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文档简介

1、供水调度管理制度为加强和规范制水厂及供水管道的科学管理，确保各生产、供应环节在安全、稳定、优质、低耗的工况在运行，并最大限度地满足用户的水质、水压要求，特制定本管理制度。一、生产运行管理：1、生产运行部应根据经验和分析合理制订公司及各水厂的制水生产与药剂消耗指标。2、生产运行部应根据管网配置情况，适时进行等压线的测定，合理制订出厂水、管网测压点的控制压力值，确保用户压力需求。3、生产运行部应配合卫生部门按供水水质检测点要求合理设置水质检测点，并按规范要求定期采样检测。4、生产运行部应对生产消耗指标、水质、水压规定对各职能部门进行考核。5、在接到供电部门有关停电通知时应及时告知制水厂和公司办公室

2、，以便做好应急处理和相应通知，并制定供水方案。二、供水调度管理：1、按生产运行部制定各类生产、消耗、水压控制指标科学合理地调度各水厂的供水生产运行。及时掌握供水厂及管网各测压测流点的压力流量情况，熟练调配供水设施在合理的工况上运行，以满足最不利点用户对水质水压的需求。2、供水调度人员应掌握各水厂二级泵站机组、净水工艺构筑物的运行情况，清水池水位、出厂压力、流量、浊度、余氯是否正常。3、供水调度人员应根据管网供水工作压力及需水量情况，适时合理调度二级泵水泵设置，并保持管网的最小压力变化系数，确保供水管网压力相对稳定。4、供水调度人员应根据经验及原水变化情况，分析两水厂的制水直接成本，在确保水质的

3、前提下，尽量以低成本作优先供水水源。5、供水调度值班人员应对变配电系统、供水机组、液氯泄漏、输供水主管线、供水压力异常时的故障及时紧急调度，随时报告相关部门或领导进行处理，并做好记录。6、负责调度系统生产数据汇总录入，及时统计报表上报，确保数据准确，上报及时。三、制水厂（区域供水）管理： 1、按供水调度指令具体落实制供水生产、供水压力的调正。2、严格各生产水质控点的采样和在线监测工作，确保出厂水符合生活饮用水水质标准。3、负责水厂供水设备、设施的保养维修，确保设备完好率，设备、设施的大修应上报计划至生产运行部备案确认并报分管领导同意后进行。4、在接到确认停电通知后，安排指定人员进行双电源切换。

4、5、由水厂机修人员负责各测压点检测仪表和设备的维护。6、做好制水厂（区域供水）范围内的安全生产工作。四：供水管线管理：1、负责制订供水管网管理制度，加强管网巡查，确保供水管网（含附属设施）的正常运行，努力降低管网漏失率。2、根据公司生产运行部制定供水管网压力标准，确保各测压点运行正常并符合压力要求。3、在供水管线爆管后，及时组织人员进行抢修，并在规定的修理时间内完成修理。若爆管供水管道属应急预案启动范畴通知相关人员。4、按停水审批手续做好阀门的启闭工作，DN300以上供水管线停水应告之调度，以便跟踪测压点及用户反映情况，为以后管网调整提供资料。五：本管理制度由生产运行部负责解释。自颁布之日起执行

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