经理总工程师经济签证管理办法 20个工日或1个大型、 审批 20个小型机械台班、 零星工作1000元以内 确定 确认工程量 监理工程师 工程部经理 完善 施工单位提出 专业工程师 确定 合同采购部经理 手续 工程部 预算工程师 超出20个工日或1个 审 批

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论